四川
大家好，我是老金。
曾經(jīng)喊著想哪拍就去哪拍的伯爵旅拍，如今創(chuàng)始人許春盛成了被限制高消費的老賴。
這位攝影師出身的老板，早年將婚紗攝影做到福建第一，2011 年創(chuàng)立伯爵旅拍，2012 年砸 8000 萬在鼓浪嶼建旅拍基地，靠營銷快速擴張 。
2019 年冠名 16 檔綜藝，病毒式廣告讓伯爵成為旅拍行業(yè)頭部品牌，全國開了幾百家門店。
伯爵旅拍的命門在于預(yù)付費模式，消費者拍婚紗照需先交全款買檔期，這筆錢直接進入資金池，被用來開新店、投廣告，再吸引更多預(yù)付費客戶。
這種模式本質(zhì)上是用新客戶的預(yù)付款填補舊客戶的服務(wù)成本和運營開支，像龐氏騙局的變體，只要新預(yù)付款不斷流入，就能維持運轉(zhuǎn)。
疫情成了壓垮伯爵的最后一根稻草，結(jié)婚和拍照需求斷崖式下降，新預(yù)付款銳減，依賴新錢續(xù)命的資金鏈瞬間斷裂。
線下門店全部關(guān)停，累計被法院執(zhí)行 31 次，金額超 2 億，未還欠款 1.1 億，200 多名員工被欠薪，消費者交了錢卻無法拍照或退款，許春盛股權(quán)被凍結(jié)，成了限高的老賴。
預(yù)付費模式下，消費者交的不是定金，而是商家的無抵押現(xiàn)金流，預(yù)付金額越多、周期越長，消費者承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險越大。
當(dāng)商家資金鏈斷裂，消費者就會被套牢，無論是旅拍、健身房還是教培行業(yè)，預(yù)付費背后的風(fēng)險都值得警惕。
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