日本簽證費暴漲5倍，韓國對中國游客免簽至2026年底

東亞旅游這盤棋，最近上演了一出耐人尋味的對手戲。同一片時間，同一批客源，隔著對馬海峽的兩個鄰居，做出了幾乎相反的選擇。

日本駐華使館7月1日更新收費標(biāo)準(zhǔn)，單次訪日簽證從3000日元調(diào)到15000日元，多次簽證從6000日元調(diào)到30000日元，折成人民幣就是從126元跳到630元，一次漲到位，翻了整整五倍。這是日本近五十年來第一次大動簽證費用。

僅僅隔了一天，7月2日下午，韓國法務(wù)部宣布把針對中國、越南、菲律賓、印度尼西亞、印度、柬埔寨六國團體游客的免簽證費措施延長至2026年12月31日。一漲一免，一收一放，節(jié)奏卡得幾乎像商量好的，只不過方向完全相反。

日本現(xiàn)在對大約七十四個國家和地區(qū)實行免簽，韓國、美國、新加坡、馬來西亞都在名單上，中國香港、澳門、臺灣地區(qū)居民短期赴日也不需要簽證。這輪漲價真正砸中的是誰，不用點破。

別的地方進出自由，唯獨讓中國大陸游客多掏五倍的錢，這種精準(zhǔn)度不像是財政意義上的調(diào)整，倒更像是一種帶味道的信號釋放。我不太相信日本這么做是為了填國庫。

日元匯率長期在低位徘徊，兌美元一度突破161關(guān)口，簽證費那點收入即便翻五倍，落到國家預(yù)算里也就是零頭的零頭，連補貼一個縣的旅游宣傳都未必夠。真正讓東京做出這個決定的，恐怕是國內(nèi)那股愈演愈烈的排外情緒。

京都、鐮倉、富士山周邊這幾年被右翼輿論反復(fù)渲染所謂＂觀光公害＂，地方議員為了討好基本盤，就得給民眾一個＂我們在管＂的姿態(tài)。簽證費、離境稅、景區(qū)差異化收費，這些原本平平無奇的工具，被拿來當(dāng)作情緒出口。

麻煩在于，工具是中性的，用法不是。板子選擇性地拍在中國大陸游客頭上，性質(zhì)就變了。在我看來，這一次日本的判斷出現(xiàn)了明顯偏差。

它可能還停留在十幾年前那種思維慣性里，覺得中國游客對日本旅游存在某種非去不可的心理依賴，怎么折騰都不影響客流。可現(xiàn)在的中國出境市場早就不是那個樣子了。

2026年5月中國大陸赴日人數(shù)同比減少60.4%，只有31.3萬人次，連續(xù)六個月低于上年同期。客源本來就在往下走，日本非但不想辦法止血，反而加碼收費，這種操作放在任何一個正常的商業(yè)邏輯里都難以解釋。

經(jīng)營一家餐廳，客人已經(jīng)開始轉(zhuǎn)身，老板不琢磨改善服務(wù)，反倒把菜價翻五倍，這不是自信，是判斷力出了問題。更讓人不舒服的是這背后透出的那股心態(tài)。

六百多塊錢對能出國旅游的人來說，真不算門檻。膈應(yīng)人的從來不是這點錢，而是被區(qū)別看待的那種感覺。

設(shè)想一下候機大廳的場景，隔壁排隊的韓國游客、新加坡游客、馬來西亞游客舉著護照直接過關(guān)，一分錢不掏；輪到自己，簽證費得交五倍溢價。這種落差不需要誰去煽動，中國人自己就能咂摸出滋味。

這些年國人走出去多了，見過世面，也長了骨氣，最不能忍的就是這種明里暗里的分級對待。日本官方大概低估了這種心理上的殺傷力。

對面的韓國顯然把這筆賬算得更清楚。韓聯(lián)社披露的數(shù)據(jù)里有一組關(guān)鍵數(shù)字：去年持團體簽證入韓的外國人約79萬人次，同比增加約39%，而擅自脫團非法居留的比例只有0.07%，比前一年還降了一半以上。

這兩個數(shù)字放在一起，等于給決策層吃了一顆定心丸——放寬團客門檻并沒有引發(fā)治安隱患，反而把酒店、餐飲、零售、醫(yī)美、地方商圈一起拉動起來。

有了這層數(shù)據(jù)支撐，把免簽證費延到年底就是順理成章的事，等于一次性把暑期、中國國慶、圣誕元旦三波客流全部鎖進來。韓國這么做，不是家底厚，恰恰是賬本緊。

首爾、濟州、釜山幾個核心節(jié)點撐著全國大半的旅游業(yè)，地方經(jīng)濟恢復(fù)得慢，商圈空置壓力不小，航空公司和酒店都眼巴巴等著客流填坑。

此前韓國就已經(jīng)對中國三人以上團體游客臨時免簽，最長停留十五天；濟州島更寬松，個人和團體游客都能免簽停留三十天；仁川還專門為中國游客準(zhǔn)備了韓服體驗、傳統(tǒng)表演、炸雞啤酒的迎賓套餐。

這一整套組合拳打下來，方向很清楚——中國游客現(xiàn)在是稀缺資源，誰抓住誰得益。我一直覺得，旅游這門生意的底層邏輯其實特別樸素。

你把游客當(dāng)客人，游客就把你當(dāng)選項；你把游客當(dāng)麻煩，游客就把你當(dāng)過客。二十世紀(jì)八九十年代泰國、馬來西亞一路崛起，靠的就是把簽證做得比誰都簡單，把服務(wù)做得比誰都熱情。

反過來看那些擺架子的目的地，慢慢就在國際旅游版圖上淡出了。日本這次的問題不在于收了多少錢，而在于釋放的信號讓人覺得，你并不真心想讓我來。

這種感覺一旦形成，短時間內(nèi)很難扭轉(zhuǎn)。還有一件事值得攤開說。中方對日本的姿態(tài)，其實一直是相當(dāng)克制且有誠意的。

中國駐日本大使館此前已經(jīng)明確，對日本等國的單方面免簽政策延期至2026年12月31日。日本公民來華既不用辦簽證，也不用交簽證費；反過來中國公民赴日不僅要走流程，還要多交五百多元。

這種不對稱的安排，看在國人眼里就是一桿秤——你怎么對我，我心里都記得。旅游從來不是純粹的經(jīng)濟行為，它連著國民感情，連著人與人的往來溫度。

日本這一次算的是明面上的賬，忽略了暗地里那本更長遠的賬。從更大的格局上看，中國游客手里的選擇比以往任何時候都多。

東南亞各國互免簽證成常態(tài)，俄羅斯遠東旅游區(qū)中國面孔一片一片，中亞、中東歐一大批國家排著隊敞開大門，歐洲主要目的地也在爭奪中國的高消費客群。日本一旦從性價比清單里被劃掉，可替代的目的地一抓一大把。

真正會承受壓力的，是大阪的商家、京都的民宿、北海道的滑雪場、九州的溫泉旅館，這些一線經(jīng)營者比東京的官員更清楚一位中國游客意味著多少營業(yè)額。政策制定者擺姿態(tài)是一回事，做生意的人得算實賬。

我更傾向于把這次日韓的對照，看成中國出境游市場進入新階段的一個注腳。過去幾十年，中國游客是被動接受規(guī)則的一方，別人怎么定門檻，我們就怎么辦手續(xù)。

現(xiàn)在這個身份正在轉(zhuǎn)變，十四億人口所支撐起來的出境消費能量，已經(jīng)是全球旅游業(yè)爭搶的稀缺盤子。誰看清這個大勢，誰就順勢起飛；誰還抱著舊賬本、舊姿態(tài)不放，就得為傲慢付出代價。

這場較量不需要誰去評判，機票預(yù)訂量、酒店入住率、免稅店流水，每一組數(shù)據(jù)都是最誠實的裁判。日本會不會在接下來的半年里咂摸出味道，把這次漲價的政策再調(diào)整回來？

我個人保持謹慎。國內(nèi)右翼輿論的壓力擺在那兒，短期內(nèi)讓東京自己打自己臉并不容易。

但市場的耐心也是有限度的，中國游客用腳投票的速度，可能比日本反應(yīng)過來的速度更快。這就是一場時間賽跑，而看起來韓國已經(jīng)先跑出了一段身位。