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看得不少關(guān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)的國人后背發(fā)涼的,是印度光伏產(chǎn)業(yè)近來的狂飆表現(xiàn)。
靠著一套精準(zhǔn)的收割套路,印度硬生生把光伏產(chǎn)能拉到了全球第二,而這背后全是國內(nèi)企業(yè)一步步送出的產(chǎn)業(yè)家底。
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短短八載,印度光伏產(chǎn)能呈爆發(fā)式激增,漲幅高達(dá)十七倍,于全球光伏領(lǐng)域一飛沖天,躍居第二。這般迅猛的發(fā)展速度,著實(shí)令人嘆為觀止。2018年,印度光伏年產(chǎn)能不過區(qū)區(qū)十幾吉瓦。時(shí)光流轉(zhuǎn)至2026年,其產(chǎn)能徑直飆升至172吉瓦。
短短八載,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)驚人跨越,足足翻了17倍。拋開數(shù)據(jù)本身,更扎心的是,印度本來毫無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒有拿得出手的技術(shù)積累,這波所謂的產(chǎn)業(yè)奇跡,完全是被中國企業(yè)親手喂大的。
印度的套路一點(diǎn)都不新鮮,就是經(jīng)典的 “光伏殺豬盤” 三步走,把國內(nèi)光伏企業(yè)套得死死的。
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先畫大餅入局。印度靠著 14 億人口的龐大市場,刻意釋放招商紅利。早年莫迪訪華時(shí)親自搭橋,拉攏國內(nèi)光伏企業(yè)去印度建廠投資。天河光能率先響應(yīng),陽光電源的 3 吉瓦工廠落地班加羅爾,隨后國內(nèi)一眾光伏龍頭扎堆奔赴印度拓市場。
之后突然收網(wǎng)割韭菜。等中企砸完資金、建好產(chǎn)線、扎根印度之后,2022 年印度直接翻臉,對(duì)中國光伏組件加征 40% 關(guān)稅,電池零部件征稅 25%,還規(guī)定大型項(xiàng)目只能使用本土光伏產(chǎn)品。擺在中企面前的仿佛僅有兩條絕路:其一,前期巨額投資付諸東流,無奈黯然退場;其二,選擇妥協(xié)留下,攜技術(shù)與產(chǎn)線深入開拓印度市場,前途未卜。
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為啥大多企業(yè)選了妥協(xié)?究其根源,乃是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能呈現(xiàn)出嚴(yán)重的內(nèi)卷態(tài)勢。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)能過剩問題凸顯,極大地影響了行業(yè)的健康有序發(fā)展。
國內(nèi)總產(chǎn)能突破 1100 吉瓦,但全球每年需求僅 600 吉瓦,嚴(yán)重供過于求。國內(nèi)九大光伏龍頭合計(jì)預(yù)虧超 435 億,大量產(chǎn)線閑置。與其讓產(chǎn)線爛在廠里吃灰,不如賣給印度回籠資金,至少還能減少虧損。
最后全盤接收偷技術(shù)。印度看準(zhǔn)中企的困境,一邊放開政策綠燈,一邊砸出 4500 億盧比巨額補(bǔ)貼,扶持本土財(cái)團(tuán)接手中國產(chǎn)線和全套技術(shù)。邁維股份、佳家偉創(chuàng)等企業(yè)借海外子公司向印度售賣完整電池生產(chǎn)線。
中方工程師負(fù)責(zé)安裝調(diào)試,實(shí)現(xiàn)通電即投產(chǎn),且在整個(gè)過程中進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底。如今,印度光伏工廠的核心設(shè)備,近乎全部源自中國制造。在全球光伏產(chǎn)業(yè)格局中,中國制造業(yè)以強(qiáng)大實(shí)力,為印度光伏發(fā)展提供了關(guān)鍵支撐。
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別以為印度只是簡單貼牌組裝,人家早就悄悄脫鉤供應(yīng)鏈。2024 年印度光伏組件進(jìn)口 21.5 億美元,2025 年直接暴跌到 7.58 億美元,本土已經(jīng)能自給自足,慢慢擺脫對(duì)中國供應(yīng)鏈的依賴。
印度光伏產(chǎn)能呈暴增之態(tài)。追根溯源,在中國資本注入、設(shè)備支持、技術(shù)賦能與工程師助力下達(dá)成,恰似在中國的滋養(yǎng)中蓬勃生長,發(fā)展態(tài)勢引人矚目。這給咱們狠狠敲了一記警鐘:稀土、新能源汽車、動(dòng)力電池、新型儲(chǔ)能這些優(yōu)勢賽道,不能再盲目出海讓利,無底線輸出技術(shù)。辛辛苦苦幾十年攢下的產(chǎn)業(yè)家底,必須守住核心技術(shù)、守住產(chǎn)業(yè)鏈,絕不能再被別人輕易掏走。
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