北京
近日，江蘇天合遠航新能源科技有限公司完成工商注冊，注冊資本1000萬元，法定代表人楊雪偉。天眼查股權穿透顯示，該公司由天合光能旗下天合富家能源股份有限公司全資持股。
楊雪偉并非天合富家體系內的邊緣人物。6月底，天合富家與江蘇黃碼港數智科技有限公司簽署戰略合作協議，簽約現場公布的陪同人員名單中，楊雪偉的職務是天合富家船電岸電項目負責人。
這一身份極為關鍵。天合富家在SNEC 2026光伏展上明確提出，業務邊界從屋頂光伏向船電岸電、移動補能、零碳園區等場景延伸。總經理金銳當時判斷，國家"十五五"期間7萬億元布局"六張網"，其中新型電網、物流網等與新能源賽道深度交織——內河航運正是物流網與能源網的交匯點。
"遠航"這個公司名，與船電岸電業務的關聯幾乎是明示。
天合遠航的經營范圍包含六項：新興能源技術研發、股權投資、企業總部管理、企業管理、企業管理咨詢、信息技術咨詢服務。
技術研發排在第一位，但真正的信號在第二和第三項——股權投資和企業總部管理。一家注冊資本1000萬元的新設公司，同時掛上這兩項牌照，其定位更接近一個投資管理平臺，而非單純的技術研發主體。
天合富家在船電岸電領域屬于新進入者。內河航運場景涉及港口運營方、船東、電網企業、地方政府等多方利益主體，單靠自有團隊內生增長，節奏太慢。通過設立一個具備股權投資功能的全資平臺，天合富家可以更靈活地參股或收購產業鏈上的技術型團隊和運營資源——這是"買時間"而非"建時間"的路徑。
1000萬元的注冊資本，對于一個投資平臺而言不算高，但足以支撐前期的盡調、團隊搭建和小比例參股試水。后續若某個細分方向跑通，再行增資擴股是常規操作。
把時間線拉長，天合富家最近一個月的動作呈加速態勢。
6月3日，SNEC 2026展會期間，天合富家與多方簽署戰略協議，金銳公開闡述"升維"戰略，發布天盈AI與天益AI雙模型產品。6月底，天合富家與黃碼港數智簽約，楊雪偉以船電岸電項目負責人身份出席。7月2日，天合遠航注冊成立，楊雪偉出任法定代表人。
三步之間的節奏感很強：戰略發布——場景合作落地——設立運營主體。天合遠航大概率就是船電岸電業務的承載平臺。
更早一些，天合光能在3月公告設立上海天星能源科技有限公司，注冊資本1億元，聚焦光儲新場景；5月又以2.62億元收購天合富家員工持股平臺所持2.07%股權，將天合富家的股權進一步集中。母公司層面的資本運作與子公司層面的業務拓展在同步推進。
天合富家從戶用光伏起家，擁有2000余家縣級代理商和超2萬個鄉鎮服務網點。但分布式光伏行業正面臨日益突出的并網消納壓力，戶用市場的增長空間收窄已是不爭的事實。
向船電岸電、算電協同等新場景延伸，既是戰略主動選擇，也有被動應對的成分。這些場景的共性特征是：單點投資規模可控、與原有分布式業務在底層技術（光伏+儲能+智能調控）上有復用性、但客戶結構和商業模式完全不同。
天合遠航的設立，標志著天合富家的新場景拓展從"簽協議、做試點"進入了"建實體、配資本"的階段。從展臺上的戰略宣言到工商注冊表上的經營范圍，中間只隔了一個月。至于船電岸電能否真正成為天合富家的第二增長曲線，還需看首批項目落地后的運營數據。
內容來源：網絡綜合編輯
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