湖北
在生物醫藥領域，有一項技術被稱為 "患者替身"—— 它能在實驗室里培養出與患者體內腫瘤高度相似的微縮器官，讓醫生在用藥前就能知道哪種方案最有效。這項技術，就是類器官。
而在國內類器官領域，華國強是一個繞不開的名字。從美國紀念斯隆凱特琳癌癥中心的博士后，到復旦大學教授，再到丹望醫療創始人，他用十余年時間，完成了從基礎研究到產業化的跨越，也推動著中國類器官行業從 "實驗室探索" 走向 "標準化應用"。
一、學術起步：與類器官鼻祖的不解之緣
故事要從十多年前說起。
華國強的學術生涯起步于中國科學院生物物理研究所，在那里他獲得了博士學位。隨后，他遠赴美國，進入紀念斯隆凱特琳癌癥中心（MSKCC）從事博士后研究。正是這段海外經歷，讓他與類器官技術結下了不解之緣。
在 MSKCC 期間，華國強與類器官技術的開創者 ——Hans Clevers 院士建立了長期的科研合作關系。Clevers 院士作為 "類器官之父"，是全球首位成功培育出腸道類器官的科學家。這段合作經歷，讓華國強站在了類器官技術的最前沿，也為他后來的創業埋下了伏筆。
2015 年，華國強做出了一個重要決定：回國建立獨立課題組，在中國開展類器官研究。
彼時的國內，類器官還屬于前沿概念，真正深耕的團隊屈指可數。但華國強敏銳地意識到：中國擁有龐大的患者群體和豐富的臨床樣本資源，這恰恰是類器官技術發展最寶貴的土壤。
圖：實驗室培養的腸道類器官
二、臨床突破：從 Cell Stem Cell 到 "患者替身" 的驗證
回國后的華國強，在復旦大學放射醫學研究所建立了自己的實驗室。他選擇了一個極具臨床價值的方向：用類器官預測腫瘤患者的治療反應。
傳統的腫瘤治療方案選擇，很大程度上依賴醫生的經驗和指南推薦，但同樣的方案用在不同患者身上，效果可能天差地別。如果能在給藥前，先在患者的 "替身" 上試一遍藥，結果會怎樣？
這正是華國強想要回答的問題。
2019 年，華國強團隊與復旦大學附屬腫瘤醫院章真教授團隊合作，在Cell Stem Cell發表了一項里程碑式的研究。他們通過大樣本臨床試驗，首次證實直腸癌類器官可以準確預測患者對新輔助放化療的療效。
這篇論文，被視為國內類器官臨床轉化的標志性成果。它用科學數據證明：類器官不只是實驗室里的 "玩具"，而是真正能幫到臨床患者的工具。
此后，華國強團隊持續深耕這一領域：
2022 年，與彭俊杰教授合作在Advanced Science發表論文，首次建立結直腸癌原發灶及配對肝轉移灶類器官生物庫；
2025 年，與章真教授團隊再度攜手，在Cell Reports Medicine發表研究成果，驗證類器官預測放化療響應的準確率達到84.43%。
這些成果，一步步夯實了類器官作為 "患者替身" 的臨床價值，也為后續的產業化奠定了堅實的科學基礎。
三、創業初心：建立國內最大的類器官庫
學術上的成功，并沒有讓華國強停下腳步。他看到了一個更大的問題：類器官技術要真正走向臨床應用，必須解決標準化和自動化的難題。
"現在類器官培養很大程度上還依賴技術人員的個人經驗，不同實驗室、不同人做出來的結果可能差異很大。" 華國強在接受生輝 SciPhi 專訪時坦言，"沒有標準化，就談不上規?；瘧谩?
2019 年前后，華國強創辦了丹望醫療。他的創業初心很明確：建立國內最大的類器官疾病模型庫，推動類器官技術的標準化和自動化。
在丹望醫療的戰略中，華國強提出了 "一體兩翼" 的業務布局：以類器官疾病模型庫為 "體"，以新藥研發 CRO 服務和臨床精準醫療服務為 "兩翼"。
其中，"Patient in the lab"（實驗室里的患者）是華國強反復提到的理念。他認為，中國的樣本資源優勢，決定了我們有機會在類器官標準制定上走在世界前列。
圖：類器官藥敏檢測結果示意
四、產業化突圍：標準化、自動化、高通量
創業之路并非坦途。類器官作為前沿技術，產業化面臨著諸多挑戰：培養成本高、周期長、操作復雜、標準化程度低……
華國強選擇了一條 "從標準入手" 的路徑。他帶領團隊，從腸道類器官標準開始，逐步建立起一套完整的類器官培養和質控體系。
2020 年，丹望醫療迎來了一個重要里程碑：Hans Clevers 院士正式以戰略合伙人身份加盟丹望醫療。師生二人再度攜手，共同推動類器官技術的標準化與臨床轉化。
資本也看到了丹望醫療的價值：
2021 年 10 月，丹望醫療完成1.2 億元 A 輪融資；
2026 年 4 月，完成華睿投資領投的戰略融資。
有了資金支持，華國強加速推進技術升級。2024 年 10 月，在類器官國際前沿學術交流會上，丹望醫療重磅推出了VOS 高通量微流控類器官制備系統。
這套系統的發布，被視為行業的一個重要節點 —— 它意味著類器官制備從 "手工操作" 邁向了 "自動化量產"。華國強在發布會上表示："標準化和自動化，是類器官技術從實驗室走向臨床和工業應用的必由之路。"
五、行業引領：從技術創新到標準制定
隨著技術的成熟和影響力的擴大，華國強開始在更廣闊的舞臺上推動行業發展。
目前，他同時擔任著中國細胞生物學會標準委員會委員和ISO 國際標準委員會委員，參與制定類器官領域的國內和國際標準。
2025 年，華國強作為課題負責人，承擔了國家重點研發計劃 "前沿生物技術" 專項中 "復合類器官系統" 項目的課題三，獲得中央財政專項資金支持。這意味著，丹望醫療的技術路線得到了國家層面的認可。
與此同時，丹望醫療的產業布局也在加速：
與杭州生物樣本庫、和達科服合作，啟動全球領先類器官疾病模型庫項目；
與北京科學院達成戰略合作，共建標準化模型庫、聯合培養人才；
從新藥研發 CRO 到臨床精準醫療，業務邊界不斷拓展。
在第五屆中國干細胞與再生醫學協同創新平臺大會上，華國強作了《類器官疾病模型庫的建立及其在新藥研發中的應用》的主題報告。他在報告中提到一個數據：90% 的藥物臨床失敗，源于傳統模型與人體真實環境的差異太大。
而類器官技術，正是破解這一行業痛點的關鍵。
圖：實驗室中的類器官芯片
結語
從基礎研究到臨床轉化，從學術探索到產業落地，華國強走出了一條科學家創業的典型路徑。
他沒有選擇 "短平快" 的商業模式，而是從最基礎的標準化工作做起，一步一個腳印地推動行業前行。這種 "慢功夫"，恰恰是類器官這樣的前沿技術最需要的。
如今的丹望醫療，已經成長為國內類器官領域的頭部企業。但對華國強來說，這只是開始。在他的愿景里，類器官技術未來會像血常規檢測一樣普及，成為每一位腫瘤患者治療前的 "標配"。
從實驗室里的一個微小類器官，到改變千萬患者的治療方式，華國強和丹望醫療的故事，還在繼續書寫。
參考來源：
《專訪丹望醫療創始團隊丨類器官最需要解決的是標準化和自動化》- 生輝 SciPhi，2021 年 7 月
《從腸道類器官標準開始，國內早期創業公司如何推動行業標準化？》- 動脈網，2022 年 10 月
《深耕類器官技術十余年，丹望醫療完成 1.2 億元 A 輪融資》- 新浪財經，2021 年 10 月
《丹望醫療重磅推出 VOS 高通量微流控類器官制備系統》- 轉化醫學網，2024 年 10 月
《第五屆中國干細胞與再生醫學協同創新平臺大會學術交流》- 國家干細胞資源庫，2024 年 11 月
《丹望醫療創始人華國強研究員應邀來所交流訪問》- 中國科學院蘇州納米所，2023 年 12 月
《產業化加速！丹望醫療攜手杭州生物樣本庫及和達科服，啟動全球領先類器官疾病模型庫項目》- 丹望醫療官網，2025 年 11 月
《國際類器官鼻祖 Hans Clevers 院士戰略合伙加盟丹望醫療》- 丹望醫療官網，2020 年 9 月
《強強聯合！北科院與丹望醫療共筑類器官技術發展新高地》- 丹望醫療官網，2025 年 7 月
《Cell 子刊：復旦大學章真/華國強利用類器官預測直腸癌患者對放化療的響應》- 騰訊新聞，2025 年 10 月
《Cell Stem Cell：華國強/章真發現病人來源的類器官可以預測治療反應》- 科技工作者之家，2019 年 11 月
《Adv Sci：華國強/彭俊杰團隊發現結直腸癌肝轉移類器官具有預測化療反應及預后的潛能》- 分析測試百科網，2022 年 10 月
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