這兩年,幾乎每個(gè)律師都被同一句話催著:該做自媒體了。
可真拿起手機(jī),多少人又一次次放下——想了三年、五年,賬號(hào)還是空的。
我們的LegalMVP律海芒芒創(chuàng)始人齊天宇,也在這種擰巴的狀態(tài)下待了整整8年。他寫過(guò)上百篇公眾號(hào)、也拍過(guò)很多條視頻,是新媒體上的“內(nèi)容老手”;可屬于他自己的自媒體賬號(hào),八年里一條沒發(fā)過(guò)。
直到半個(gè)月前,他被“逼上梁山”。結(jié)果零粉起號(hào),10天7條視頻漲粉2萬(wàn),4條沖上50萬(wàn)+。而且,僅這么幾條視頻,就帶來(lái)了15個(gè)非常精準(zhǔn)的企業(yè)客戶咨詢,至少有5個(gè)以上正在談案。
一個(gè)8年沒敢下場(chǎng)、頭兩條還沒人看的“新手”,是如何做到這么給力的成果的?
以下是他的復(fù)盤。
01
“逼上梁山”:8年新媒體老手,“被迫”開始自媒體日更
說(shuō)實(shí)話,我是個(gè)新媒體老手,卻是個(gè)自媒體新手。做內(nèi)容這么多年,屬于我自己的自媒體,8年里一條沒發(fā)過(guò)。
不是不想。這八年我心里一直“蠢蠢欲動(dòng)”,總有些想分享、想表達(dá)的東西,也覺得可以試試,可就是沒開始。卡住我的原因,我總結(jié)成四句話——我敢說(shuō),這也是很多交付型律師的通病:
蠢蠢欲動(dòng),卻羞于表達(dá);
想要做好,卻忙于交付;
自信內(nèi)容,卻擔(dān)心遇冷;
想被贊美,卻害怕惡評(píng)。
這四條里,“忙于交付”最要命。
交付每天占掉你大量的時(shí)間、精力,你根本騰不出手去做一件短期看不到回報(bào)的事。但當(dāng)然,做這些后端交付的活兒,也讓我沉淀下了不少珍貴的內(nèi)容資產(chǎn)和創(chuàng)作能力,這個(gè)我們后面再聊。
我總告訴自己“等想清楚了再開始”——可這個(gè)時(shí)機(jī),永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)。
直到這次,我被“逼上梁山”。
6月底合肥的一場(chǎng)課上,CoCo老師結(jié)尾突發(fā)奇想,說(shuō)要搞個(gè)日更群,每天更朋友圈、更視頻號(hào)。
CoCo老師在分享的時(shí)候,我一邊幫她拍一邊犯嘀咕:我要不要也參加?
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可我不想拍那種隨手舉起手機(jī)拍日常的東西,就想著——要不我不日更,一周更三條?或者先偷偷干,不告訴別人?
結(jié)果沒想到,6月30號(hào)晚上,毫無(wú)預(yù)兆,我被CoCo直接拉進(jìn)了日更群。
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進(jìn)去我也沒說(shuō)話,心想:拉我進(jìn)來(lái),意思就是讓我也開始做自媒體日更?再一看,群里都是老熟人,CoCo自己也在更,我這時(shí)候悄悄退出去,貌似不太好。
好像,只能開干了。
第二天,我拍了人生第一條真正的自媒體視頻,講監(jiān)管司法解釋、從稅務(wù)角度切入。
第一天播放量只有四五百。第二條講私戶收款,還是四五百,零星幾個(gè)贊。
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拍得一塌糊涂,數(shù)據(jù)也一塌糊涂。
不過(guò),下場(chǎng)前我有心理準(zhǔn)備:做自媒體,前十條、前一百條沒水花都正常。但我也真怕過(guò)——萬(wàn)一我做出一堆垃圾,會(huì)不會(huì)連自信都搭進(jìn)去,做幾條就放棄了。
可奇怪的是,我居然沒被打擊到,反而更來(lái)勁了。
02
從0起號(hào):10天漲粉2萬(wàn),4條視頻沖上50萬(wàn)+,15+精準(zhǔn)咨詢
接著,我躺在床上邊刷短視頻,邊琢磨一件事:流量到底怎么才能起來(lái)?
我開始滿世界扒——?jiǎng)e人的熱點(diǎn)是怎么起的,我們自己以前的號(hào)什么打法管用,我全翻出來(lái)學(xué)。
你可能想不到,讓我做出視頻爆款的靈感,來(lái)自一個(gè)跟稅八竿子打不著的地方。
我常在B站刷到一類講工程的視頻:“恭喜你發(fā)明了倫敦塔橋”“恭喜你發(fā)明了長(zhǎng)江大橋”。
它的套路是:先拋一個(gè)難題——想了個(gè)辦法解決——?jiǎng)偨鉀Q又冒出新難題——再升級(jí)方案……一層層往上推,一山更比一山高,最后生成一個(gè)特別牛的東西。
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大多數(shù)人看個(gè)熱鬧就劃走了。
我腦子里卻冒出一個(gè)念頭:這套“講橋”的腳本結(jié)構(gòu),能不能搬來(lái)講稅?
那天周五,我立刻寫稿。這條稿子我逐字逐句修改了很多遍,人工加AI一起打磨。
每一句我都問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:這句話在這里起什么作用?能不能留下一個(gè)鉤子?能不能打到老板的心坎上?
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晚上十一點(diǎn)多,發(fā)了。
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第二天早上八點(diǎn)醒來(lái)一看——兩百多個(gè)贊、兩百多個(gè)關(guān)注、二十多條評(píng)論。我第一反應(yīng)是:這不會(huì)是要爆了吧。
沒錯(cuò),它真爆了,現(xiàn)在全平臺(tái)沖到100萬(wàn)播放。
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可它沒停。幾天的時(shí)間里像滾雪球一樣往上躥。
我把視頻陸續(xù)搬到抖音和小紅書。本以為四分多鐘的視頻在抖音可能沒什么水花,但結(jié)果,爆得更兇:30多萬(wàn)播放,8000多贊。
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這時(shí)我起了另一個(gè)念頭:它還能復(fù)制嗎?
第二天,我用同樣的套路、同樣的節(jié)奏、甚至同樣的配樂(lè),只換了個(gè)角度,做了“恭喜你又發(fā)明了稅務(wù)稽查”——
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它再一次爆了,在抖音上的勢(shì)頭甚至比第一條還猛。
后來(lái),我想著,不能一招鮮吃遍天吧,總得再找找新的爆款視頻路子。
我又換了個(gè)完全不同的花樣,做了條純搞笑的“齊小勝的崩潰日常”。發(fā)出去,抖音又爆了。
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但爆款只是過(guò)程,對(duì)律師來(lái)說(shuō),能不能把流量變成客戶,才是真章。
這一塊的效果,說(shuō)實(shí)話遠(yuǎn)超我的預(yù)期。
轉(zhuǎn)到私域來(lái)的,有15個(gè)非常精準(zhǔn)的企業(yè)客戶咨詢,全是奔著我來(lái)的,算上對(duì)接給我們法稅AI創(chuàng)研院博研校友律師,以及我們自己在談的,至少有5個(gè)以上正在談案。
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03拆解復(fù)盤:視頻4連爆,我到底做對(duì)了什么?
頭兩條還在翻車,第三條卻突然爆到100萬(wàn)——是不是撞了大運(yùn)?
我一開始也這么懷疑。可等第二條、第三條,乃至第4條接連再爆,我才徹底確定:這不是運(yùn)氣,是有章法的。
把這幾條視頻一條條拆開,我總結(jié)出4件事:
第一件,說(shuō)老板聽得懂的話。
分水嶺,就在“專業(yè)視角”和“老板視角”之間。
視頻爆了之后,我的評(píng)論區(qū)出現(xiàn)一個(gè)奇觀:老板一片叫好“講得真好”“講到我心坎里了”,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)卻成群結(jié)隊(duì)噴我“不專業(yè)”。
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別小看這條奇觀,里面暗藏著這些視頻能爆的“玄機(jī)”。
舉兩個(gè)會(huì)計(jì)噴我的例子:
我說(shuō)“企業(yè)一年1000萬(wàn)利潤(rùn)”,會(huì)計(jì)跳出來(lái):利潤(rùn)本就是稅后的,你怎么還能再扣稅?——可老板想的是:那些被扣走的稅,我難道不心疼?
我說(shuō)“1000萬(wàn)交完企業(yè)所得稅、分紅個(gè)稅只剩600萬(wàn)”,會(huì)計(jì)又說(shuō):增值稅是價(jià)外稅,不該算進(jìn)利潤(rùn)。——可你跟老板講“這5萬(wàn)是價(jià)外稅,不影響利潤(rùn)”,老板心里只有一句:這5萬(wàn)是不是從我賬戶上打走了?
會(huì)計(jì)有會(huì)計(jì)的術(shù)語(yǔ),律師有律師的嚴(yán)謹(jǐn),但中小企業(yè)老板翻來(lái)覆去只關(guān)心三件事:怎么賺更多錢、怎么省更多錢、怎么相對(duì)安全地把錢拿到手。
所以我全程大白話,卻絲毫不妨礙老板認(rèn)定我專業(yè)——因?yàn)槊總€(gè)觀點(diǎn)背后,我都配著政策文件截圖和底層邏輯。
聽得懂,又信得過(guò)。
當(dāng)然,這里有兩個(gè)極端別踩:太專業(yè)、滿屏術(shù)語(yǔ),曲高和寡;啥都敢說(shuō),“金稅四期隨便查你私人卡”那種造謠式博流量。
第二件,把每一句都打磨到位。
好內(nèi)容不是隨口講出來(lái)的,是一句句磨出來(lái)的。
一條文案我跟AI來(lái)回過(guò)幾十輪,一句句摳:出初稿、指出哪句不對(duì)、哪句缺鉤子、哪句沒打到老板心坎上,一層層磨。盯著每一句想:這句話在這里起什么作用?能不能留下一個(gè)鉤子?
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AI時(shí)代生產(chǎn)內(nèi)容毫無(wú)門檻,滿網(wǎng)都是沒有判斷力的粗糙內(nèi)容。
而恰恰是這種打磨,成了最稀缺的能力。
第三件,給足情緒量。
短視頻真正玩的不是干貨,是情緒。
純講專業(yè)、純講干貨,只能招來(lái)兩種人:跟你完全同頻的同行(太少),和專門來(lái)挑漏洞、比高低的杠精。
我在視頻里埋了不少“小心思”——一邊說(shuō)要合規(guī),一邊也替老板喊出那句“身不由己”:本就沒幾個(gè)點(diǎn)利潤(rùn),成本票搞不來(lái),一交稅利潤(rùn)全沒了。
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這種共鳴會(huì)點(diǎn)燃情緒。被點(diǎn)燃的人未必是優(yōu)質(zhì)客戶,但他們會(huì)評(píng)論、會(huì)轉(zhuǎn)發(fā),是把流量推大的最好推手。
第四件,練出判斷力。
回頭看那三條爆款,沒有一條是碰運(yùn)氣:第一條摸到套路,第二條換個(gè)角度就復(fù)刻成功,第三條干脆換成搞笑也照樣中。
這說(shuō)明爆款不是玄學(xué)——“火”是有要素、可總結(jié)、可判斷的。
一個(gè)選題該不該做、這個(gè)角度老板關(guān)不關(guān)心、這種呈現(xiàn)形式能不能火,往往在我動(dòng)手拍之前,心里就大概有數(shù)了。所以我要的從來(lái)不是全網(wǎng)幾百萬(wàn)贊那種看命的大火,而是穩(wěn)定的、有流量有獲客有成交、可量化可復(fù)制的內(nèi)容。
這是對(duì)于爆款內(nèi)容的判斷力。
而另一方面,是對(duì)AI生成內(nèi)容的判斷力。AI時(shí)代,人人都能一鍵生成,可能轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的爆款內(nèi)容依然非常稀缺。
為什么?因?yàn)榇蠖鄶?shù)人只會(huì)讓AI“生”,卻判斷不出它“生”得好不好。
同樣一個(gè)AI,有判斷力的人能磨出爆款,沒判斷力的人只能復(fù)制粘貼出一堆浮于表面的口水話。
這種判斷力,來(lái)自常年做內(nèi)容的沉淀和復(fù)盤:看到火的就拆它為什么火,看到?jīng)]火的也拆它差在哪。
拆得多了,判斷力自然長(zhǎng)出來(lái)。
04復(fù)制打法:你缺的,可能也只是一次“逼上梁山”
講到這兒,你可能會(huì)想:我能做到,是因?yàn)槲叶瓵I、有之前8年做內(nèi)容的底子。可我最想說(shuō)的恰恰是,這套東西,是能復(fù)制給你的。
這四件事,沒有一件靠天賦,全都能拆開、能教、能復(fù)制。
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而正是這一點(diǎn),讓我越來(lái)越確定一件事——我能走通的這條路,你也能。
只要你開始行動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn),真正下場(chǎng)之后,羞于表達(dá)、擔(dān)心遇冷、害怕惡評(píng)……這些顧慮都會(huì)迎刃而解。
你缺的,可能就是一次跟我一樣“逼上梁山”的機(jī)會(huì)。
如果你也是個(gè)交付型律師——專業(yè)過(guò)硬,卻總在獲客上使不上勁;眼看著傳統(tǒng)案源一年比一年少,想做自媒體,又苦于不懂AI、不會(huì)拍、張不開嘴,或者拍了幾條沒水花就放下了……
歡迎你加入,在課上,我們聚焦律師借助AI做自媒體獲客,帶你走通這4件事,把我這套能力復(fù)制給你:
怎么把復(fù)雜的專業(yè),翻譯成老板一聽就懂、還覺得你專業(yè)的大白話;
怎么給內(nèi)容“埋情緒”,讓它自己被老板評(píng)論、被轉(zhuǎn)發(fā)出去;
怎么用AI提效賦能自媒體賬號(hào)從定位、選題、文案腳本打磨;
怎么練出判斷力——判斷什么樣的選題有可能會(huì)出爆款,判斷AI給到你的內(nèi)容到底行不行……
我們還會(huì)把這套判斷力和打磨能力,蒸餾做成智能體,幫你最大程度復(fù)制這套行得通的爆款內(nèi)容打法。
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