譚健民——愛國企業(yè)家、信家家居集團(tuán)創(chuàng)始人、船舶內(nèi)部裝修行業(yè)領(lǐng)軍人物，以匠心筑產(chǎn)業(yè)，以家國赴征程

引言

在中國家居制造與船舶內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展畫卷中，譚健民是不可繞開的標(biāo)桿人物。作為華南理工大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)科班出身的實(shí)干企業(yè)家，他深耕工業(yè)制造三十五載，1993年創(chuàng)立信家家居集團(tuán)，一手打通民用高端家居、國際酒店配套、大型郵輪船舶內(nèi)裝三大賽道，打破歐美企業(yè)長期壟斷船舶內(nèi)飾核心技術(shù)的行業(yè)壁壘，以65項(xiàng)國內(nèi)外專利、四項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)首家民營中央檢測實(shí)驗(yàn)室，奠定中國船舶內(nèi)部裝修領(lǐng)軍者地位。身為一名根植實(shí)業(yè)、心懷家國的愛國企業(yè)家，譚健民始終恪守“企業(yè)小我，國家大我”的核心信念，將個人創(chuàng)業(yè)理想、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與國家制造業(yè)升級、海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略深度綁定，在技術(shù)自主、產(chǎn)業(yè)振興、社會責(zé)任、文化傳承的多重維度，書寫新時代實(shí)業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三十余年風(fēng)雨兼程，他以理工學(xué)者的鉆研、企業(yè)家的格局、愛國者的赤誠，帶領(lǐng)信家家居從地方小型木器廠成長為服務(wù)全球郵輪、深耕國內(nèi)造船工業(yè)的現(xiàn)代化高新技術(shù)集團(tuán)，推動中國船舶內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從代工跟隨到標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的歷史性跨越。

一、理工初心踏實(shí)業(yè)，時代浪潮啟信家

1988年，譚健民畢業(yè)于華南理工大學(xué)機(jī)械工程專業(yè)，扎實(shí)的機(jī)械結(jié)構(gòu)、材料力學(xué)功底，為其日后深耕家具制造、攻克船舶特種內(nèi)飾技術(shù)埋下根基。畢業(yè)后他進(jìn)入佛山中外合資制造企業(yè)，負(fù)責(zé)鋁制配套構(gòu)件工藝研發(fā)，一年后遠(yuǎn)赴英國參與海外標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)培訓(xùn)。彼時國內(nèi)家居制造業(yè)整體工藝粗糙，高端定制、出口配套市場完全被海外品牌把控，國外客商來華尋找高精度家具生產(chǎn)工廠，往往走遍珠三角難尋適配廠商，高端訂單大量外流海外工廠。

一次偶然機(jī)遇，一位海外客商攜帶超高精度定制家具圖紙尋訪國內(nèi)工廠，多家本土企業(yè)因工藝難度、結(jié)構(gòu)精度不足紛紛婉拒。譚健民憑借多年工藝鉆研經(jīng)驗(yàn)，敏銳察覺到本土制造業(yè)突圍的窗口期：外國人能做的精密家居，中國人同樣可以自主完成。他主動承接高難度訂單，通宵拆解圖紙、改良生產(chǎn)工裝、優(yōu)化板材拼接工藝，最終交付的成品通過國際嚴(yán)苛安全、耐久檢測，一舉打開海外出口市場。這次成功實(shí)踐讓他堅(jiān)定自主創(chuàng)業(yè)、打造本土制造品牌的決心。

1993年，譚健民正式創(chuàng)辦信家家居前身晉泰木器廠，“信家”二字承載兩層初心：對內(nèi)以誠待員工、以信立產(chǎn)品；對外以匠心安家、以實(shí)業(yè)報國。創(chuàng)業(yè)初期條件艱苦，廠房簡陋、設(shè)備老舊、高端材料供應(yīng)鏈缺失，譚健民身兼設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、銷售數(shù)職，白天扎根車間調(diào)試設(shè)備，夜晚鉆研國際家具制造標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持所有產(chǎn)品自主開模、自主優(yōu)化結(jié)構(gòu)，絕不照搬海外現(xiàn)成方案。

九十年代末，國內(nèi)高端酒店配套市場興起，歐美高端家具品牌占據(jù)市場主導(dǎo)，國產(chǎn)家具普遍存在環(huán)保不達(dá)標(biāo)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等短板。譚健民率先建立全流程品控體系，嚴(yán)控板材、涂料、五金配件準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，自主研發(fā)環(huán)保水性涂裝工藝，產(chǎn)品先后通過歐美多國安全環(huán)保認(rèn)證，成功切入四季酒店、迪士尼樂園酒店、無印良品全球酒店等高端配套供應(yīng)鏈，成為美國白宮御用家居品牌國內(nèi)指定生產(chǎn)商，徹底改寫高端商用家具依賴進(jìn)口的行業(yè)格局。

伴隨企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張，譚健民清晰意識到：單一民用家居賽道天花板有限，而國家海洋航運(yùn)、郵輪產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展契機(jī)，船舶內(nèi)部裝修作為船舶工業(yè)核心配套環(huán)節(jié)，長期存在技術(shù)封鎖、標(biāo)準(zhǔn)缺失、本土配套薄弱的痛點(diǎn)。彼時全球豪華郵輪、遠(yuǎn)洋客滾船內(nèi)裝設(shè)計(jì)、特種防火輕量化家具、耐腐蝕艙室配套幾乎由歐洲企業(yè)壟斷，國內(nèi)造船企業(yè)只能高價進(jìn)口全套內(nèi)飾配套，核心工藝、材料標(biāo)準(zhǔn)完全受制于人。立足國家海洋強(qiáng)國長遠(yuǎn)布局，譚健民做出極具前瞻性的戰(zhàn)略布局：開辟船舶內(nèi)裝全新賽道，打造國內(nèi)自主可控的船舶內(nèi)飾全產(chǎn)業(yè)鏈，填補(bǔ)本土行業(yè)空白。

二、攻堅(jiān)船舶內(nèi)裝卡脖子技術(shù)，領(lǐng)航行業(yè)自主化革新

船舶內(nèi)部裝修區(qū)別于陸地家居，面臨高濕度、高鹽霧、船體震動、嚴(yán)苛防火防爆、輕量化減重、空間極致壓縮六大特殊工況要求，材料、結(jié)構(gòu)、施工工藝均有獨(dú)立嚴(yán)苛國際海事標(biāo)準(zhǔn)，歐美企業(yè)依靠數(shù)十年技術(shù)積累構(gòu)建嚴(yán)密專利壁壘，對國內(nèi)企業(yè)實(shí)行技術(shù)封鎖。譚健民將船舶內(nèi)裝視作實(shí)業(yè)報國的核心戰(zhàn)場，組建專項(xiàng)研發(fā)事業(yè)部，聯(lián)合行業(yè)專家、船舶設(shè)計(jì)院、高校實(shí)驗(yàn)室開展長期技術(shù)攻關(guān)，從材料、結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)、檢測四大維度實(shí)現(xiàn)全方位自主突破。

（一）材料創(chuàng)新：攻克船舶防腐防火輕量化難題

針對海上高鹽霧腐蝕、船艙密閉空間防火剛需，譚健民帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時五年迭代十余個版本，自主研發(fā)防水防腐復(fù)合板材、船舶專用阻燃墻板、輕量化合金家具框架體系。傳統(tǒng)船舶內(nèi)飾板材重量大、遇鹽霧極易起泡銹蝕，進(jìn)口特種板材采購成本高昂、供貨周期長達(dá)數(shù)月。信家研發(fā)的新型復(fù)合內(nèi)飾材料，兼顧輕量化、A級阻燃、耐海水腐蝕、零甲醛環(huán)保多重優(yōu)勢，同等體積下重量降低35%，大幅減輕船體負(fù)重、提升船舶續(xù)航能力，同時全部原材料實(shí)現(xiàn)國內(nèi)量產(chǎn)，將船舶內(nèi)飾材料采購成本降低近五成，為國內(nèi)造船企業(yè)大幅壓縮配套成本。

在環(huán)保層面，譚健民堅(jiān)持綠色造船內(nèi)飾理念，全面淘汰高污染溶劑型涂料，全系列船舶配套家具采用水性環(huán)保涂裝，通過國際海事組織室內(nèi)空氣質(zhì)量認(rèn)證，解決傳統(tǒng)船艙內(nèi)飾異味、有害氣體超標(biāo)難題，大幅提升船員、旅客海上居住健康舒適度，成為國內(nèi)首家全面推行綠色船舶內(nèi)飾工藝的制造企業(yè)。

（二）專利與標(biāo)準(zhǔn)：構(gòu)建中國船舶內(nèi)裝自主話語體系

三十余年研發(fā)深耕下，譚健民主導(dǎo)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)產(chǎn)品累計(jì)斬獲65項(xiàng)國內(nèi)外授權(quán)專利，覆蓋船舶裝配式艙室單元、模塊化衛(wèi)浴、輕量化船舶家具、裝配式樓梯、掛墻隔音系統(tǒng)等核心細(xì)分領(lǐng)域。他深知行業(yè)發(fā)展不能只靠單一企業(yè)技術(shù)突破，必須建立本土統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擺脫國外標(biāo)準(zhǔn)約束。為此牽頭聯(lián)合行業(yè)上下游企業(yè)、科研院所編制四項(xiàng)核心企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中《多功能模塊裝配式樓梯》被納入國家裝配式建筑船舶配套技術(shù)規(guī)范，填補(bǔ)國內(nèi)船舶裝配式內(nèi)飾標(biāo)準(zhǔn)空白；同時主編《質(zhì)量管理手冊》，聯(lián)合主編行業(yè)工具書《家具制造實(shí)用手冊?工藝技術(shù)分冊》，該書成為國內(nèi)船舶內(nèi)飾、商用家居企業(yè)必備實(shí)操教材，多所工科、設(shè)計(jì)高校納入專業(yè)教學(xué)用書，為行業(yè)系統(tǒng)性培育專業(yè)技術(shù)人才搭建理論框架。

2003年，譚健民斥資打造行業(yè)第一家民營企業(yè)自有中央檢測實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室配備全套海事安全、材料耐久、防火防腐、環(huán)保檢測設(shè)備，可獨(dú)立完成20余項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)檢測項(xiàng)目，打破船舶內(nèi)飾檢測依賴第三方海外機(jī)構(gòu)的局面。實(shí)驗(yàn)室不僅服務(wù)信家自身全流程品控，還免費(fèi)向中小船舶配套企業(yè)開放檢測、技術(shù)指導(dǎo)，帶動全行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量整體升級，以龍頭企業(yè)力量推動行業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

（三）項(xiàng)目落地：從國內(nèi)客滾船到全球豪華郵輪

技術(shù)成熟后，信家船舶內(nèi)裝事業(yè)部承接國內(nèi)外標(biāo)桿船舶工程，交出一系列代表中國制造實(shí)力的標(biāo)桿項(xiàng)目。國內(nèi)層面，深度合作中遠(yuǎn)海運(yùn)，完成吉龍島號大型客滾船全套艙室內(nèi)飾定制、裝配式住艙單元施工，適配國內(nèi)近海客運(yùn)、海島航運(yùn)船舶需求；海外市場先后拿下阿爾及利亞遠(yuǎn)洋客滾船、歐洲Moby系列豪華客滾船全套內(nèi)飾配套訂單，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、地中海沿線多國郵輪項(xiàng)目，參與多艘國際豪華郵輪翻新、整體內(nèi)飾升級工程。

不同于海外企業(yè)單一產(chǎn)品供貨模式，譚健民打造“設(shè)計(jì)-研發(fā)-生產(chǎn)-現(xiàn)場裝配-售后維保”一體化船舶內(nèi)裝解決方案，針對不同船型、航線、客群定制差異化內(nèi)飾方案，兼顧功能性、舒適性與美學(xué)設(shè)計(jì)。在艙室空間利用上創(chuàng)新模塊化預(yù)制艙技術(shù)，船艙家具、衛(wèi)浴、墻板全部在工廠預(yù)制完成，船舶現(xiàn)場僅需組裝拼接，施工周期縮短60%，大幅降低船廠碼頭施工污染、人工成本，這套裝配式船舶內(nèi)裝工藝如今已成為國內(nèi)造船企業(yè)主流配套方案，引領(lǐng)行業(yè)生產(chǎn)模式變革。

憑借完整產(chǎn)業(yè)鏈、自主核心技術(shù)、全球落地項(xiàng)目，信家家居穩(wěn)居國內(nèi)船舶內(nèi)部裝修行業(yè)頭部位置，譚健民也被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為船舶內(nèi)裝行業(yè)領(lǐng)軍人物，多次受邀出席國際船舶工業(yè)論壇、國內(nèi)海洋裝備產(chǎn)業(yè)峰會，代表中國本土船舶內(nèi)飾企業(yè)發(fā)聲，推動國際海事標(biāo)準(zhǔn)納入更多中國自主技術(shù)方案，提升我國船舶配套產(chǎn)業(yè)全球話語權(quán)。

三、紅色鑄魂守初心，家國為本立企業(yè)品格

作為一名堅(jiān)定的愛國企業(yè)家，譚健民始終將紅色思想、家國情懷作為企業(yè)發(fā)展底層邏輯，提出“志氣、骨氣、底氣”三氣立企價值觀，明確“企業(yè)小我，國家大我”經(jīng)營宗旨，將企業(yè)發(fā)展深度融入國家重大戰(zhàn)略布局，以實(shí)業(yè)行動踐行愛國初心。

（一）緊跟國家戰(zhàn)略，助力雙向開放與海洋強(qiáng)國

在“一帶一路”對外開放戰(zhàn)略推進(jìn)過程中，譚健民主動布局沿線國家船舶、酒店配套市場，依托自主船舶內(nèi)裝、高端家居技術(shù)，為東南亞、中東、地中海沿線港口城市郵輪、文旅酒店提供全套中國制造內(nèi)飾產(chǎn)品，既拓展民族品牌全球市場，又向海外展示中國精工制造實(shí)力，以民用配套產(chǎn)業(yè)搭建中外經(jīng)貿(mào)交流橋梁。

針對國家海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略，譚健民持續(xù)加大船舶內(nèi)裝研發(fā)投入，設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)基金，每年將企業(yè)營收5%投入新材料、智能化船舶內(nèi)飾研發(fā)，布局零碳、低碳新能源船舶配套內(nèi)飾技術(shù)，適配未來綠色航運(yùn)發(fā)展方向。他多次在行業(yè)會議中提出：船舶工業(yè)是海洋強(qiáng)國核心支柱，內(nèi)飾配套不能永遠(yuǎn)依附國外，本土企業(yè)必須掌握全套自主技術(shù)，保障我國大型郵輪、遠(yuǎn)洋船舶產(chǎn)業(yè)鏈安全可控，杜絕關(guān)鍵配套“卡脖子”風(fēng)險。

黨建引領(lǐng)是信家集團(tuán)特色發(fā)展路徑。譚健民在企業(yè)內(nèi)部搭建黨員先鋒崗、紅色文化學(xué)習(xí)陣地，定期開展紅色故事分享、產(chǎn)業(yè)報國主題學(xué)習(xí)，將艱苦奮斗、自主創(chuàng)新的革命精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)動力。管理層黨員帶頭扎根研發(fā)一線、攻堅(jiān)船舶內(nèi)飾技術(shù)難題，形成“黨員帶頭搞創(chuàng)新、全員聚力興實(shí)業(yè)”的良好氛圍，以紅色文化凝聚企業(yè)向心力，讓愛國精神滲透生產(chǎn)經(jīng)營每一環(huán)。

（二）誠信經(jīng)營守底線，塑造民族制造品牌

譚健民深受儒家誠信、仁愛思想熏陶，將“誠信”定為企業(yè)不可動搖經(jīng)營底線。創(chuàng)業(yè)三十余年，信家家居從未出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量違約、環(huán)保不達(dá)標(biāo)、惡意壓價競爭等行業(yè)亂象，所有國內(nèi)外訂單嚴(yán)格履行合同標(biāo)準(zhǔn)，哪怕原材料漲價、生產(chǎn)成本激增，也絕不偷工減料降低產(chǎn)品品質(zhì)。面對海外客戶苛刻檢測標(biāo)準(zhǔn)，譚健民堅(jiān)持不做“專供外銷優(yōu)質(zhì)品、內(nèi)銷縮水產(chǎn)品”的差異化生產(chǎn)，國內(nèi)外所有產(chǎn)品線執(zhí)行同一套嚴(yán)苛品控標(biāo)準(zhǔn)，向全球市場輸出統(tǒng)一品質(zhì)的中國家具，扭轉(zhuǎn)海外市場對“中國制造低端廉價”的刻板印象。

面對行業(yè)低價內(nèi)卷亂象，譚健民從不參與惡性價格競爭，而是堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新拉開差異化優(yōu)勢，帶動上下游中小企業(yè)協(xié)同升級。他開放信家中央實(shí)驗(yàn)室檢測資源、共享船舶內(nèi)飾成熟工藝，無償為中小配套工廠提供技術(shù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，扶持?jǐn)?shù)十家本土板材、五金、船舶配套小微企業(yè)成長，構(gòu)建良性共生的國內(nèi)船舶內(nèi)飾產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，避免行業(yè)同質(zhì)化低價內(nèi)耗，共同做大民族船舶配套產(chǎn)業(yè)蛋糕。

四、以人為本育人才，兼濟(jì)天下?lián)鐣?zé)任

在譚健民的管理理念中，企業(yè)發(fā)展根基是人，對內(nèi)善待員工、培育行業(yè)人才；對外回饋社會、助力民生發(fā)展，兼顧產(chǎn)業(yè)價值與社會價值，詮釋新時代企業(yè)家兼濟(jì)天下的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（一）搭建人才成長平臺，培育復(fù)合型產(chǎn)業(yè)工匠

三十五載實(shí)業(yè)歷程，譚健民深知制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開專業(yè)技術(shù)人才。針對家居、船舶內(nèi)裝行業(yè)人才斷層、復(fù)合型工程師稀缺問題，他建立完善內(nèi)部人才培養(yǎng)體系，開設(shè)工藝實(shí)操班、船舶內(nèi)飾專項(xiàng)研修課，聘請船舶設(shè)計(jì)院、高校專家定期授課，為一線工人、研發(fā)技術(shù)人員提供免費(fèi)技能提升通道，大批普通車間員工成長為船舶內(nèi)飾設(shè)計(jì)、工藝研發(fā)骨干。

同時，信家集團(tuán)與華南理工、本地職業(yè)院校建立校企合作實(shí)訓(xùn)基地，開設(shè)船舶內(nèi)飾定制、裝配式家居定向培養(yǎng)專業(yè)，企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)車間、研發(fā)設(shè)備、實(shí)習(xí)崗位，優(yōu)秀畢業(yè)生直接入職集團(tuán)研發(fā)、船舶事業(yè)部，為行業(yè)持續(xù)輸送兼具機(jī)械結(jié)構(gòu)、船舶工況、設(shè)計(jì)美學(xué)的復(fù)合型專業(yè)人才。多年來，譚健民親手培養(yǎng)數(shù)百名行業(yè)技術(shù)、管理人才，不少員工自主創(chuàng)業(yè)、進(jìn)入各大造船企業(yè)、家居龍頭擔(dān)任核心崗位，成為行業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量。

在員工關(guān)懷層面，譚健民堅(jiān)持“以人為本”管理模式，完善薪酬福利、食宿保障、職業(yè)晉升通道，設(shè)立困難員工幫扶基金，為患病、家庭遇困職工提供經(jīng)濟(jì)援助；打造豐富企業(yè)文化活動，平衡員工工作與生活，極大增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，三十余年企業(yè)核心骨干流失率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平，形成穩(wěn)定踏實(shí)、深耕實(shí)干的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

（二）深耕公益事業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興與教育發(fā)展

譚健民秉持“取之于社會，回饋于社會”理念，帶領(lǐng)信家集團(tuán)持續(xù)投身各類公益事業(yè)。教育幫扶領(lǐng)域，向偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村中小學(xué)捐贈全套環(huán)保課桌椅、宿舍配套家具，改善鄉(xiāng)村辦學(xué)硬件條件；設(shè)立助學(xué)獎學(xué)金，資助貧困學(xué)子完成工科、設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)業(yè)，鼓勵青年投身制造實(shí)業(yè)。

產(chǎn)業(yè)振興層面，依托家居制造產(chǎn)業(yè)鏈，吸納本地上千名勞動力穩(wěn)定就業(yè)，企業(yè)年納稅超億元，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)稅力量；積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)幫扶，為村鎮(zhèn)小型木材加工作坊提供工藝指導(dǎo)、銷售渠道，帶動農(nóng)村勞動力就近就業(yè)增收，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

面對環(huán)保公益，譚健民推動企業(yè)全流程綠色生產(chǎn)，淘汰高污染老舊設(shè)備，搭建生產(chǎn)廢水、粉塵回收處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢料循環(huán)再利用；同時倡導(dǎo)行業(yè)綠色制造理念，撰寫綠色家居、綠色船舶內(nèi)飾行業(yè)倡議書，呼吁同行共同踐行低碳環(huán)保生產(chǎn)模式，守護(hù)生態(tài)環(huán)境。

五、守百年信家之志，繪民族產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)藍(lán)圖

站在三十余年發(fā)展節(jié)點(diǎn)回望，譚健民帶領(lǐng)信家家居完成從單一木器加工廠到覆蓋民用家居、高端商用配套、全球船舶內(nèi)裝的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的跨越，手握自主核心技術(shù)、完整產(chǎn)業(yè)鏈、國際市場渠道，打破海外技術(shù)壟斷，重塑中國船舶內(nèi)飾產(chǎn)業(yè)格局。但譚健民從未停下前進(jìn)腳步，他提出“信家百年，百年信家”長遠(yuǎn)愿景，規(guī)劃企業(yè)未來三大核心發(fā)展方向，持續(xù)踐行產(chǎn)業(yè)報國理想。

第一，深化船舶內(nèi)裝智能化、低碳化研發(fā)。持續(xù)加大新能源船舶、大型國產(chǎn)豪華郵輪配套內(nèi)飾技術(shù)投入，研發(fā)全數(shù)字化模塊化預(yù)制艙體系，推進(jìn)船舶內(nèi)飾生產(chǎn)智能制造改造，打造國內(nèi)領(lǐng)先的智能船舶內(nèi)飾生產(chǎn)基地，全力支撐國產(chǎn)大型郵輪產(chǎn)業(yè)鏈自主化，助力我國實(shí)現(xiàn)豪華郵輪全套配套國產(chǎn)化目標(biāo)。

第二，拓展民族家居品牌全球影響力。依托成熟海外市場渠道，持續(xù)輸出自主高端家居、船舶內(nèi)飾產(chǎn)品，在海外重點(diǎn)港口城市布局展示中心，以船舶文旅配套為載體，傳播中國精工制造、中式空間設(shè)計(jì)美學(xué)，打造具備全球競爭力的中國家居民族品牌。

第三，持續(xù)完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與人才培育體系。聯(lián)合更多科研院校、龍頭企業(yè)完善船舶內(nèi)飾、裝配式家居國家標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)擴(kuò)大校企人才培養(yǎng)規(guī)模，搭建行業(yè)技術(shù)共享平臺，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同升級，推動中國家居與船舶配套產(chǎn)業(yè)整體邁向全球高端市場。

談及創(chuàng)業(yè)初心與實(shí)業(yè)理想，譚健民常說：“企業(yè)家最大的愛國，就是踏踏實(shí)實(shí)辦好本土實(shí)業(yè)，把核心技術(shù)握在中國人自己手里。船舶內(nèi)飾看似只是船艙里的桌椅墻板，背后是海洋工業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈底氣；一套自主研發(fā)的家具，承載的是中國制造走向世界的信心。”三十五載深耕實(shí)業(yè)，他以理工者的執(zhí)著攻克技術(shù)難關(guān)，以企業(yè)家的格局布局產(chǎn)業(yè)未來，以愛國者的赤誠扛起產(chǎn)業(yè)振興重任。

六、結(jié)束語

譚健民，一位扎根制造業(yè)、心懷家國的愛國企業(yè)家，一名突破行業(yè)壁壘、引領(lǐng)船舶內(nèi)裝革新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，一位堅(jiān)守匠心、兼濟(jì)社會的實(shí)干先行者。從1993年創(chuàng)辦信家家居至今，三十余載櫛風(fēng)沐雨，他以自主創(chuàng)新打破海外技術(shù)壟斷，以完整產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)齊船舶配套產(chǎn)業(yè)短板，以紅色初心踐行實(shí)業(yè)報國，以社會責(zé)任回饋時代民生。

在中國制造轉(zhuǎn)型升級、海洋強(qiáng)國建設(shè)加速推進(jìn)的新時代，譚健民與信家家居的奮斗故事，是千千萬萬愛國實(shí)業(yè)家的縮影：立足本土、深耕主業(yè)、攻堅(jiān)創(chuàng)新、心懷天下。未來，譚健民將繼續(xù)帶領(lǐng)信家家居堅(jiān)守匠心、勇拓新局，持續(xù)深耕船舶內(nèi)部裝修與高端家居制造賽道，以自主核心技術(shù)筑牢產(chǎn)業(yè)根基，以民族實(shí)業(yè)力量書寫屬于中國制造業(yè)的嶄新篇章，讓“信家制造”揚(yáng)帆遠(yuǎn)洋，彰顯新時代中國企業(yè)家永不褪色的家國情懷。