夏日吃冰,出了新物種。
社交平臺上,“絲滑無冰碴”“低卡無負擔”的Molato酸奶炒冰刷屏,上線三個月,銷量近百萬杯。
從爆款酸奶奶昔到酸奶炒冰,茉酸奶再次用“酸奶+”拓展場景邊界。
現制酸奶賽道還有哪些新機會?
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上線三個月賣出近百萬杯
酸奶再出新爆款
今年的冰淇淋賽道,擁擠程度遠超往年。
在一片混戰中,一款全新形態的酸奶冰品成流量黑馬。
“入口絲滑,完全沒有冰碴感”“低卡無負擔,健身完也要炫一杯”“清爽不膩,夏日解暑神器”,社交平臺上口碑持續發酵。
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了解后發現,這不是海外舶來品,而是茉酸奶基于品牌基因打造的全新品類:Molato酸奶炒冰,由品牌英文名More Yogurt與Gelato組合而來。
市面上常見的酸奶炒冰,多由酸奶粉或復合冰基底制成,成本低、操作簡單但口感和健康屬性打折扣。
Molato則將酸奶低溫炒制工藝引入現制飲品,還原Gelato的空氣感,保留酸奶的天然奶香與酸感,入口比冰淇淋更輕盈、比冰沙更細膩。
出鏡率最高的開心牛油果酸奶Molato,小程序嘗鮮價僅19.9元。
基底只用到酸奶、牛奶、檸檬汁低溫融合炒制,無多余添加,頂部搭配新鮮牛油果切塊、巴旦木碎,奶香、果香、堅果香融合,風味立體飽滿,健康屬性與食材質感一目了然。
今年2月,茉酸奶在上海、南京、杭州等城市開啟小范圍測試,推出開心牛油果酸奶Molato、莓果拇指檸檬酸奶Molato,動作十分低調。
在獲得市場認可后,品牌并未高調鋪開,而是在3-5月持續打磨、豐富產品線,陸續上架水蜜桃、粉芭樂兩款口味積累口碑;同時,還將Molato酸奶炒冰做成爆款小料,置于香檸茉莉冰奶、D24蘇丹王榴蓮冰奶等飲品頂部,豐富層次與口感,打開了現制酸奶的創新思路。
短短幾個月,Molato銷量持續走高,累計賣出近百萬杯,成為品牌新的增長點,也讓產品口碑持續加碼。
近日,茉酸奶還拿下“現制酸奶Molato開創者”市場地位認證;開心牛油果酸奶Molato在咖門聯合美團外賣發起的“2026超級產品榜”中獲得“年度出圈爆款”獎項。水蜜桃酸奶Molato上線一周,成為門店品類“銷冠”。
Molato的出現,也讓現制酸奶的想象力被進一步打開。
從奶昔到炒冰
茉酸奶如何構建“酸奶宇宙”
提起茉酸奶,很多人印象還留在經典大單品“牛油果酸奶奶昔”。但過去兩年品牌鮮少對外發聲,一直在“低頭修路”,保持穩健增長。
Molato的走紅,是品牌堅持深耕現制酸奶賽道、沉淀系統化能力的結果。
延展品類細分,拓寬酸奶消費場景:
首先在產品上,圍繞一個品類做深、做透、做新。
茉酸奶所有的產品創新、場景延伸均圍繞酸奶展開,形成高度聚焦、極具辨識度的產品矩陣,逐步構建起一個“酸奶宇宙”。
無論是經典的酸奶奶昔,還是創新的酸奶芭菲杯、酸奶脆墩墩,新增的冰奶品類,始終與酸奶屬性深度聯結。
為進一步打破消費場景局限,自去年開始,品牌啟動門店模式與消費場景雙重升級,陸續在一線、新一線城市布局牧場奶倉店,上線21Days·輕酸奶系列,推出冷萃酸奶碗、冷萃酸奶巴斯克、冰酪可頌三明治等輕食代餐產品。
由此拉長酸奶消費時段,覆蓋早餐、下午茶、健康代餐等多元場景,讓酸奶變為一種全天候健康消費選擇。
升級有機配方,強化品質優勢:
健康化是當下飲品行業的主流趨勢。基于此,如何在品質上“拔尖”,成為品牌發展的新課題。
對此,茉酸奶的表達,貫穿奶源、基底、工藝全鏈路:
2024年中國大陸門店均升級有機酸奶,并從源頭上保障奶源品質。2025年初完成新一輪迭代,將升級重心瞄向菌種,統一啟用添加B420益生菌的有機酸奶基底。
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除了升級通用基底,品牌還針對Molato品類的特殊出品需求,定制適配低溫炒制工藝的高活性有機發酵乳,解決普通酸奶基底易分層、無法成型的痛點。
從牧場原料到成品酸奶基底,讓好品質可感知、可溯源。
牽頭標準制定,推動行業規范發展:
過去幾年,現制酸奶行業經歷了粗放增長。
牛油果酸奶奶昔等大單品火爆吸引大量創業者涌入,市場出現品質參差不齊、營銷炒作的亂象。行業高速擴張,市場缺乏統一的產品標準。
茉酸奶聯合中國標準化研究院等機構起草《現制酸奶奶昔團體標準》,2025年2月正式發布。標準在食品安全國家標準的基礎上細化現制酸奶奶昔的定義、技術要求和成品供應要求,特別是原料控制、制作流程等核心技術指標,明確禁用酸奶粉替代物及轉基因原料,嚴格規范糖分添加標準。
這套行業規范讓現制酸奶走出野蠻生長的混沌期,既給行業立了規矩,也給消費者發了定心丸。
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從小眾到風口
把握現制酸奶未來增長“話語權”
當下的飲品賽道,增量機會稀缺、同質化加劇,細分品類的價值更加清晰。
咖門《2026中國飲品行業產品報告》顯示,酸奶整體發展勢頭迅猛。2025年度主流飲品品牌上新的“不含茶”產品中,酸奶產品達到165款。
今年1月至6月,咖門統計41個主流茶飲品牌上新的924款產品中,酸奶產品占比近9%。以往被視作小眾特色的酸奶品類,如今正成為綜合性茶飲品牌的創新重點。
相較于傳統奶茶,現制酸奶自帶健康屬性、創新空間大、消費受眾廣,在消費者愈發追求輕負擔的當下,自然成為飲品行業為數不多的增量風口。
但現制酸奶這門生意的門檻并不低——從酸奶的發酵工藝,到原料的冷鏈運輸、儲存時效,再到門店穩定出品,對品牌從上游奶源到終端門店的全鏈路管控能力有著極高要求。
業內普遍共識是,如今的現制酸奶,正在進入精細化、標準化、差異化的高質量發展階段。
產品端,通過“酸奶+”向冰品、輕食、代餐等多場景延伸,拉長營業時段,提升消費黏性。
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行業端,規范化標準落地淘汰粗放式經營玩家,倒逼行業整體提質升級。
品牌端,資源與市場份額持續向專業酸奶品牌集中,高度聚焦垂直、深耕酸奶價值的品牌,仍在穩步增長。
與此同時,圍繞酸奶產品的“健康生活方式”也正成為市場逐步成型的消費認知,為品類長期增長打下基礎。
如今的茉酸奶,以1000多家店的規模穩居國內現制酸奶頭部陣營,核心競爭力是長期沉淀的產品力、穩定的供應鏈體系和系統的標準化能力。
面對市場,只有成為深耕行業的“六邊形戰士”,才能真正把握住現制酸奶賽道的增長話語權。
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