官媒發(fā)聲！沒想到，2026才剛過半，董明珠竟在歐洲發(fā)了筆"橫財"

你敢信？2026才過去一半，董明珠居然在歐洲狠狠賺了一大筆，這事還被多家官媒點名報道。不少人說她是運氣好，趕上歐洲極端高溫躺贏賺了橫財，可哪有這么多天上掉餡餅的好事？這筆看著突如其來的收益，其實人家董明珠已經(jīng)攢了十幾年了。

早些年國內(nèi)企業(yè)出海，心照不宣都走貼牌代工的捷徑。給外國大牌做生產(chǎn)，只要工廠開足馬力，訂單源源不斷，錢賺得穩(wěn)當又省心，誰都愿意干。2008年全球金融危機還沒過去，大家都搶著找訂單保命，歐洲家電巨頭伊萊克斯送來了幾百萬臺的貼牌大單。擱別家早樂顛顛接了，董明珠倒好，直接給推了。

后來她干脆在內(nèi)部下狠手，砍掉了大部分貼牌業(yè)務，明明白白放話，格力出海就要走自主品牌的路，哪怕走得慢一點遠一點，腰桿子也得挺起來。那時候格力海外底子薄，自主品牌占比還不到三成，好多人背地里嘀咕，說董明珠放著現(xiàn)成的錢不賺，非要撞南墻，就是太固執(zhí)。

可董明珠看得透，品牌不在自己手里，技術(shù)再好也是給別人打工，永遠賺不到最核心的那部分錢。打定主意之后，格力就開始了十幾年的悶頭“長跑”，沒怎么聲張，就是悶頭干。

他們專門沉下心研究歐洲市場的各種痛點，好多人不知道，歐洲很多老房子都是上百年的“古董”，墻壁厚得離譜，當?shù)剡€不允許隨便在外墻打孔。再加歐洲人工貴得嚇人，請師傅裝一臺空調(diào)，工錢可能比買空調(diào)的錢還多，好多人想買都不敢下手。

針對這些麻煩，格力的研發(fā)團隊磨了好多年，搞出了不用專業(yè)安裝、插電就能用的移動空調(diào)，還把能效等級提到了歐盟最高的A+++，剛好戳中了歐洲人的需求。這冷板凳一坐就是十幾年，沒人看好的時候人家也沒松勁。

到2025年底，格力出口產(chǎn)品里的自主品牌占比，已經(jīng)飆升到了將近八成。所以當2026年這場歷史級熱浪撲到歐洲的時候，格力根本不用慌慌張張臨時搶市場，人家早就把坑占好了，產(chǎn)品也早就做到了歐洲人心坎里。

今年上半年，格力在歐洲的銷售額同比漲了四成多，線下門店多款產(chǎn)品被一搶而空，訂單直接排到了八月底。甚至還鬧出了安裝排期要等兩個月，急得歐洲消費者想自己搜教程自學裝機的笑話。

這哪是天上掉餡餅啊，這明明是董明珠用十幾年的固執(zhí)，挖好了一個蓄水池，就等著這場“大雨”落下來呢。換做是別人，十幾年前就能輕輕松松賺快錢，誰愿意熬這么久啃硬骨頭？

哪怕這次在歐洲賣爆了，董明珠也一點沒飄，反而比之前更清醒。今年6月30日格力開股東大會，快五百個股東把會場擠得水泄不通，連帶入會場的電子產(chǎn)品都得統(tǒng)一保管。

董明珠在會上還是一如既往的霸氣，卻也多了份難得的坦誠，她沒有因為賣爆就飄飄然，反而主動說起了格力現(xiàn)在的短板。她說格力的出口還沒做到最好，尤其是海外銷售渠道的變革，已經(jīng)迫在眉睫了。

老對手美的可一點沒閑著，人家針對歐洲當?shù)胤ㄒ?guī)的細節(jié)，研發(fā)出了特殊款便攜式空調(diào)，居然被當?shù)厝顺闯闪祟愃芁V包的“奢侈品”，溢價能賣到幾千歐元。現(xiàn)在格力的海外收入占比還在16%左右徘徊，美的海爾這些同行，有的海外占比已經(jīng)快到一半了。

雖說格力的利潤率和自主品牌含金量都更高，但在規(guī)模擴張上，確實走得更小心也更慢。董明珠還在會上半開玩笑跟股東說，家電不換成格力，憑什么給你們分紅。這話聽著硬，背后其實是她想帶著格力，從“單一空調(diào)王”往全品類家電平臺跨越的急切。

除了市場上的短兵相接，董明珠還要應付不少場外的糟心事。不久前網(wǎng)上莫名其妙傳出來她“被停職調(diào)查”的謠言，鬧得人心惶惶，還波及了格力的股價。雖然后來造謠的人被依法處理了，但也能看出來，董明珠帶格力轉(zhuǎn)型的路上，承受了多少非議，觸動了多少既得利益。

就連她親手推廣的玫瑰空調(diào)，之前也因為外觀和價格，被網(wǎng)友吐槽得體無完膚。可有意思的是，格力內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，這款空調(diào)已經(jīng)賣了五萬多臺。還有人開玩笑說，玫瑰空調(diào)的風格剛好契合歐洲的復古裝修風，搞不好接下來就能在歐洲再火一波。

說白了，2026年上半年這筆“橫財”，更像是一份遲來的獎勵。獎勵的就是一個中國企業(yè)，在誘惑面前沒選捷徑，在質(zhì)疑面前沒輕易回頭。董明珠和格力在歐洲的成功，說透了就是一個最樸素的道理。

當一個品牌愿意花十幾年時間，去琢磨解決用戶每一個小小的不方便，那風口真來的時候，它就是那個飛得最穩(wěn)也最久的。官媒集體發(fā)聲關(guān)注這件事，其實也是給更多中國出海企業(yè)打氣。

這筆“橫財”背后，是中國品牌從“物美價廉”往“價值創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。未來的路不管是遇上熱浪還是寒流，只要手里的技術(shù)硬，品牌是自己的，屬于中國制造的這種“橫財”，就永遠不會斷檔。

參考資料：人民日報 中國家電出海轉(zhuǎn)型觀察