北京
閃電倉系統越來越多，門店越來越分散，品牌團隊的時間和預算卻始終有限。
最容易出現的情況，是每個系統都想進、每家倉都想做、每場活動都想跟。團隊每天忙著鋪貨、報活動、追數據，倉開了不少，真正能持續動銷、穩定補貨的標桿卻沒有跑出來。
閃電倉渠道需要重新安排資源。
不同系統承擔不同任務，品牌才能從“到處鋪貨”，走向“結構化增長”。
2026閃電倉渠道超級操盤手實戰營第二期，將圍繞閃電倉系統分級、渠道策略、場景化選品、可控供給和運營復盤展開，幫助品牌判斷：
哪些系統值得重點投入？
哪些倉適合跑標桿？
哪些方法可以快速復制？
有限的團隊和預算，應該放在哪里？
7月23—24日｜南京
做閃電倉，品牌不能再平均用力。
先把關鍵系統做透，再把增長復制出去。
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