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7月7日,北京大雨。一架從阿姆斯特丹飛來(lái)的專(zhuān)機(jī)降落在首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)。荷蘭外貿(mào)與發(fā)展合作大臣舍爾茲馬走下舷梯,迎接他的是中國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)王文濤。握手寒暄時(shí),舍爾茲馬開(kāi)了句荷蘭式的玩笑:"我們把荷蘭的天氣也帶來(lái)了。"
雨幕之中,兩雙握在一起的手,恰好映照出當(dāng)下中荷關(guān)系的復(fù)雜溫度——微涼中尚存一絲回暖的意愿。這當(dāng)然不是一次尋常的訪問(wèn)。距離荷蘭內(nèi)閣大臣親自率團(tuán)訪華,已經(jīng)過(guò)去了整整八年。
八年時(shí)間,國(guó)際政經(jīng)格局幾經(jīng)重構(gòu),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更是從全球化分工的典范,變成了大國(guó)博弈最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。舍爾茲馬此行選擇的時(shí)間點(diǎn)、攜帶的陣容,以及在訪華前先行前往華盛頓的行程順序,每一項(xiàng)都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)。
此番到訪,正是安世半導(dǎo)體股權(quán)被凍結(jié)、阿斯麥在華業(yè)務(wù)被持續(xù)施壓、中荷經(jīng)貿(mào)關(guān)系滑入低谷之后的首次高層面對(duì)面接觸。用舍爾茲馬自己的話(huà)來(lái)說(shuō),這次來(lái)的目的,就是跟中國(guó)做一個(gè)"了斷"——一個(gè)與過(guò)去摩擦不斷的時(shí)期徹底告別的了斷。
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被"國(guó)有化"的中資芯片巨頭
這次隨行的17家荷蘭企業(yè),個(gè)個(gè)來(lái)頭不小:光刻機(jī)巨頭阿斯麥、芯片設(shè)計(jì)大廠恩智浦、醫(yī)療科技巨頭飛利浦、航空業(yè)旗幟荷蘭皇家航空。陣容覆蓋物流、農(nóng)業(yè)與高科技三大板塊,全是荷蘭的看家本領(lǐng)。
荷蘭人做事向來(lái)講究實(shí)效,這17家企業(yè)名單本身,就是一張精心篩選的談判桌——能談的、想談的、必須談的,全都擺在了明面上。但舍爾茲馬接下來(lái)的話(huà),才真正暴露了此行目的。
他直言,近年來(lái)兩國(guó)關(guān)系出現(xiàn)了"不必要的緊張",部分原因正是圍繞芯片制造商安世半導(dǎo)體的爭(zhēng)議。他來(lái),是為了改善關(guān)系,給雙邊經(jīng)貿(mào)往來(lái)"重新搭建橋梁"。在外交辭令背后,真正推動(dòng)他來(lái)北京的,是荷蘭國(guó)內(nèi)日益焦慮的企業(yè)界和已經(jīng)感受到寒意的就業(yè)市場(chǎng)。
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安世半導(dǎo)體這家公司,如果不關(guān)注半導(dǎo)體行業(yè),可能覺(jué)得陌生。但它在全球車(chē)規(guī)級(jí)功率芯片領(lǐng)域,是名副其實(shí)的隱形冠軍。
新能源汽車(chē)、AI服務(wù)器、機(jī)器人關(guān)節(jié)驅(qū)動(dòng)都離不開(kāi)它的產(chǎn)品,模塊這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)翻譯成大白話(huà)就是:沒(méi)有這些芯片,電動(dòng)車(chē)跑不動(dòng),服務(wù)器算不了,機(jī)器人動(dòng)不了。安世的供貨穩(wěn)定性,直接影響著全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)拍。
這家公司原本屬于中資。2018年,文泰科技做了一件轟動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)界的大事——斥資超過(guò)300億元人民幣,拿下安世半導(dǎo)體100%股權(quán)。這是中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)史上最大的一筆跨境并購(gòu),也是當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)"走出去"戰(zhàn)略中最具戰(zhàn)略眼光的交易之一。
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安世擁有完整的技術(shù)積累和車(chē)規(guī)級(jí)認(rèn)證體系,文泰擁有中國(guó)市場(chǎng)巨大的需求底座和高效的產(chǎn)能配套,這場(chǎng)聯(lián)姻從一開(kāi)始就被業(yè)內(nèi)視為"天作之合"。
收購(gòu)之后,安世像換了個(gè)人。營(yíng)收從2019年的103億元猛增到2024年的約147億元,凈利潤(rùn)從一年不到13億元飆到2025年單季7.24億元。
全球功率分立器件排名從第11位躍升至第三位,研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模翻了三倍,產(chǎn)品線(xiàn)從傳統(tǒng)器件拓展至前沿陣地。到2024年,安世穩(wěn)坐全球車(chē)規(guī)級(jí)功率芯片頭部位置,市場(chǎng)份額和話(huà)語(yǔ)權(quán)都牢牢攥在手里。
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這場(chǎng)收購(gòu)的成功,說(shuō)到底就是中國(guó)資本加中國(guó)市場(chǎng)加中國(guó)效率,給一家歐洲老牌半導(dǎo)體公司注入了第二春。
安世的體量和地位,正是在中國(guó)母公司推動(dòng)下一步步生長(zhǎng)出來(lái)的,這是繞不開(kāi)的事實(shí)。沒(méi)有文泰的資本注入和市場(chǎng)嫁接,安世可能至今仍是一家在歐洲本土艱難維持的中型芯片企業(yè)。
然而,轉(zhuǎn)折來(lái)得又狠又快。2024年9月30日,荷蘭政府突然援引一部1952年冷戰(zhàn)時(shí)期出臺(tái)的《貨物可用性法案》——這是一部比絕大多數(shù)當(dāng)代荷蘭人年紀(jì)還大的冷戰(zhàn)古董——以技術(shù)外流風(fēng)險(xiǎn)為由簽發(fā)部長(zhǎng)令,凍結(jié)安世半導(dǎo)體全球資產(chǎn),將99%股權(quán)轉(zhuǎn)交第三方托管。
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將一部七十多年前為應(yīng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)危機(jī)而制定的法律,用于處理一樁已經(jīng)合規(guī)運(yùn)行多年的商業(yè)并購(gòu)案,這種法律適用的牽強(qiáng)程度,在歐洲法律界內(nèi)部也引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。
隨后企業(yè)法庭連下三道裁決:撤銷(xiāo)中方派駐管理層的全部權(quán)限,強(qiáng)制剝離中方持有的股權(quán),委派外籍獨(dú)立董事接管企業(yè)投票權(quán)。
三道裁決環(huán)環(huán)相扣,每一道都精準(zhǔn)擊碎了中資的控制權(quán)鏈條。一夜之間,中資在安世的實(shí)際控制權(quán)被完全架空,一家由中國(guó)企業(yè)全資控股的跨國(guó)公司,在短短數(shù)周之內(nèi)被行政和司法手段聯(lián)合"換主"。
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緊接著,美國(guó)補(bǔ)刀。2024年12月,文泰科技被列入美國(guó)實(shí)體清單;2025年9月,美國(guó)祭出50%穿透規(guī)則——任何被列入實(shí)體清單的企業(yè),其持股50%以上的子公司同樣受限。安世是文泰100%控股的子公司,正中靶心。
這條規(guī)則的"量身定制"意味太過(guò)明顯,業(yè)內(nèi)一眼就能看穿:就是要切斷安世通過(guò)母公司獲得任何美國(guó)技術(shù)或市場(chǎng)資源的通道。荷蘭搶股權(quán),美國(guó)掐供應(yīng)鏈,兩邊動(dòng)作幾乎同步,配合得滴水不漏。
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一家總資產(chǎn)數(shù)百億元、員工近兩萬(wàn)人的全球性半導(dǎo)體公司,就這么被從中國(guó)母公司的合并報(bào)表中硬生生剝離。荷蘭官方給出的說(shuō)法是"防止技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)外流",但業(yè)內(nèi)人都讀得懂真實(shí)信號(hào)——這就是針對(duì)具體中資標(biāo)的的資產(chǎn)臨時(shí)國(guó)有化,是打著法律旗號(hào)的明火執(zhí)仗。
這件事的惡劣影響不止于安世本身。已經(jīng)落地的合規(guī)并購(gòu),被行政和司法手段強(qiáng)行翻盤(pán),向全球投資者釋放了一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào):在歐洲,已經(jīng)完成的交易仍然可以被隨時(shí)推翻。
以后誰(shuí)還敢來(lái)歐洲投資?誰(shuí)還敢相信歐洲市場(chǎng)的契約精神?毫不夸張地說(shuō),這是美西方對(duì)中國(guó)海外資產(chǎn)的一場(chǎng)明目張膽的劫掠,性質(zhì)惡劣到無(wú)法洗白。
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荷蘭的兩難:美國(guó)施壓,中國(guó)反制,第三條路在哪?
那么問(wèn)題來(lái)了,荷蘭既然敢這么干,為什么舍爾茲馬又主動(dòng)跑來(lái)北京"改善關(guān)系"?是不是良心發(fā)現(xiàn)了?當(dāng)然不是。荷蘭人是被兩股力量夾擊,實(shí)在撐不住了。
來(lái)自美國(guó)。2026年4月,美國(guó)國(guó)會(huì)拋出《硬件技術(shù)管制多邊協(xié)調(diào)法案》,不僅要求全面禁止浸潤(rùn)式光刻機(jī)對(duì)華出口,還要切斷已售設(shè)備的技術(shù)支持、備件供應(yīng)和校準(zhǔn)服務(wù)。這等于把阿斯麥在華存量業(yè)務(wù)和增量市場(chǎng)的路全堵死了。
要知道,光刻機(jī)不是一錘子買(mǎi)賣(mài),后續(xù)的維護(hù)、升級(jí)、零部件更換是長(zhǎng)期收入來(lái)源,美國(guó)法案的意圖就是讓阿斯麥在中國(guó)市場(chǎng)既賺不到新錢(qián),也守不住舊錢(qián)。阿斯麥預(yù)計(jì)2026年中國(guó)營(yíng)收占比將降至20%,而中國(guó)市場(chǎng)曾長(zhǎng)期占其全球營(yíng)收四成。
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這個(gè)損失是實(shí)打?qū)嵉模⑺果湹呢?cái)報(bào)數(shù)字不會(huì)說(shuō)謊,資本市場(chǎng)也不會(huì)對(duì)利潤(rùn)下滑視而不見(jiàn)。舍爾茲馬這次訪華,其實(shí)是頂著美國(guó)巨大壓力的,壓力之大,從他在訪華前專(zhuān)程先跑華盛頓就能看出來(lái)。
6月23日,他飛赴美國(guó),跟美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)盧特尼克和國(guó)會(huì)議員當(dāng)面說(shuō)硬話(huà),直言美方法案"損害荷蘭貿(mào)易主權(quán)"。荷蘭不是不想硬氣,但現(xiàn)實(shí)很骨感——美國(guó)卡著阿斯麥的核心零部件供應(yīng),美國(guó)供應(yīng)商提供的鏡片、光源、傳感器等關(guān)鍵組件,占了阿斯麥設(shè)備成本的相當(dāng)比重。
加上美方資本綁定和知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉授權(quán)等約束,荷蘭在芯片設(shè)備這條產(chǎn)業(yè)鏈上對(duì)美國(guó)的依賴(lài)實(shí)在太深,想硬也硬不起來(lái)。這就是小國(guó)在大國(guó)博弈中最尷尬的位置:戰(zhàn)略上想保持自主,供應(yīng)鏈上卻被牢牢卡住脖子。
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第二股力量來(lái)自市場(chǎng)反噬。安世全球七成以上產(chǎn)能集中在中國(guó)工廠,大眾、寶馬、特斯拉等美歐主流車(chē)企高度依賴(lài)其車(chē)規(guī)級(jí)功率芯片供貨。芯片雖小,卻是整車(chē)的"神經(jīng)末梢",一旦斷供,整車(chē)廠停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)急劇上升。
歐洲汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)已經(jīng)多次預(yù)警,歐洲汽車(chē)工業(yè)每年貢獻(xiàn)數(shù)百萬(wàn)就業(yè)崗位,停產(chǎn)的代價(jià)誰(shuí)也承擔(dān)不起。這不是別人家的企業(yè),是荷蘭和歐洲自己的核心產(chǎn)業(yè)要遭殃。華盛頓談不攏,舍爾茲馬只能轉(zhuǎn)頭來(lái)北京。
這種"先跑華盛頓,再來(lái)北京"的行程順序本身就是信號(hào):荷蘭正在試探中美之間還有沒(méi)有第三條路。
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不想被綁在美國(guó)的對(duì)華科技戰(zhàn)車(chē)上,又不想和中國(guó)徹底翻臉,兩頭跑的本質(zhì),是在美國(guó)壓力和中國(guó)市場(chǎng)之間,給荷蘭爭(zhēng)取一點(diǎn)回旋余地。但中方的態(tài)度很明確:你要談,可以;你要占便宜,沒(méi)門(mén)。
舍爾茲馬在北京說(shuō),雙方都希望與之前摩擦不斷、問(wèn)題重重的時(shí)期做一個(gè)徹底的了斷——這句話(huà)的背后,是荷蘭務(wù)實(shí)的貿(mào)易立場(chǎng)的回歸。他希望緩和雙邊矛盾,穩(wěn)住中荷經(jīng)貿(mào)與半導(dǎo)體供應(yīng)鏈,在大國(guó)博弈里給自己保留一份主動(dòng)權(quán)。
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中方亮劍:法律戰(zhàn)加產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)立,兩條腿走路
面對(duì)荷蘭的行政干預(yù)和司法凍結(jié),中方的應(yīng)對(duì)不再是發(fā)發(fā)聲明、抗議幾句就完了。這次是實(shí)打?qū)嵉膬蓷l路線(xiàn)并行推進(jìn),而且都相當(dāng)硬核。
法律維權(quán)。2026年5月,文泰科技正式向廣東省東莞市中級(jí)人民法院提起訴訟,依據(jù)《反外國(guó)制裁法》,指控荷蘭政府相關(guān)措施屬于歧視性單邊制裁,提出至少80億元賠償訴求,并要求恢復(fù)企業(yè)完整經(jīng)營(yíng)控制權(quán)。法院已經(jīng)立案受理。
按照中國(guó)法律程序,涉外案件的審理需要統(tǒng)籌考慮國(guó)際法與國(guó)內(nèi)法的銜接,以及判決后續(xù)的跨境執(zhí)行問(wèn)題,但立案本身已經(jīng)是一種堅(jiān)定的態(tài)度宣示。
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這件事的意義太大了。以前中國(guó)企業(yè)海外遭遇不公正待遇,大多只能靠企業(yè)協(xié)商、行業(yè)溝通和外交交涉,鮮少在國(guó)內(nèi)司法體系起訴外國(guó)政府。《反外國(guó)制裁法》落地之后,這條維權(quán)通道終于通了。
不管官司最終打到哪一步、判決結(jié)果如何執(zhí)行,至少給所有涉外企業(yè)增添了關(guān)鍵底氣——國(guó)家法律在背后撐著,不是讓你隨便欺負(fù)的。這種從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)出擊的轉(zhuǎn)變,是中國(guó)企業(yè)走出去從"交學(xué)費(fèi)"到"立規(guī)矩"的一次躍升。
產(chǎn)業(yè)鏈獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)。2026年5月29日,文泰科技董事長(zhǎng)楊木在行業(yè)會(huì)議上透露,安世半導(dǎo)體中國(guó)板塊的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)體系已基本建成。
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核心管理、研發(fā)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)全部扎根國(guó)內(nèi),掌握完整經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。功率器件、分立器件、模擬與邏輯、三大主力產(chǎn)品線(xiàn),已經(jīng)完成本土供應(yīng)鏈閉環(huán),產(chǎn)品良率和穩(wěn)定性均達(dá)到很高水準(zhǔn)。
就算和荷蘭總部的股權(quán)糾紛一直拖著,國(guó)內(nèi)這邊的生產(chǎn)、供貨、客戶(hù)服務(wù)全部能自主運(yùn)轉(zhuǎn),不再受制于海外母公司。這不是臨時(shí)抱佛腳的應(yīng)對(duì),而是早有準(zhǔn)備的戰(zhàn)略布局。
本土供應(yīng)鏈閉環(huán)的實(shí)現(xiàn),意味著文泰在最壞情況下仍然能保住核心業(yè)務(wù)的基本盤(pán),讓中國(guó)的新能源汽車(chē)和AI服務(wù)器產(chǎn)業(yè)鏈不至于因?yàn)楹M夤蓹?quán)糾紛而"斷糧"。這是真正的硬實(shí)力兜底,不是虛的,是花真金白銀和時(shí)間堆出來(lái)的產(chǎn)業(yè)縱深。
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這次舍爾茲馬訪華,先北京后上海,行程安排很講究。北京是部長(zhǎng)級(jí)會(huì)談,簽署成立中荷企業(yè)家委員會(huì)的諒解備忘錄,敲定宏觀經(jīng)貿(mào)政策,重啟官方溝通機(jī)制。
上海則是企業(yè)對(duì)接、產(chǎn)業(yè)交流和市場(chǎng)落地,舍爾茲馬與隨行的17家企業(yè)代表跟中國(guó)產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行了面對(duì)面對(duì)話(huà)。看得出來(lái),荷蘭人想搭建政府和企業(yè)雙層常態(tài)化溝通渠道,這算是一個(gè)積極姿態(tài)。搭建渠道只是開(kāi)始,渠道里流通的是合作還是摩擦,取決于實(shí)際行動(dòng)。
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但是,核心問(wèn)題還在桌面上沒(méi)動(dòng)。王文濤部長(zhǎng)在會(huì)晤中把話(huà)說(shuō)得極其直白:希望荷方為中國(guó)企業(yè)赴荷投資營(yíng)造公平、公正、可預(yù)期的環(huán)境,保持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,推動(dòng)妥善解決有關(guān)企業(yè)糾紛。
安世股權(quán)糾紛不拿出實(shí)質(zhì)性解決方案,光刻機(jī)合作就沒(méi)有磋商空間。荷蘭想重新打開(kāi)中國(guó)成熟制程光刻機(jī)市場(chǎng),就得先歸還安世的正常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。不能一邊在中國(guó)市場(chǎng)賺大錢(qián),一邊在美國(guó)裹挾下拿行政手段損害中資企業(yè)合法資產(chǎn),這種兩頭占的好事,不存在。
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結(jié)語(yǔ)
目前安世的股權(quán)狀態(tài)很微妙:荷蘭部長(zhǎng)令雖然被暫停,但企業(yè)法庭的裁決依然生效。中國(guó)母公司名義上還是股東,但董事席位、經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)合并全部處于托管狀態(tài)。
法律意義上的所有權(quán)和經(jīng)濟(jì)意義上的控制權(quán)被撕裂成兩半,這種狀態(tài)持續(xù)越久,對(duì)安世自身的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性就越不利。安世之爭(zhēng)表面上看是中荷之間的一起商業(yè)糾紛,但本質(zhì)上是對(duì)中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系的一次壓力測(cè)試。考驗(yàn)的是商業(yè)糾紛還能不能回到商業(yè)軌道來(lái)解決。
如果能通過(guò)對(duì)話(huà)和法律程序妥善解決,未來(lái)中歐之間的類(lèi)似爭(zhēng)端就有了參照模板;如果解決不了,那就意味著歐洲的投資環(huán)境已經(jīng)變得不可預(yù)測(cè),整個(gè)中國(guó)企業(yè)群體對(duì)歐洲的投資信心都將遭受重創(chuàng)。
目前雙方都在朝著解決問(wèn)題的方向走,但那份諒解備忘錄到底是紙面文章還是真能落地,才是真正的分水嶺。簽字容易,落地難——接下來(lái)要看的是荷蘭在安世股權(quán)問(wèn)題上會(huì)不會(huì)拿出實(shí)質(zhì)性的松綁動(dòng)作,以及光刻機(jī)出口管制會(huì)不會(huì)出現(xiàn)邊際放寬的跡象。
舍爾茲馬這趟沒(méi)白跑,至少把該說(shuō)的話(huà)、該亮的牌都擺上了桌面。但真正的難題,還在后面。這場(chǎng)北京大雨能不能洗刷掉安世頭上的陰霾,接下來(lái)幾個(gè)月就能看出端倪。我們拭目以待。
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