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最近一段時間的市場寒流,家電圈相信,家電廠商有足夠的辦法、能力應對消費疲軟等難題,比如通過日促等手段、場景體驗等方式、廠商聯手大促等策略,借助家電國補等政策紅利,系統性化解來自外部市場的不確定性大考。
楊嘉撰寫
今年夏天,一股寒潮正在快速襲擊所有的家電廠商。具體的表現和景象,不用家電圈過多描述,相信眾多廠商內心早就有不同的認知和理解:市場不只是一個慘字了得,需求持續低迷并走弱,競爭卻愈發白熱化,商業內卷根本不下來。
這種市場現狀,雖然很早就在一些廠商的預期之中,但是影響和沖擊力仍然超出不少廠商的預期。這也意味著,今年下半年對于家電廠商來說,既是一場絕對反擊戰,還是一場系統換防戰,更是一場生死考驗戰。
從家電品類的維度來看,最先感受到市場寒意的是廚電企業,從年初的國補退出到5月份國補恢復,這種調整加速了市場和消費的分化;然后就是空調企業,進入今年以來市場遲遲未能出現一輪像樣的引爆,天氣因素占據主導地位,期待接下來的7、8月份高溫;接下來將是冰箱、洗衣機企業,雖然市場早就常態化運營,但溫水煮青蛙的作用不小;而彩電企業早就在寒流多年已經不再敏感,生活電器、清潔電器、環境電器企業,估計還要等一段時間,但局面已經很直觀。
從家電企業的規模實力來看,最先對這股市場寒流做出反應的,并不是大家認知中的頭部企業,而是那些二線的腰部企業,他們對市場變化更為敏感,決策周期和流程更短,往往更容易快速出手;事實上,很多中小企業早就已經選擇躺平,無法做出主動的應對。而頭部企業的發展韌性雖然大,卻已經開始了一輪“快刀斬亂麻”的變革,相信接下來會有更多的動作。
從時間節點來說,618大促成為今年家電市場整體變局的分水嶺。在此之前,一些家電廠商還對市場抱了幻想與希望,認為存量消費還存在一輪激活的空間和機會,并且認為增量市場應該會選擇一個時間窗口,集中釋放。在618之后,所有廠商放棄幻想,選擇以最壞的局面應對市場變化。預計接下來的7月、8月,市場會出現一輪各個品類頭部企業的亮劍與出招。
從企業動作和市場表現來看,格力電器率先在家用空調打響了旺季市場大促的第一槍,推出“以舊換新”福利加碼活動,在國補15%、最高1500元基礎之中,推出企業版的換新補貼,舊機補貼最高1200元。其中掛機最低330-400元,柜機最低700-800元,進一步降低了消費者換新成本。之后,包括飛利浦空調等同行迅速跟進,在國補之外推出企補,共同炒熱市場氛圍。
從這一輪市場寒流的周期來看,不同家電廠商的認知和判斷,并不相同。有的認為可能會快速過去,對下半年市場的走勢還是充滿了期待和希望,認為政策與經濟會有新的動作;有的則認為這一輪的周期可能需要3、5年的時間,市場不是會簡單的反彈與反轉,而是會走出一輪新走勢,必須要加快調整和應對。
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