4年、20萬噸：一張保單如何"鎖住"進博會的零碳承諾

【編者按】

錢，正在變綠。

這不是一個比喻。當(dāng)一家中國民企在哈薩克斯坦的戈壁灘上架起風(fēng)機，當(dāng)一張債券同時連接三大洲的資本，當(dāng)一輛事故車意外觸發(fā)金融生態(tài)的蝴蝶效應(yīng)——綠色金融早已悄然重塑了我們的日常世界。

只是大多數(shù)人還不知道。

本系列深入綠色信貸、綠色債券、綠色基金、綠色保險、綠色租賃五大前沿領(lǐng)域，以真實案例解剖中國綠色金融的底層邏輯——那些“首單”“首筆”“首批”背后，藏著怎樣的探索與突破？那些看似枯燥的金融結(jié)構(gòu)，如何真實改變一片流域、一個行業(yè)、一家瀕死的企業(yè)？

這些故事單獨看，是金融創(chuàng)新的個案；放在一起看，是一套新的資本邏輯正在成型的信號。

作為世界觀察中國的一扇窗口，中國國際進口博覽會（下稱進博會）的舉辦地——國家會展中心（上海）“四葉草”，一場無聲的進化，正以前所未有的深度和廣度展開。

71851噸——這是第七屆進博會交出的最新“碳中和”成績單。數(shù)字背后，是連續(xù)4年的零碳承諾，是累計超過20萬噸的碳排放抵消。

從2021年的一紙保單悄然破冰，到如今全民參與的碳普惠盛宴，進博會的“零碳”敘事，已從一個漂亮的單點突破，演化為一場深刻的系統(tǒng)性革新。

這不僅是一場展會的綠色宣言，更是一個金融力量如何賦能國家級平臺，并最終將宏大理念融入每個普通人日常選擇的生動樣本。

一張保單鎖定“零碳”承諾

故事的起點，定格在2021年。一張編號為“20211104-071”的碳中和證書，宣告了“零碳進博”的誕生。

“經(jīng)審核，貴單位完成43714噸碳資產(chǎn)注銷（上海碳排放配額40000噸，南京金陵天然氣聯(lián)合循環(huán)并網(wǎng)發(fā)電項目3714噸），用于抵消2021年10月26日至11月12日在上海舉辦的第四屆中國國際進口博覽會所產(chǎn)生的溫室氣體排放。本次碳中和抵消量由中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司提供。”

這份證書的背后，是中國太保旗下中國太保產(chǎn)險為這個龐大的展會量身定制的一套開創(chuàng)性方案——“大型活動全面風(fēng)險保障+碳中和”。

“大型活動過程繁多、人數(shù)眾多，場館建設(shè)、能源消耗都會產(chǎn)生大量溫室氣體排放。”中國太保產(chǎn)險總經(jīng)理助理雷大鵬一語道破了挑戰(zhàn)的核心。

要讓這個龐然大物實現(xiàn)“零碳”，第一步必須算清碳排放。

依據(jù)生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《大型活動碳中和實施指南（試行）》，中國太保產(chǎn)險聘請上海市能效中心、中國船級社質(zhì)量認證公司等專業(yè)的第三方機構(gòu)，對布展、開展、撤展整整18天內(nèi)，從建筑運行到餐飲供應(yīng)，再到交通物流等七大領(lǐng)域的排放進行了嚴謹核算。

測算的結(jié)果是，第四屆進博會預(yù)估將產(chǎn)生43714噸碳排放，相當(dāng)于近1.6萬輛私家車一年的排放量。

算清了“碳賬本”，接下來就是“碳抵消”。

中國太保產(chǎn)險通過上海環(huán)境能源交易所（下稱上海環(huán)交所）購買了足額的碳資產(chǎn)。

“上海環(huán)交所開展了全流程碳中和評估工作，對展會期間包括籌備、舉辦和收尾階段的溫室氣體排放進行審核，確認與排放等量的碳配額或自愿減排量等用于抵消的碳標的已經(jīng)注銷，并出具碳中和評估證書。”上海環(huán)交所副總經(jīng)理李瑾說。

然而，一個潛在的風(fēng)險浮出水面：如果因突發(fā)事件導(dǎo)致實際碳排放超出預(yù)估，怎么辦？

中國太保產(chǎn)險設(shè)計了一款前所未有的保險產(chǎn)品——《附加超額碳排放保障條款》。這份條款如同一把“安全鎖”，承諾當(dāng)意外風(fēng)險導(dǎo)致能源消耗增加，進而產(chǎn)生超額碳排放時，由保險來賠付相應(yīng)的超額碳排放部分。

“通過保險機制，我們將意外事故產(chǎn)生的‘不確定性’，轉(zhuǎn)變?yōu)檫M博會碳中和的‘確定性’。”雷大鵬說。這不僅是中國首創(chuàng)，更通過金融工具為無形的碳資產(chǎn)明確了價值，引導(dǎo)市場開始思考如何為綠色轉(zhuǎn)型定價和提供保障。

那么，超額碳排放又該如何界定？中國太保給出了三行公式：

超額碳排放=實際碳排放量-基準碳排放量

實際碳排放量=實際用電量×電能轉(zhuǎn)換因子（每千瓦時電量可制造二氧化碳的噸數(shù)）+實際化石燃料消耗量×化石燃料轉(zhuǎn)換因子（每噸化石燃料可制造二氧化碳的噸數(shù)）

基準碳排放量=基準用電量（本次賠償期間的去年同期用電量）×電能轉(zhuǎn)換因子+基準化石燃料消耗量（本次賠償期間的去年同期化石燃料消耗量）×化石燃料轉(zhuǎn)換因子

雷大鵬表示，這不僅有助于確保進博會完成零碳排放的目標，同時通過保險產(chǎn)品創(chuàng)新明確了碳資產(chǎn)的價值，將引導(dǎo)市場進一步提供碳資產(chǎn)相關(guān)的金融產(chǎn)品，通過聯(lián)結(jié)金融市場，進一步促進碳資產(chǎn)價值發(fā)現(xiàn)，促進碳市場機制作用的發(fā)揮。

2021年12月，經(jīng)過最終核算，第四屆進博會產(chǎn)生的溫室氣體最終排放量為31642噸二氧化碳當(dāng)量（tCO2e），小于用于抵消中和購買的碳資產(chǎn)43174噸二氧化碳當(dāng)量（tCO2e）。

從“零碳”到“零塑”

如果說第一年的“零碳進博”是一次精準的后臺操作，那么從第五屆開始，這場綠色進化開始走向前臺，邀請每一位參與者成為主角。

中國太保聯(lián)合進博局，創(chuàng)造性地引入了“碳普惠”機制。

一個名為“零碳進博”的小程序，成為連接宏大目標與個體行動的橋梁。觀眾、展商、志愿者，只需輸入自己的出行方式和里程，就能計算出他們參加進博會期間的碳足跡，并一鍵完成抵消，獲得一張屬于自己的碳中和榮譽證書。

數(shù)據(jù)顯示，2022年11月5日至10日，近6萬人參與了碳普惠行動，占進博會所有觀眾的40%，抵消約3300噸個人碳排放量。

到了第六屆，“零碳進博”的體驗感再度升級。

在中國太保產(chǎn)險設(shè)立的“零碳進博”服務(wù)專區(qū)，一個個由回收塑料瓶板材組裝而成的綠色回收箱，印著“零碳進博零塑辦博”標語和四葉草形二維碼，頗為醒目。

掃描四葉草形二維碼，進入“太保碳普惠”小程序，參與者不僅可以計算交通碳排放量，還能通過上傳回收塑料瓶的合影來獲取積分。這便是“零碳進博零塑辦博2.0”活動，它巧妙地將“減塑”與“降碳”兩條路徑合二為一。

一個小小的二維碼，撬動了巨大的能量。

第六屆進博會期間，近4萬名參會者參與其中，累計回收了超過26萬個PET塑料礦泉水瓶、9.5萬個與PP塑料相等的外賣盒，合計重量近7.5噸。

這些廢棄塑料瓶的旅程并未就此終結(jié)，它們將被回收再造成環(huán)保產(chǎn)品，可減少碳排放約10噸。

為了確保整個過程真實透明，每一批次的回收都通過區(qū)塊鏈技術(shù)進行全流程追溯，從回收到再生，數(shù)據(jù)不可篡改，公開可查。

這場全民參與的綠色行動，讓“零碳”不再是遙遠的概念，而是可以親身實踐的時尚。綠色低碳的價值，如漣漪般擴散開來，形成了強大的示范效應(yīng)。

抵消的碳從哪來

雖然進博會持續(xù)貫徹“綠色、環(huán)保、可持續(xù)”辦展理念——展臺搭建各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行綠色標準，從第四屆起就禁止使用一次性不可降解餐具、酒店用品、打包袋等塑料制品，還連續(xù)4年實現(xiàn)全綠電辦展，全力踐行綠色辦展承諾，但隨著展會規(guī)模逐年擴大，其“零碳”任務(wù)依然艱巨。

當(dāng)“零碳進博”成為常態(tài)，你有沒有想過一個問題：用來抵消碳排放的碳資產(chǎn)從何而來？

作為為“零碳進博”購買碳資產(chǎn)的受托方，申能碳科技有限公司（下稱申能碳科技）采用了國內(nèi)外三種碳資產(chǎn)相結(jié)合的方式。

一是碳信用，包括國家核證自愿減排量（CCER）、上海碳普惠減排量（SHCER）以及國際核證減排標準項目產(chǎn)生的碳信用VCUs等；二是林業(yè)碳票；三是上海市碳排放配額（SHEA）。

這三種碳資產(chǎn)組合的背后，不僅是數(shù)字的平衡，更關(guān)乎進博會的國際形象、對國家戰(zhàn)略的響應(yīng)，以及對舉辦城市的反哺。

首先，進博會的選擇必須經(jīng)得起全球?qū)徱暋?/p>

第六屆進博會采用了國際上使用最廣的自愿減排計劃——VCS標準進行碳中和。這一標準由多個國際組織共同建立，其認證的碳信用額度（VCU）在全球范圍內(nèi)受到廣泛認可。選擇它，意味著進博會的碳中和實踐遵循了國際公認的規(guī)則，用行動支持了全球的森林保護和可再生能源項目，使其環(huán)保承諾更具公信力。

其次，進博會的碳抵消選擇更深植中國大地。

2023年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《深化集體林權(quán)制度改革方案》，明確指出“探索實施林業(yè)碳票制度，制定林業(yè)碳匯管理辦法，鼓勵碳排放企業(yè)、大型活動組織者、社會公眾等通過購買林業(yè)碳匯履行社會責(zé)任”。

在此背景下，第六屆進博會新增國內(nèi)林業(yè)碳票項目——“三明市林業(yè)碳票”進行碳排放抵消。

這種碳票是一種創(chuàng)新，它改變了以往林業(yè)碳匯項目開發(fā)慢、成本高、限制多的狀況。

與CCER從項目生成到備案簽發(fā)一般需1.5年至2年時間且平均開發(fā)成本40萬元至50萬元相比，三明林業(yè)碳票從項目生成到備案簽發(fā)最快只需36個工作日，且開發(fā)成本大幅下降（以碳減排量計算1—2元/噸），既縮短了項目開發(fā)流程，又減少了時間成本和資金成本。

同時，CCER對林業(yè)碳匯項目開發(fā)的林種或林齡有限制，而三明林業(yè)碳票無論是生態(tài)公益林、天然林，還是商品林均可開發(fā)林業(yè)碳票。

此外，以森林經(jīng)營項目開發(fā)為例，CCER每年每畝減排量0.2噸—0.3噸（額外增量）。三明林業(yè)碳票首批開發(fā)面積7630畝，碳減排量為29715噸，平均每年每畝約0.78噸（固碳增量），是CCER的3倍左右。

這意味著，當(dāng)進博會購買這些碳票時，資金能更快、更直接地流向守護山林的農(nóng)戶。它將“綠水青山”直接變?yōu)榱洲r(nóng)的收入，為鄉(xiāng)村振興帶來切實的資金。

最終，目光回到進博會舉辦地上海。

第七屆進博會進一步創(chuàng)新，新增購買上海市碳普惠減排量，形成了一個有益的本地循環(huán)。

這一做法，讓上海市民或企業(yè)因選擇綠色出行等低碳行為而產(chǎn)生的減排量，能夠直接用于抵消本地大型活動的碳排放。這既直接推動了上海市納管企業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型進程，也為其他大型活動如何與所在城市互動、實現(xiàn)碳中和，提供了一個可以參考的實踐范例。

一個由國際信用、國家林業(yè)碳票和上海本地減排量構(gòu)成的碳資產(chǎn)組合就此形成。這個組合讓每一次碳抵消都產(chǎn)生了超越數(shù)字本身的意義。

“多種碳資產(chǎn)的運用，既能夠支持國家和地方自愿減排機制的發(fā)展，也讓公眾更直觀地認識到參與上海碳普惠行動的重要價值，同時還成為助力上海建設(shè)國際碳金融中心的有效實踐。”申能碳科技執(zhí)行董事、總經(jīng)理顧慶平表示。

這一組合在第八屆進博會上得到了延續(xù)與創(chuàng)新。2025年，中國太保產(chǎn)險通過購買并捐贈大興安嶺約8000畝林地、64萬株林木的林業(yè)碳匯以及上海碳普惠減排量等碳信用，不僅助力第八屆進博會實現(xiàn)“零碳進博”，同時實現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略與國家級平臺的對接，彰顯保險行業(yè)踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造了保險機制連接生態(tài)保護、綠色發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的精彩范本。

不止于一場展會

中國太保與進博會的故事，正從單一的保險保障向更廣闊的碳金融領(lǐng)域延伸。

第六屆進博會期間，中國太保產(chǎn)險上海分公司攜手上海環(huán)交所，為申能碳科技與中信證券、中金公司的碳資產(chǎn)回購交易提供保險服務(wù)，落地了《上海碳市場回購交易業(yè)務(wù)規(guī)則》發(fā)布后的首單碳資產(chǎn)回購履約保證保險業(yè)務(wù)。

簡單來說，就是為企業(yè)間的碳資產(chǎn)交易提供保險，降低交易風(fēng)險，盤活企業(yè)的碳資產(chǎn)，讓它們更容易轉(zhuǎn)化為低成本的融資。這為實體經(jīng)濟的綠色轉(zhuǎn)型，注入了寶貴的金融“活水”。

“碳資產(chǎn)回購履約保證保險業(yè)務(wù)的落地，為上海地區(qū)實體企業(yè)打通了‘融資+保險’的業(yè)務(wù)模式，是碳科技公司業(yè)務(wù)延伸的一次全新探索。”顧慶平表示。

該業(yè)務(wù)模式基于申能碳科技的專業(yè)核算技術(shù)能力，圍繞盤活碳資產(chǎn)，引入券商作為融資主體，鏈接產(chǎn)融資源，拓寬低碳融資渠道；同時創(chuàng)新引入保險，降低風(fēng)險敞口，推動產(chǎn)融協(xié)同全面護航實體經(jīng)濟。

對我國碳市場而言，碳資產(chǎn)回購履約保證保險的發(fā)展也具有積極示范作用。

“通過保險的方式，可增強碳市場參與主體出售、購買的意愿，促進碳市場要素流動；碳資產(chǎn)回購也提高了碳資產(chǎn)資金融通可得性，使得成本更低、融資金額更高。”雷大鵬表示，碳市場納管企業(yè)除了獲得短期低成本資金外，還可以通過回購的方式鎖定碳資產(chǎn)遠期成本，降低期末履約價格波動風(fēng)險。

從一張保單，到一個全民參與的平臺；從一次性的碳抵消，到一個多元、流動的碳金融生態(tài)，中國太保以服務(wù)國家級大型活動為切口，在“雙碳”目標下探索出一條獨特的綠色金融路徑。

“四葉草”的“零碳”進化故事證明：碳中和，早已超越了單純的成本與責(zé)任，它是一個強大的引擎，能夠驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新、模式變革，并最終創(chuàng)造出全新的社會與經(jīng)濟價值。