北京
中經記者 杜麗娟 北京報道
過去二十年，中國文創經歷了創作權、渠道權、決策權到個人號召力的“四重平權”，技術持續釋放個體創造力。隨著內容供給爆炸、注意力極度分散，單純依賴規模擴張的模式難以為繼。
近日，長江商學院大文創二十周年“激蕩·回響”論壇在北京新校區舉行。論壇會聚近800位覆蓋傳媒、影視、游戲、文旅、消費、科技等領域的校友，大家圍繞文化產業的結構性變遷、情緒價值的新邏輯、體驗經濟范式及用戶經營策略展開深度碰撞。
世紀鯤鵬創始人楊宗靈在論壇上表示，當前企業核心任務不是單純追求廣度，而在于深耕深度。“深度是唯一可設計的變量，廣度是深度的獎勵。”在他看來，AI雖然降低了生產成本，但“真人在場”的瞬間、人與人的真實連接，將成為未來最稀缺的護城河。
“體驗經濟新范式”圓桌環節則聚焦如何將注意力轉化為沉浸場域。攜程副總裁孫天旭提出體驗經濟的五大維度（創新、產品設計、傳播、回報、游客激活力），以上海博物館古埃及展為例，文創衍生收入達4.4億元，首次超門票，標志著文化消費從“朝圣式參觀”邁向“沉浸式體驗”。
脈馳文化總裁趙陽以環球影城“魔法棒”為例，指出支撐線下娛樂的IP需兼具“時間（長期資產）+空間（全場景觸達）”維度。他表示，文創行業正向中小型、親子化、室內化發展，但其底層邏輯并沒有發生變化，好故事、沉浸互動與復購理由，仍然是實景娛樂的護城河。
與會專家認為，AI與機器人的快速發展，將人類從生產者推向消費者，并釋放出海量的閑暇時間，未來大文創具有較大的發展空間。然而，相比之前，這個階段的機遇屬于那些能創造深度情緒體驗、構建沉浸場域、經營長期用戶關系的“價值深耕者”。相應地，未來文創的評判標準也將從“流量規模”轉向“情感深度”與“時間質量”。
（編輯：吳婧 審核：朱紫云 校對：顏京寧）
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