你不知道的CPI故事

CPI有什么用，各國都要費那么大勁去統(tǒng)計，就是看一看物價漲了還是跌了嗎？僅僅是用于宏觀調(diào)控嗎？

其實CPI看起來高大上，但出身非常樸素，他是被一群最底層，最辛苦的勞動人民催生的，他從誕生起就綁定了普通勞動者的命運。

不知道大家可曾有過這樣的想法：工資為什么不能跟著CPI漲，至少每年調(diào)一點。大家豈不少了很多煩惱？你可知道，你這一個靈光乍現(xiàn)，很可能真的命中了CPI的本源。其實在老牌工業(yè)國的工廠里，這套邏輯早就跑通了，工會和企業(yè)老板談判薪資，不是拍腦袋定個工資漲幅，而是真的直接把CPI寫進集體工資協(xié)議里：今年CPI漲3%，工人工資就漲3%；明年CPI漲5%，工資也漲5%。這不是獅子大開口，而是人家半個世紀以來的基操。

一個底特律老汽車工人跟我講過，上世紀70年代美國通脹最兇的時候，大家正是靠著合同里釘死的CPI聯(lián)動條款，工資跟著物價逐月調(diào)整，才沒讓一大家子掉進黑洞里。即便是最艱難的時候，領(lǐng)了工資，也不用慌著盤算夠不夠買菜、夠不夠交學費，大膽花。這些消費，轉(zhuǎn)頭又變成市場里的訂單、工廠里的流水線，經(jīng)濟輪子就這么平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。那時候有了準確的CPI，不是為了在新聞稿里寫“物價總體平穩(wěn)”，是讓工會和老板談判時，桌上有把公認的尺，誰也別耍賴。工人們用投票委托政府，認真統(tǒng)計CPI，維護好這把尺子，也維護好自己的生活。

“物價漲工資就漲”？這在1930年代的美國，想都不敢想。那時候底特律汽車工廠，工人每天在流水線上12個小時，物價飛漲，面包從5美分漲到10美分，工資條數(shù)字紋絲不動。找工頭理論？“愛干干，不干換人”。1937年，通用汽車工人們?nèi)虩o可忍，弗林特靜坐罷工，幾千人守住工廠，停掉了流水線。高壓水槍、打手們輪番上陣，工人們用扳手和各種工具硬擋44天，逼得資方坐下來談判。這場斗爭沒直接拿到漲薪，但是誕生了UAW，美國汽車工人聯(lián)合會。工人們第一次意識到，要談判，必須有個所有人都公認的標準，沒法耍賴的“硬尺子”，這就是后來的CPI。

1948年，UAW主席魯瑟帶談判團隊和通用汽車談了三個月。他拿出統(tǒng)計局剛發(fā)布的物價數(shù)據(jù)，指著曲線跟資方說：“去年物價漲6%，產(chǎn)品也漲價了，可工人們的工資一分沒漲，相當于每人每年白給你們多干22天。從今天開始，合同里加一條：物價每漲1%，工資聯(lián)動漲1%。”這就是CPI，人類歷史上第一份把CPI寫進勞資協(xié)議的合同誕生了。這種條款后來都叫做“生活成本調(diào)整條款”，也就是老工人嘴里的COLA。70年代美國大通脹，CPI一年漲10%，汽車工人工資也跟著漲10%，供得起房子，養(yǎng)得起孩子，周末還能全家去露營。試想，當時簽的如果是固定漲薪每年3%或5%，扛得住10%的物價嗎？不是工人聰明，不是資本家心善，是工會組織強大。

這故事不止發(fā)生在美國，1950年代德國，五金工會（IG Metall）為把CPI聯(lián)動寫進全行業(yè)協(xié)議，發(fā)起覆蓋半個德國的警告罷工，一顆螺絲釘都不生產(chǎn)。結(jié)果是，全德國五金行業(yè)所有工人，工資漲幅必須和CPI掛鉤，小作坊也不能例外。這套機制運行了幾十年，歐債危機最嚴重的時候，德國制造業(yè)工人實際購買力沒出現(xiàn)斷崖式下跌，COLA機制是德國中產(chǎn)最堅固的搖籃。

老紀講的這個，就是經(jīng)濟學最不浪漫的浪漫故事。西方COLA條款并非普遍覆蓋所有勞動者，普及度隨通脹周期、工會力量、行業(yè)屬性、國別差異呈現(xiàn)分化。

COLA普及度和通脹水平高度綁定：70 - 80年代歐美高通脹，美國私營部門工會約60%合同含COLA條款；90年代后長期低通脹，COLA逐步退出歷史舞臺；2020年前后，私營部門平均覆蓋率降到15%。

德國：全行業(yè)集體協(xié)商體系，CPI聯(lián)動條款覆蓋率全球第一梯隊，約70%工薪勞動者納入行業(yè)統(tǒng)一工資協(xié)議，絕大多數(shù)協(xié)議明確寫入類似COLA條款，五金、汽車、化工等核心制造業(yè)覆蓋率接近90%。

北歐瑞典：工會覆蓋率超70%，全國勞資總協(xié)議明確CPI聯(lián)動，全國約80%勞動者覆蓋，普通產(chǎn)業(yè)工人、公共部門職員、服務(wù)業(yè)從業(yè)者均在覆蓋范圍內(nèi)，是全球COLA覆蓋最均衡的國家。

加拿大：70 - 80年代高通脹時期，約40%合同含COLA條款，安大略等工業(yè)省份制造業(yè)覆蓋率超60%；2020年后通脹反彈，新續(xù)簽工會合同重新恢復(fù)CPI聯(lián)動，當前整體覆蓋率30%左右。

美國：私營部門整體COLA覆蓋率僅約10%，但公共部門覆蓋率超60%，聯(lián)邦雇員、公立教師薪資嚴格綁定CPI。

高普及度行業(yè)：汽車、鋼鐵、五金等傳統(tǒng)重工業(yè)是COLA條款的搖籃，德國、瑞典這類行業(yè)覆蓋率接近90%，美國頭部車企新續(xù)簽工會合同已重新覆蓋100%。公共部門：歐美各國公務(wù)員、公立教育、公立醫(yī)療普遍將CPI聯(lián)動寫入薪資規(guī)則，美國、法國公共部門COLA覆蓋率均超60%。鐵路、港口等交通壟斷行業(yè)，工會談判能力強的，幾乎100%覆蓋。

但也有幾乎無覆蓋的行業(yè)：建筑行業(yè)，美國、加拿大建筑行業(yè)傳統(tǒng)勞資協(xié)議幾乎不含COLA條款，薪資調(diào)整以固定漲幅為主；零工、休閑服務(wù)業(yè)，外賣、餐飲、零售等零工就業(yè)，工會覆蓋率極低，COLA覆蓋率不足2%；中小微私企沒有工會，幾乎無CPI聯(lián)動條款。

2021年后歐美通脹再度反彈，不少國家工會重新談判恢復(fù)COLA條款，美國、德國汽車、化工行業(yè)新續(xù)簽工會合同，CPI聯(lián)動條款占比快速回升。

COLA的另一個翻譯是可樂，這個翻譯很傳神。工資和CPI綁定，工人們就可樂；沒綁定，CPI就可樂。你說，是不是這個理？