美團投AI眼鏡：本地生活平臺開始搶眼前入口

2026年7月6日，TechCrunch報道稱，深圳智能眼鏡公司Even Realities完成1.5億美元Pre-B輪融資，投后估值達到10億美元，領投方有美團和騰訊。TechCrunch報道中還提到，Even Realities當前主要用戶來自美國，其產品目前尚未在中國銷售。也就是說，這家公司在來到國內講AI硬件故事之前，已經在海外消費市場有所發展。

Even Realities成立于2023年，于2024年推出首款產品Even G1，最新產品Even G2延續無攝像頭、顯示優先的路線。PC時代，搜索框建構了互聯網；移動時代，App和推薦流建構了消費；AI時代，下一塊最值得盯住的屏幕，可能已經從手里移到了眼前。美團這次下注AI眼鏡，可以說是本地生活平臺提前購買下一代交互入口的期權。

未來用戶找餐廳、看路線、翻譯菜單、查優惠、訂酒店、買藥、點咖啡，未必還會先掏出手機、打開App、點進搜索框。或許用戶走到街邊，眼鏡可以直接把附近服務、價格、排隊情況、評分、路線和優惠推到視野里，如此一來本地生活的入口規則就會變。

AI眼鏡重新回到消費電子牌桌

智能眼鏡此前也嘗試發展過多次，但阻礙重重。Google Glass當年面臨的阻礙是公共空間無法接受一副隨時可能拍攝別人的眼鏡。VR頭顯的問題更簡單：太重、太貴、太低頻。Vision Pro證明了空間計算的技術上限，但沒有證明普通人每天都需要把頭顯戴在臉上。

新一輪的AI眼鏡更貼合實際，開始從生活出發，先解決通知、翻譯、導航、提詞、字幕、會議記錄、語音助手這些小事。對于消費電子行業來說，很多時候真正能擴散的產品，往往是最不打擾生活的產品。

IDC的數據能解釋為什么資本開始重新看這條線。數據顯示，2026年一季度，無顯示智能眼鏡出貨同比增長167%，單季約225萬臺，幾乎接近2024年全年270萬臺的規模；同期，帶顯示的AR/VR/MR/XR眼鏡同比增長86%。RayNeo、小米、Viture、XREAL等玩家也都在積極從不同側重點進行布局。

Counterpoint的口徑也指向同一個趨勢。2026年一季度，全球智能眼鏡出貨同比增長83%，其中AR眼鏡同比增長136%，無顯示智能眼鏡同比增長210%，VR則同比下滑17%。這組數據說明，用戶對“戴在臉上的設備”并沒有完全拒絕，拒絕的是笨重、尷尬、低頻、沒有日常價值的設備。

Even Realities這次吸取了之前的經驗教訓，重點強調的是顯示、隱私和低打擾。官方產品頁面也強調“Camera-free. By design”，主張沒有記錄壓力和社交摩擦。這個方向犧牲了一部分實時視覺識別能力，但換來一個現實優勢：用戶更愿意戴出門，周圍人也沒那么緊張。

智能眼鏡其實是一場新的自我呈現測試。設備戴在手腕上，或許不太會引起別人的關注，但如果設備戴在臉上，別人立刻會問：是不是在拍攝、在看提示、在和AI說話？所以，AI眼鏡的競爭不是單純拼參數，也是在拼社會接受度。

美團需要一塊更靠近真實世界的屏幕

美團的基本盤，一直是本地生活的高頻交易網絡。

外賣負責即時履約，到店負責線下消費決策，酒旅負責跨城場景，閃購負責即時零售，支付、地圖、商家工具和配送體系把這些業務串起來。美團的價值除了流量，更重要的是從“發現需求”到“完成交易”再到“履約交付”的閉環。

美團當下的問題也很清楚。手機流量已經很難再大幅擴張，外賣利潤長期受到騎手成本、補貼競爭和監管約束影響，到店酒旅又被抖音、快手、小紅書、百度等內容和搜索平臺分流。2026年4月，財聯社報道，百度App上線本地生活專區，用戶搜索“本地生活”即可直達，并內嵌AI服務助手，為用戶提供決策支持。可見本地生活入口競爭已經從團購頁面、短視頻頁面，進入AI搜索和智能體決策階段。

數據顯示，2026年一季度，美團實現收入910億元，同比增長5.6%；同一季度，美團圍繞“零售+科技”繼續推動AI進入真實場景。中國日報報道，美團基于LongCat升級AI助手“小團”，“五一”假期服務過億人次，覆蓋吃喝玩樂、出行、問診等生活場景；商家側，“智能掌柜”累計服務超70萬到店餐飲商家，零售行業“數字員工”覆蓋超30萬商戶。

路透社6月30日在報道中還指出，美團發布開源LongCat-2.0，并稱該模型在5萬顆國產芯片集群上完成訓練和運行。當前美團早期LongCat能力已經用于App內AI助手，覆蓋餐廳推薦、酒店預訂、點餐、訂房等任務。

把這些信息連起來看，美團手里已經有本地生活數據、商家供給、交易系統、支付工具、履約網絡和AI助手。美團不缺場景，缺的是更貼近用戶身體、貼近街道現場、貼近真實世界的交互觸點。

AI眼鏡如果能成為這個觸點，美團的本地生活推薦就會從“用戶打開App以后發生”，前移到“用戶正在走路、正在看店、正在猶豫”的那一刻。這一點十分關鍵，消費決策有很多微小瞬間，餐廳門口的人流、菜單上的外文、商場里的路線、藥店貨架的選擇、酒店周邊的交通，手機App當然能處理，但眼前信息更短、更快，也更貼近真實行為。AI眼鏡對美團的意義，正是改變“本地生活服務如何被看見”的軌道。

好故事背后，仍然要看三件硬事

美團投Even Realities，故事當然順，但還要看三件事。

首先是硬件滲透率。Counterpoint、Omdia兩大機構數據發布行業報告，Meta在2026年一季度智能眼鏡市場份額接近84%，其他品牌份額明顯分散。Meta背后有Ray-Ban和EssilorLuxottica的渠道，有社交生態，有硬件補貼能力。在此行業背景下，Even Realities需要長期面對供應鏈、渠道、光學模組、續航、佩戴舒適度和開發者生態的長跑。

其次是產品路線。無攝像頭的處理方式會使視覺理解能力受限。因為AI眼鏡應用場景的想象力，恰恰來自真實世界識別：餐廳、商品、路牌、菜單、商圈、貨架。沒有攝像頭的產品更像“眼前信息顯示器”和輕量AI助手，距離完整視覺智能體還有一段路，大眾群體會不會買賬還是未知的。

最后是美團和硬件公司的協同深度。財務投資很容易，入口遷移很難。美團要從這筆投資里拿到真正價值，未來需要在賬號體系、地圖導航、商家推薦、優惠券、支付、酒旅、閃購，甚至無人配送上形成接口級合作。只有這樣，AI眼鏡才可能成為本地生活的新前臺，成為真實世界服務的AI調度系統。否則Even Realities對美團更多的就只是一張AI硬件門票。

美團投Even Realities，短期是AI硬件升溫下的一筆產業投資，中期是本地生活平臺對新交互入口的提前卡位，長期則指向一個更大的問題：線下服務會不會被AI重新分發。接下來市場真正要觀察的指標是：用戶是否高頻佩戴，商家服務能否自然浮現，交易閉環能否縮短，履約能力能否接上。

美團本次投AI眼鏡，給市場釋放出了一個重要信號：本地生活的下一場入口戰，可能不會發生在手機桌面，也不會只發生在短視頻信息流。未來更值得盯住的或許是一塊眼前的屏幕。