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出品|讀商時代
責編|李曉燕
7月,成都農商行接連迎來兩項具有標志性事件。
7月8日,英國《銀行家》發布2026年度全球銀行1000強榜單,成都農商銀行位列全球第198位,連續站穩全球200強,穩居全國農商銀行前五,并成為中西部唯一躋身全球頭部梯隊的地市級萬億農商銀行。
僅5天后,7月13日,國家金融監督管理總局四川監管局正式核準該行原首席風險官張圳擔任副行長。
一個是國際權威榜單印證資本實力,一個是風控負責人正式進入經營決策核心層。兩件事情共同折射出成都農商銀行進入萬億資產規模之后的發展重心正在從"做大規模"邁向"做強治理"。
全球排名穩居前200:資本競爭進入新階段
根據《銀行家》榜單,成都農商銀行2026年位列全球第198位,較2025年的第194位小幅回落4個位次。
不過,這一下滑并非銀行自身實力削弱。《銀行家》榜單以一級資本凈額作為核心排名依據。過去一年,國有大型銀行、頭部股份制銀行以及東部優質城商行持續推進資本補充,在資本擴張速度上形成明顯優勢。在這一背景下,成都農商銀行雖然位次略有回落,但一級資本仍連續兩年保持增長,資本基礎持續夯實。
但與此同時,榜單位次的小幅回落,也傳遞出行業新趨勢。
對于一家已經進入全球200強、資產突破萬億元的區域性銀行而言,未來決定競爭力的,不再只是規模增長,而是資本充足率、資產質量以及全面風險管理體系的持續優化。如何守住資本優勢、穩定監管評級、提升經營質量,將成為下一階段的核心課題。
而隨后公布的人事調整,正是這一戰略轉向的重要體現。
"80后"干部走向管理核心
公開資料顯示,成都農商銀行新任副行長張圳出生于1982年2月,畢業于西南財經大學金融學專業,擁有經濟學碩士學位、高級經濟師職稱。與不少商業銀行從外部引進高管不同,張圳是成都農商銀行自主培養成長起來的管理干部,職業經歷全部在本行。
其履歷大致可以分為三個階段:首先是在總行綜合管理崗位歷練,先后擔任辦公室文秘科經理、辦公室副主任,長期參與公司治理、制度建設以及監管溝通工作。隨后,他歷任雙流支行副行長以及蒲江、龍泉驛、新都支行行長。其中,龍泉驛、新都均屬于成都經濟較活躍區域,涉農、小微和公司貸款規模較大,長期的一線經營經歷,使其既熟悉業務拓展,也深入了解區域信貸風險和不良資產處置。
2025年1月,張圳出任成都農商銀行首席風險官,全面負責信用風險、市場風險、操作風險、不良資產處置以及資本管理體系建設,參與了該行邁入萬億資產后的風控體系建設,并統籌推進新增信貸準入、存量不良壓降及28家村鎮銀行風險穿透管理等重點工作。
從總行治理到基層經營,再到全行風控管理,張圳的復合型履歷,成為其進入經營管理層的重要基礎。
此外,作為全行為數不多的"80后"經營層高管,其晉升也釋放出成都農商銀行加快管理層年輕化、強化內部人才培養機制的信號。
除了張圳,成都農商銀行董事會還聘任羅玉舟擔任副行長,目前任職資格仍待監管核準。公開信息顯示,羅玉舟長期深耕零售金融和普惠金融領域,曾任個人金融部總經理、工會主席,擁有城商行與農商行雙重從業經歷。
從"規模領先"邁向"治理領先"
站穩全球銀行200強,是成都農商銀行綜合實力的重要體現;而讓風控負責人進入經營決策層,則體現出一家萬億銀行對下一階段發展的判斷。
過去,區域銀行的競爭更多圍繞資產規模、市場份額展開;如今,隨著行業進入高質量發展階段,資本實力、風險管理、公司治理和經營效率正成為決定長期競爭力的關鍵變量。
對于一家志在長期保持全國農商銀行第一梯隊、持續推進資本市場規劃的區域法人銀行而言,真正決定未來排名和價值的,或許已不僅是一級資本的增長速度,更是風險治理能力能否持續支撐資本積累與業務擴張,實現穩健、可持續的發展。
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