文 | 醫藥研究社
近日,“ST香雪”一紙公告,將歷時一年半的懸念暫告一段落。廣州廣藥資本有限公司(以下簡稱為“廣藥資本”)被確定為香雪制藥預重整的中選投資人。消息傳出,市場并沒有太多波動。因為在今年2月廣藥資本注冊成立時,業內就已有傳聞,這家注冊資本20億元、由廣藥集團100%全資持股的新平臺,瞄準的正是香雪制藥。
但“意料之中”不代表“板上釘釘”。截至公告發布,香雪制藥尚未與廣藥資本簽署正式的預重整投資協議,具體條款仍在談判。而預重整期限已四次延期,最新截止日為7月11日。換句話說,留給雙方的時間已經不多了。
一場遲來的“官宣”
仔細研究香雪制藥的發展軌跡,這是一條典型的“擴張失速”曲線。2010年登陸創業板后,香雪制藥曾以抗病毒口服液、化橘紅系列、板藍根顆粒等產品成為嶺南中藥的一張名片。但此后,它一邊是大手筆對外投資和商業板塊擴張,一邊是回報周期漫長的細胞治療研發持續燒錢,疊加行業集采壓縮中成藥利潤空間,資金鏈一步步繃緊。
財務數據也并不好看:2025年,香雪制藥營收15.95億元,同比下降14.16%;歸母凈利潤虧損13.92億元,創上市以來最大虧損紀錄。資產負債率高達99.35%,總負債67億元,凈資產為-3.60億元,香雪制藥自2021年起連續五年虧損,已被實施退市風險警示。
而更大的問題是:香雪制藥的左腳還陷在中藥傳統的泥濘里,右腳已經邁向生物科技的未來——TCR-T細胞治療。這種“錯位”的節奏,注定了其處境的尷尬:前沿研發需要持續“燒錢”,而它恰恰最缺的就是錢。
2025年1月,債權人廣東景龍建設以香雪制藥無法清償到期債務為由,向廣州中院提交預重整申請。同年4月,法院裁定啟動預重整,此后因債務梳理、資產核查、投資人招募等工作復雜度超預期,預重整期限一延再延。直到2026年6月30日的評審會,廣藥資本才正式浮出水面。
廣藥資本為什么要接這個“燙手山芋”?
外界對香雪制藥的評價是:一塊“燙手的香芋”。但在廣藥資本眼里,這塊“燙手香芋”里藏著兩塊真正的資產。
第一大資產,是產業鏈上游。
香雪制藥在中藥行業深耕數十年,早已構建起“中藥材種植—中藥飲片生產—中成藥制造—醫藥流通”的完整產業鏈閉環。截至2025年底,其中藥材業務實現營收9.79億元,同比增長4.53%,占總營收比重高達61.33%。香雪制藥在寧夏、四川、云南、廣東等地建立了中藥材生產基地,其子公司滬譙藥業還獲批為農業產業化國家重點龍頭企業。
那這些上游資產,對廣藥資本來說到底意味著什么?2025年,廣藥旗下上市公司白云山重新梳理業務版圖,將業務劃分為現代中藥、化學科技、天然飲品、醫藥商業和其他五大板塊。其中,現代中藥板塊手握中一藥業、陳李濟藥廠、潘高壽藥業等13家中華老字號藥企,但當年營收同比下滑6.54%,毛利率降至41.94%。
問題究竟出在哪里?白云山雖然手握大量老字號品牌和中藥產品,但產業鏈上游的藥材種植、飲片加工環節需要進一步夯實。白云山2025年財報明確提出,“持續強化中藥材及原料藥業務發展,夯實產業鏈上游基礎”是當年的重點工作之一。香雪制藥的中藥材種植基地和飲片加工體系,恰好能幫廣藥資本補齊這塊短板。
另外一大資產則是TCR-T細胞治療。如果說中藥材業務是“補短板”,那香雪制藥子公司——香雪生命科學的TCR-T管線就是“賭未來”。
TCR-T(T細胞受體工程T細胞療法)被業界公認為繼CAR-T之后“實體瘤治療的新希望”。與CAR-T只能識別細胞表面抗原不同,TCR-T能夠靶向胞內蛋白,在占所有腫瘤種類90%以上的實體瘤治療上具備天然優勢。
香雪制藥在這一領域走在了國內最前列。其子公司香雪生命科學已建立TCR-T完整的技術平臺及工藝,核心產品TAEST16001注射液是國內首個獲得IND批件進入臨床的TCR-T細胞治療產品。2024年7月,該產品被國家藥監局藥品審評中心納入突破性治療品種名單。2026年,TAEST16001已進入確證性臨床試驗階段。
香雪生命科學CEO曾侖透露,力爭該藥能在2028年獲批上市。若進展順利,該產品有望成為中國首個、全球第二款獲批的TCR-T細胞治療產品。而目前進口同類藥物“一針高達520萬元”,一旦國產替代落地,其商業爆發力可想而知。
更具本土戰略價值的是,香雪制藥為國人量身定制了HLA-A1101和A2402基因型的TCR-T管線。這意味著一方面填補了廣藥在高端生物制藥領域的布局空白,另一方面也契合了廣藥“十五五”期間向創新型醫藥集團轉型的戰略方向。
戰略窗口已經打開,這是更深層的驅動力。
2025年12月,廣藥資本宣布“十五五”期間預計完成研發投入100億至150億元、產業投資與并購200億至300億元。2026年2月,廣藥資本注冊成立,注冊資本20億元。此后不到三個月,廣藥資本便以24.18億元入主達安基因,布局體外診斷領域。緊接著,香雪制藥成為其下一個目標。
與此同時,2026年5月,廣藥資本入選廣州市戰略性產業集群生物醫藥與健康首批鏈主企業。作為廣州本土醫藥龍頭,廣藥資本肩負著帶動區域產業升級的重任。香雪制藥同處廣州,這為廣藥資本整合區域醫藥資產提供了天然的切入點。
時間、政策、產業邏輯這三重因素疊加,廣藥資本的出手看似突然,實則水到渠成。
復刻康美神話,還是重蹈覆轍?
其實,這并非廣藥資本第一次以重整投資人身份“救場”一家陷入危機的上市公司。
2021年,康美藥業因財務造假陷入破產危機。當年6月,法院裁定受理康美藥業破產重整。在廣藥主導下,廣東神農氏聯合粵財、恒健等國企及社會資本,合計出資65億元參與重整,其中廣藥出資約54億元成為康美藥業的實際控制人。從裁定受理到正式接盤,僅用時5個月。兩年后,康美藥業實現凈利潤1.03億元,首次扭虧為盈。
但康美藥業的案例也表明,重整落地只是開端,長期整合與治理重塑周期漫長且難度極大。四年過去,康美的中藥飲片業務仍在緩慢回血,股價距昔日高點遙不可及。
如今,同樣的案例擺在廣藥資本面前,但“救場”香雪制藥的難度可能更大。
先說債務規模。康美藥業2021年重整時,債務規模同樣龐大,但香雪制藥67億元的負債、99.35%的資產負債率,疊加欠稅超過4400萬元、拖欠職工住房公積金等優先債權,使得任何重整方案都必須先掏出真金白銀解決剛性兌付。廣藥資本20億元的注冊資本,能否覆蓋這么大的債務缺口?是否會引入聯合投資人組建國資財團、復刻康美藥業模式?目前仍是未知數。
其次,預重整期限的時間不多了。但目前,雙方尚未簽署正式協議,核心條款仍在談判。若談判破裂或重整計劃未獲債權人及出資人表決通過,香雪制藥仍存在破產清算風險。
同時,整合難度大也是一個現實原因。香雪制藥不僅有復雜的債務和訴訟問題,還有一套仍在燒錢的TCR-T研發體系。廣藥資本如何平衡短期債務清償與長期研發投入?如何將香雪制藥的中藥材資產與廣藥現有體系有效融合?如何管理一個連續五年虧損、內控體系千瘡百孔的企業?這些都是廣藥資本需要直面的問題。
此外,廣藥資本的運作能否真正轉化為香雪制藥的業績增量?市場對此仍然存疑。
有人問,香雪制藥能否復刻康美藥業,實現“涅槃重生”?
答案或許藏在這兩個細節里。康美藥業重整時,廣藥資本用了5個月;而香雪制藥從預重整啟動到確定投資人,已經用了一年半。時間越長,意味著問題越復雜。還有,康美藥業的核心資產是中藥飲片,與廣藥資本主業高度契合;而香雪制藥最有價值的資產是TCR-T,一個還在臨床階段、尚未產生一分錢營收的前沿管線。
可以說,廣藥資本要的不是一個“翻版的康美藥業”,而是一個能幫它打開生物醫藥新局面的戰略支點。從這個角度看,廣藥資本接手香雪制藥,與其說是“救場”,不如說是一場以重整為名的戰略收購。
它賭的是TCR-T的未來,但這場賭局才剛剛開始。
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