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過去兩年,物理 AI 領域的敘事幾乎被兩條主線占領。一條是以英偉達為中心的基礎設施故事:仿真平臺、世界模型、機器人基礎模型;另一條是人形機器人的軍備競賽:Figure、Agility、特斯拉 Optimus、國內(nèi)的宇樹和智元……資本和工程師涌向一個共同的目標:造一臺能在人類環(huán)境中通用操作的雙足機器。
這兩條線索有一個共同的潛臺詞:智能主要是軟件問題,硬件負責提供一個承載軟件的軀殼。可當機器人的“大腦”越來越聰明,“身體”仍然由電機、減速器和剛性連桿構成,這和十年前的工業(yè)機械臂在材料層面沒有根本差異。
2026 年 6 月初,一家倫敦初創(chuàng)公司 morph 走出隱身狀態(tài),它提出了一個不同的問題:如果材料本身就可以是智能的載體呢?
morph 發(fā)布了一套軟體機器人平臺,核心產(chǎn)品被命名為“soft robotic cell”(軟體機器人細胞)。一種用柔性可變形材料制成的模塊化單元,內(nèi)部集成傳感、驅動和控制功能,能在使用過程中實時改變形狀與硬度。公司的說法是,這些細胞可以被嵌入各類消費和工業(yè)產(chǎn)品,讓原本靜態(tài)的物件具備感知和響應能力。morph 沒有選擇造整機或做通用模型,而是把賭注押在了材料層。
外科醫(yī)生轉型創(chuàng)業(yè)者
作為 morph 的創(chuàng)始人,Jean Nehme 的職業(yè)起點和一般的科技創(chuàng)業(yè)者有些不同,他曾一名是整形與重建外科的醫(yī)生。2013 年,他與另一位外科醫(yī)生 Andre Chow 聯(lián)合創(chuàng)辦了 Digital Surgery,做手術領域的 AI。路線是從外科培訓應用起步,逐步擴展到術中輔助決策和計算機視覺。
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圖|Jean Nehme(來源:Qubit Health)
從美敦力離開后,Nehme 把方向從手術室拉到了更大的場景。他在接受采訪時表示,做重建外科多年,他反復看到一件事:人體生物力學上哪怕很小的效率損失,都會隨時間不斷疊加,慢慢蠶食一個人的活動能力。而市面上的護具、鞋墊、支撐產(chǎn)品幾乎都是靜態(tài)的,出廠什么樣,用起來就是什么樣,不會根據(jù)身體狀態(tài)做任何調整。
他逐漸意識到,真正的問題并不在于產(chǎn)品功能不夠豐富,而在于構成這些產(chǎn)品的材料本身不會感知、不會反饋,也不會主動適應人體。既然軟件能夠持續(xù)更新,為什么材料不能隨著環(huán)境和人體狀態(tài)實時改變自己的形態(tài)和剛度?
這也成為 morph 的出發(fā)點:不是在現(xiàn)有產(chǎn)品里增加一個 AI 模塊,而是把感知、控制和學習能力直接嵌入材料本身,讓材料從靜態(tài)載體變成能夠實時響應環(huán)境的“機器人細胞”。
和傳統(tǒng)軟體機器人有什么不同
軟體機器人作為學術領域已存在十多年。核心思路是用柔性材料替代剛性結構,讓機器人在與人交互時更安全、更具順應性。過去這些年,研究主要集中在氣動驅動器、形狀記憶合金、介電彈性體等方向,落地場景包括工業(yè)柔性抓取(比如 Soft Robotics Inc. 做的食品分揀抓手)、康復外骨骼、微創(chuàng)手術工具等。
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(來源:Soft Robotics Inc.)
Nehme 在媒體采訪中刻意與這些技術路線拉開距離。他說 morph 不做氣動驅動器,也不做形狀記憶合金組件,而是在構建一種“可編程的構建單元”——在一個可變形的材料系統(tǒng)里同時集成結構、傳感和驅動,再加上一層智能控制。這些單元可以按需組合,放進不同的產(chǎn)品里。
用更簡單的話說,morph 想做的是一種“智能材料積木”。設想把它放進跑鞋、護膝或汽車座椅里,產(chǎn)品就能根據(jù)使用者的動作和環(huán)境實時改變支撐方式。當然,這目前還停留在概念描述階段。morph 至今還未公開展示過任何成品。
不過還是有一些有趣的角度值得思索:對于一個號稱“把 AI 嵌入材料”的產(chǎn)品,算力從哪來,計算在哪里運行?
Nehme 給出的答案是“分層架構”。傳感和輕量信號處理在材料內(nèi)部或緊鄰材料的位置完成;實時控制回路在設備端本地運行,保證低延遲;云端只負責模型訓練和系統(tǒng)更新,不參與逐幀控制。他特別提到,在涉及人體運動的場景中,延遲就是風險,所以實時控制必須在端側完成。
這一思路與當前物理 AI 領域的大方向吻合。英偉達在 2026 年 3 月 GTC 大會上發(fā)布的 Jetson Thor 機器人計算平臺,主打的就是在緊湊模塊中提供足夠算力來同時運行視覺、語言和控制模型,這些全部在設備端。morph 沒有披露具體用了什么計算硬件,但“端側實時 + 云端離線”的雙層架構,在行業(yè)里已經(jīng)是共識性的方向。
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(來源:英偉達)
算法層面,morph 稱其平臺結合了強化學習和高保真物理仿真,團隊可以在仿真環(huán)境中定義細胞行為、模擬真實條件、迭代設計,再部署到實體產(chǎn)品上。這條“仿真到現(xiàn)實”(sim-to-real)的路徑是當前機器人行業(yè)的主流做法,Physical Intelligence、Skild AI 等公司都在走類似的路線。
先做消費級,再做醫(yī)療器械
對于落地的方向,morph 公布的第一批應用方向是運動表現(xiàn)、損傷預防和行動輔助。這三個領域恰好處于消費健康與醫(yī)療器械監(jiān)管的灰色地帶,法規(guī)壓力相對較輕,適合一家早期公司先跑通技術驗證和商業(yè)閉環(huán)。
Nehme 對監(jiān)管策略的表態(tài)很謹慎。他告訴 Medtech Insight,區(qū)分消費品和醫(yī)療器械的核心在于預期用途和產(chǎn)品聲明。一款定位于運動支持的產(chǎn)品,和一款聲稱能診斷或治療特定疾病的產(chǎn)品,走的是完全不同的審批路徑。他承認部分早期產(chǎn)品會落在消費健康范疇,但隨著公司進入醫(yī)療領域,器械審批將不可避免。
這里有一個對自適應系統(tǒng)尤其棘手的問題。傳統(tǒng)醫(yī)療器械監(jiān)管假設產(chǎn)品行為是固定的、可測試的。但一個會根據(jù)數(shù)據(jù)持續(xù)調整的系統(tǒng),與這個假設天然沖突。FDA 在 2024—2025 年間定稿了“預定變更控制計劃”(PCCP)指南,專門為 AI/ML 類醫(yī)療軟件設計,允許制造商預先定義算法適應性調整的范圍和約束條件,而不必每次更新都重新提交審批。這在監(jiān)管層面為“有界學習”留出了空間。
Nehme 對此的說法是:有界適應和無約束學習之間區(qū)別很大。在醫(yī)療場景中,適應意味著在受控系統(tǒng)內(nèi)做出響應,而非隨意改變行為。他的 Digital Surgery 經(jīng)歷在這一點上似乎發(fā)揮了作用——那段經(jīng)歷讓他習慣了在驗證、可重復性和人因工程方面保持高標準。
據(jù) Nehme 透露,morph 的商業(yè)模式打算走 B2B 路線:作為軟件、設計和制造合作伙伴,與其他企業(yè)合作,把軟體機器人細胞嵌入對方的產(chǎn)品。Nehme 說,具體合作形式因項目而異,可能是聯(lián)合開發(fā),也可能是由 morph 提供細胞模塊和底層設計控制基礎設施。
公司表示已在與多家工業(yè)合作伙伴合作,但沒有透露合作方名單和具體進展。投資方包括 8VC、音樂人 Pharrell Williams、Copper、Equinox 集團董事長 Harvey Spevak、Qubit Health Capital、Valia Ventures 和 Blue Lion。融資金額暫未披露。
材料層的缺席
morph 的出現(xiàn),折射出當前物理 AI 浪潮中一個被忽視的問題。
過去兩年,行業(yè)在機器人的“大腦”端取得了顯著進展。基礎模型能力躍升,仿真工具日趨成熟,sim-to-real 的遷移效率明顯提高。但在“身體”端,進步要遲緩得多。絕大多數(shù)機器人仍然依賴剛性骨架和傳統(tǒng)電機驅動,柔性交互能力有限,材料幾乎不參與感知和決策。這意味著,即便軟件層面的智能已經(jīng)足夠“聰明”,機器人在與人體、柔性物體和非結構化環(huán)境的物理接觸中,仍然受限于身體的剛性。
軟體機器人領域的研究者長期在嘗試解決這個問題,但大部分工作停留在實驗室階段,商業(yè)化進展有限。各家市場研究機構對軟體機器人市場的規(guī)模預測差異很大,Research and Markets 估計 2030 年約 46 億美元,Mordor Intelligence 給出了 88 億美元。這種分歧反映出這個市場的邊界尚不清晰,甚至可以說標準化程度很低。
如果 morph 路走通,它回答的或許是物理 AI 領域一個更根本的追問:當我們談論機器的智能時,智能是否只能存在于芯片和算法里,還是也應該生長在材料之中?
1.https://www.therobotreport.com/soft-robotic-cells-from-morph-embed-physical-ai-into-hardware/
2.https://www.businesswire.com/news/home/20260602211043/en/
3.https://insights.citeline.com/
4.https://www.researchandmarkets.com/report/soft-robotics
運營/排版:何晨龍
注:封面/首圖由 AI 輔助生成
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