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每到年中的時候,大家對業(yè)績都會格外關(guān)注。
對于房地產(chǎn)項目來說,這實際上是一次對產(chǎn)品力的全方位考核,也是一次認(rèn)證市場熱度的絕佳機會。
所以,每年年中,我們總能看到一些項目,憑借絕對的實力,迭代市場認(rèn)知。
就比如這次表姐想和大家好好聊聊的:
北京潤府。
01
先來看幾組數(shù)據(jù)吧:
1、區(qū)域成交方面,大家可以看到:
2026年上半年,北京潤府以網(wǎng)簽307套,網(wǎng)簽金額20.23億,網(wǎng)簽面積3.6萬㎡的成績,斷層領(lǐng)先,拿下經(jīng)開區(qū)住宅成交三冠王。
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相比單一維度的金額銷冠或者套數(shù)銷冠,三冠王顯然更能代表一個項目的絕對銷售實力和板塊統(tǒng)治力。
不過,讓表姐有些驚訝的是,這樣的頭銜,對于北京潤府來說,已經(jīng)不算是什么新鮮事了。
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實際上,從項目入市之后,經(jīng)開區(qū)每年的成交TOP1,都有北京潤府的一席之地。
2024年更是只用半年時間,就拿下年度網(wǎng)簽套數(shù)冠軍。
2、單盤累計網(wǎng)簽破1000套。
截至2026年6月30日,北京潤府累計網(wǎng)簽1023套,是實打?qū)嵉臒徜N紅盤。
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大家或許不理解單盤網(wǎng)簽1000套,對于一個項目來說,意味著什么。
這么說吧:
從2020年到現(xiàn)在,全北京單盤網(wǎng)簽超1000套的項目,一共不超過10個,光看這個數(shù)字,你就知道這項成績是一個多高的門檻。
不過,這些還不是最讓人感到意外的。
讓人意外的是,當(dāng)你把時間拉長,以更細(xì)致的維度去觀察北京潤府的網(wǎng)簽時,會發(fā)現(xiàn)一些更加令人驚嘆的事實。
表姐算了下,北京潤府開盤首年,月均網(wǎng)簽流速在42套左右,今年這個數(shù)字則是50套+,流速增幅超過19%。
一般來說,一個項目開盤當(dāng)年是最容易出流速的。
因為項目剛剛?cè)胧校袌龅男迈r感、關(guān)注度以及營銷聲量,都處于頂峰狀態(tài)。
但隨著時間的推移,新鮮感降低,出貨速度也會隨之放緩,這也是為什么我們常說一個項目,幾乎是開盤定生死。
不過,北京潤府的成交,卻走出了一條不太一樣的曲線:
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伴隨著市場的持續(xù)供應(yīng)與競品的增加,北京潤府的出貨速度反而越來越快了。
并且,項目的業(yè)主群體,也從一開始以經(jīng)開區(qū)本地地緣客戶為主,蔓延到全北京。
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甚至今年上半年,朝陽客群已經(jīng)超過經(jīng)開區(qū)的地緣客群,成為項目的成交主力。
而這意味著,北京潤府已經(jīng)打破地緣限制,成為全北京都認(rèn)可的硬核紅盤。
從某種程度來說,熱銷數(shù)字反而是北京潤府最淺顯的實力表象了。
表姐更好奇的是:
在市場如此極具波動的周期內(nèi),像北京潤府這樣的大盤,到底是如何實現(xiàn)熱銷、流速,甚至客群突圍的。
深入了解之后,我想背后的原因,應(yīng)該與華潤置地這家公司的基因,密不可分。
02
怎么來理解華潤置地的基因?
除了我們熟悉的項目開發(fā),華潤置地其實還是一家標(biāo)準(zhǔn)的,城市投資開發(fā)運營商。
你會發(fā)現(xiàn),華潤置地總是愿意為一個城市、一個板塊多做一些事情,用更確切的詞匯描述就是:
區(qū)域共建。
如果你現(xiàn)在再去看北京潤府所在的板塊,會發(fā)現(xiàn)它的城市界面已經(jīng)完全不一樣了。
以北京潤府為圓心:
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項目西側(cè)的體育公園已經(jīng)建成投入試運營;
略靠西北的北師大附中經(jīng)開校區(qū),也已經(jīng)開工;
南側(cè)的幼兒園與托兒所,已經(jīng)具備交付條件;
亦莊萬象匯,多個區(qū)域也已經(jīng)進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)階段,今年年底就可以實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)全面封頂。
而這些已經(jīng)能看到建設(shè)進(jìn)度的配套,大部分都由華潤置地參與具體建設(shè)。
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并且,在更多我們看不到的地方,他們也默默做了很多努力。
很多人可能不知道,在2011年北神樹板塊啟動拆遷的時候,區(qū)域內(nèi)的教育用地就已經(jīng)在同步規(guī)劃了。
但是由于種種原因,一直到2023年,都始終無法完全凈地。
直到2024年華潤置地正式入駐板塊之后,一切才仿佛又被按下了快進(jìn)鍵。
2025年下半年,官方消息發(fā)布,困擾北神樹板塊14年的滯留因素全面清零,接下來就是配套的加速建設(shè)和加速兌現(xiàn)。
所以,你會發(fā)現(xiàn),北師大附中2025年2月正式簽約,當(dāng)年年底就拿到了施工許可。
落地速度遠(yuǎn)超亦莊以往的名校引入周期。
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而這也向我們揭開了北京潤府持續(xù)熱銷的秘訣之一:
那就是,由區(qū)域共建帶來的,板塊勢能不斷上揚。
實際上,在進(jìn)入2025年之后,板塊的好消息就接連不斷了。
除了學(xué)校的開工,2025年6月,官方還明確了北師大附中將納入經(jīng)開區(qū)學(xué)籍管理。
不用表姐多說,想必大家也知道這意味著什么。
接著,2025年7月,北京潤府體育公園正式試運營;
同年12月,地鐵17號線全線貫通。
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大家知道,17號線全程運行時間只需要66分鐘,別說去國貿(mào),去望京都很方便。
毫無疑問,高能級大產(chǎn)業(yè)圈的不斷串聯(lián),會碰撞出更多可能。
而北京潤府,無疑是亦莊板塊最前排的受益者。
03
從這個角度來說,在原有的市場環(huán)境下,北京潤府其實不需要太過用力,就可以很好地滿足市場需求。
因為軌道交通+超級商業(yè)+學(xué)校配套+公園,讓這個項目天生就沒辦法低調(diào)。
不過,華潤置地之所以是華潤置地,就是因為,他們總是能以極其超前的敏銳,做出超預(yù)期的先手布局。
我們來看一個細(xì)節(jié)剖面:
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上面這張圖片,是北京潤府鏈接商業(yè)以及地鐵站的地下通廊示意圖。
通過這條廊道,北京潤府的業(yè)主下樓之后,可以不出地面,就能到達(dá)亦莊萬象匯以及北神樹地鐵站。
大家知道么?雖然相關(guān)文件規(guī)定,北神樹地鐵站與萬象匯地下必須直連,對商業(yè)地塊與住宅是否要通過地下通道聯(lián)通,卻沒有相關(guān)要求。
也就是說,即便北京潤府不去打通住宅與商業(yè),以及地鐵的地下通廊,在政策層面并不會有任何問題。
但華潤置地還是花力氣、花成本去做了。
所以,才有了這樣一條能夠惠及全體業(yè)主的地下通廊。
這也給北京潤府植入了一個有別于競品的超級底盤:超級萬象TOD人居模式。
讓北京潤府不止是住宅,還是從TOD上長出來的城市綜合體。
平時下班不想做飯,都不用出地面,就可以去亦莊萬象匯吃飯;
周末想看個夜場電影,下樓走地下通道,就可以直達(dá)亦莊萬象匯的影院;
如果業(yè)主是在類似國貿(mào)與地鐵直接接駁的商圈工作,那么即便是遇到極端天氣,業(yè)主也可以做到無風(fēng)雨出行。
表姐很慶幸,華潤置地沒有將共建思維,僅僅停留在外部配套的共建上,而是將這種共建的觸角,由外到內(nèi)延,在項目層面進(jìn)行了深度融合。
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這也是表姐接下來要跟大家聊的,北京潤府持續(xù)熱銷的秘訣之二:
產(chǎn)品共建,以及由此帶來的產(chǎn)品競爭力的不斷提升。
這幾年,很多房企也都在提產(chǎn)品共建,但能根據(jù)客戶的意愿,真正做出調(diào)整并落地的,似乎并沒有那么多。
但在北京潤府,他們卻將產(chǎn)品共建的思維,貫穿了整個項目的開發(fā)周期。
04
比如,一期的時候,很多業(yè)主都關(guān)注會所,他們就打造了建面約1800㎡的會所空間。
除了健身房、瑜伽室、游泳池,還配備了私宴廳、KTV。
二期的時候,業(yè)主們更關(guān)注好房子政策,他們就突破層層阻礙,增加了風(fēng)雨連廊以及架空層;
到了三期的時候,他們又針對以往的沉淀客戶做了一輪定向客研,深入挖掘客戶最真實的痛點,推出了全新升級的「滿配高定智慧宅」。
不僅配備華為全屋智能體系,邀請收納師為業(yè)主量身定制收納方案,全屋人性化的細(xì)節(jié)和配置也全都拉滿了。
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表姐最喜歡的,是北京潤府在北京800萬總價段的產(chǎn)品中,推出了首款方太聯(lián)名首發(fā)的凈飲制冰機,既可以直接引用礦物質(zhì)水,還有直接出冰功能。
夏天下班回家喝上一口加冰的氣泡水,別提有多爽了。
除此之外,他們還把產(chǎn)品共建,升級成了更貼合業(yè)主的「個性化定制」。
就比如,北京潤府三期雲(yún)曜132㎡、139㎡戶型,業(yè)主不僅可以根據(jù)需求選擇是要三居還是四居;
還可以根據(jù)自身審美,在精裝交付的風(fēng)格中二選一。
甚至一些具體的部品,比如電視背景墻、沙發(fā)背景墻、廚電的品牌,都可以根據(jù)業(yè)主的需要局部定制。
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實際上,大盤項目操盤,最怕的就是產(chǎn)品越賣越跟不上時代,但北京潤府卻始終能夠保持領(lǐng)先時代。
可以想象,這背后涉及到的時間、精力、成本,以及迭代調(diào)整的難度究竟有多大。
就拿前端來說,僅僅出具文件的工作量就已經(jīng)很大了,因為每個業(yè)主簽署的內(nèi)容都不太一樣。
各種圖紙也要跟著定制化,光是設(shè)計費就要多砸出去大幾百萬。
甚至,這里面不僅包括新增業(yè)主的溝通,還要考慮到前期成交的老業(yè)主們的意見和訴求。
表姐作為旁觀者都已經(jīng)頭大了,北京潤府居然一項一項的,把這些難啃的骨頭,都啃了下來。
不用猜也知道,這里面一定包含了極大的努力和真誠。
甚至很多時候,都是項目各個條線的負(fù)責(zé)人,一組一組地去與業(yè)主坐下來,面對面的一一溝通。
當(dāng)然,北京潤府也有一群很棒很可愛的業(yè)主,他們不僅表示理解,還用真金白銀的買入,給予了項目團(tuán)隊最堅定的支持。
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幸運的是,這份項目與業(yè)主的雙向奔赴,最終也結(jié)出了累累碩果。
今年6月底,北京潤府一期正式交付,表姐踩盤的那天正趕上業(yè)主辦理交付手續(xù)。
能感覺到,業(yè)主們對項目的交付兌現(xiàn)還是很滿意的,幾乎每個人的臉上都洋溢著溫和的笑容。
不過,這應(yīng)該是北京潤府早就預(yù)料到的結(jié)局。
因為業(yè)主們今天正式簽收的交付場景,早就在北京潤府過往的一個個實景展示中提前預(yù)演過了。
比如,2024年項目開盤之后,他們就開放了北京第一個達(dá)爾文營地實景:
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會所實景:
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接著是超級歸家體系的生機之環(huán)實景:
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2025年開放了童夢谷實景:
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而這中間穿插著的,還有各期戶型的實樓樣板間。
甚至業(yè)主收房入駐之后的生活場景,北京潤府其實也早就開始提前規(guī)劃了。
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也就是北京潤府持續(xù)熱銷的秘訣之三:
生活共建,以及由此帶來的生活質(zhì)感的不斷提升。
從2024年9月開始,北京潤府就借勢會所的運營,開啟了持續(xù)的社群運營。
到2025年,像是會所私教課、達(dá)爾文課堂以及潤比鄰社區(qū)日常,就已經(jīng)固定成為常態(tài)化的社群活動。
他們還舉辦了下樓生活節(jié),鼓勵業(yè)主們在忙碌的生活節(jié)奏中,偶爾按下暫停鍵去發(fā)現(xiàn)一些美好的小瞬間。
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甚至活動結(jié)束后,還會出一個當(dāng)月月刊,幫業(yè)主們記錄下當(dāng)時的美好瞬間。
截至目前,北京潤府舉辦的線下活動,少說也有100場+,而參與進(jìn)來的業(yè)主,已經(jīng)超過1600人次。
這也意味著,在華潤置地的概念中,賣完房子從來不是能松一口氣的時候。
恰恰相反,這代表一個社區(qū)將進(jìn)入持續(xù)的運營和打磨。
06
實際上,北京潤府的單盤價值,不僅僅在于強大的板塊交付力、產(chǎn)品交付力,更在于運營服務(wù)于社群建構(gòu)的前置。
當(dāng)其他房企還在產(chǎn)品維度單向發(fā)力,華潤置地已經(jīng)涉足重新定義人與環(huán)境的關(guān)系。
而華潤置地也確實有這樣的實力。
不僅僅是因為華潤置地背后擁有強大的資源整合與接洽能力,能夠提供多樣化的生活場景。
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還是因為他們真正把「生活共建」在集團(tuán)層面實現(xiàn)了制度化。
為此他們還專門創(chuàng)建了「潤比鄰」這樣一個社群綜合服務(wù)品牌,去為業(yè)主們創(chuàng)造更好的生活。
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比如,鏈接社群內(nèi)容、創(chuàng)造社群空間、提供會員福利,甚至提供線上陪伴。
當(dāng)然,這些領(lǐng)先競品的動作,是企業(yè)文化長期浸潤才能帶來的結(jié)果。
說到底,北京潤府的成功,是因為客戶對這座城市的居住品質(zhì)、生活品質(zhì)以及更高維度的情感鏈接,還有期待。
而華潤置地,恰恰又走在了前面,提前察覺并滿足了這些期待。銷冠100
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