上海
第一篇：
“真正的出海，其實就是globalization加上localization，合起來叫glocal，也就是global和local的結合，既全球化又本土化。”
【小師妹解讀】
出海就是把中國產品直接賣到國外嗎？大錯特錯。商米科技用真實的成績單告訴我們：它的海外收入已遠超國內，甚至在多國市占率穩居第一。憑什么？就憑“敬畏本土”。當你習慣了十進制的四舍五入，你很難想象有些國家結賬居然要“二舍三入”“七舍八入”，尾數必須是0或5。真正的出海，不是傲慢地輸出標準，而是俯下身去，把全球化（Global）的野心，揉進本土化（Local）的泥土里。理解了這種Glocal的智慧，才算真正拿到了走向世界的通行證。
第二篇：
“所以你看多米尼加這個地方，它的亮度特別高，說明他們的POS機使用密度特別高。為什么他們都采用他們家的POS機？因為他們的POS機能設電子圍欄。”
【小師妹解讀】
技術再牛，如果不接地氣，在客戶手里就是一堆廢鐵。你知道在中美洲的多米尼加，為什么商米的POS機能亮起滿天星光嗎？因為那里的人太愛買彩票了！賣彩票的人走街串巷，卻必須嚴格遵守“劃片銷售”的鐵律。商米怎么做的？加上“電子圍欄”。機器一旦離開專屬街區，立刻斷網失效。這不是炫技，這是幫客戶守住生意的邊界。最好的科技，永遠是長著一雙透視眼，能看穿當地人最隱秘的剛需，然后一擊必中。
第三篇：
“所以真正好的產品，都要為特定領域做大量定制化，而不是純標準品。”
【小師妹解讀】
做企業，最誘惑的是什么？靠一個標準品打天下，躺著賺錢。但最深的護城河是什么？是心甘情愿為你做定制。服裝店盤點，20件衣服掃一下RFID瞬間搞定；可樂罐是金屬會干擾信號，就得專門換方案；甚至給POS機裝個“眼睛”，精準計算每天到底有35個人還是3000人看了廣告。不嫌麻煩，不厭其煩。在這個世界上，沒有捷徑可走。你能為客戶解決多具體的麻煩，你就能在這個行業里，扎下多深的根。
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