北京
參考消息網7月14日報道 美國《福布斯》雜志網站7月5日刊發題為《戛納國際創意節展現為何創作者經濟已進入新時代》的文章，作者是伊恩·謝潑德。全文摘編如下：
戛納國際創意節閉幕一周后，大部分從業者都回到了自己的辦公桌前。塵埃落定，已足以分辨這場活動上什么真正重要，什么又只是喧囂。
今年，超過250名創作者參加了官方活動，人數創下戛納國際創意節史上新高。
這都是表象。在其背后，下述四件事遠比合影機會重要。
1.平臺正圍繞創作者內容進行重新架構
亞馬遜發布了“Fire TV創作者中心”平臺，這是Fire TV界面上的一個新版塊，用于播放優兔和TikTok視頻及播客。在發布時，該版塊擁有約120名創作者，目標是在2027年達到500名。同一周，照片墻(Instagram)確認了正在測試適應電視屏幕的大屏模式，且正在嘗試播放更長的劇集格式。
將這兩者放在一起十分奇怪，但又清晰顯示了行業的現狀。一個聯網電視產品正努力靠近社交媒體信息流，而一條社交媒體信息流又在努力貼近電視產品。流媒體、社交平臺和聯網電視界面之間的界限正在消失，而這些平臺都在爭奪同樣的東西：創作者的內容產出。對創作者而言，越來越多屏幕對內容的爭奪并不是威脅，而是需求。
2.品牌合作模式開始與媒體廣告投放趨同
今年，創作者與品牌的合作不再被視作電視廣告投放的平價替代品，其預算規劃標準已和電視廣告投放看齊。元宇宙平臺公司表示，其合作類廣告產品讓品牌可直接將創作者的內容轉化為付費廣告投放。
戛納國際創意節期間，各類用于促成此類商業合作的交易平臺大量涌現：領英網于6月10日上線首個創作者交易市場；元宇宙平臺將自有交易平臺與其合作廣告中心完成整合；TikTok則推出定制化創作者合作網絡，方便品牌搭建篩選后的優質創作者資源庫，直接對接發布創作需求。
品牌做出上述動作，并非簡單試水新渠道，而是在搭建長效運營體系，規模化采購創作者內容，其標準嚴謹程度與媒體投放廣告渠道完全看齊。
3.機構資本下場并非贊助而是交易
2026戛納國際創意節是一次定價活動，而不是營銷活動。最明顯的證據體現在兩項與舞臺或派對都無關的交易上。6月8日，埃森哲公司同意收購創作者機構沃拉爾公司，并入埃森哲旗下相關部門。兩天前，創新藝人經紀公司和美國TPG公司旗下的融媒體公司組建合資公司，負責收購、運營依托優兔、TikTok、照片墻等平臺發展起來的創作者媒體企業。
這兩項交易意味著咨詢行業巨頭與私募機構均達成共識：創作者相關企業值得全資收購掌控，而非僅停留在淺層合作層面。
4.行業仍未完全信任正被其追捧的工具
由于去年出現了機構使用人工智能造假的丑聞，2026戛納國際創意節引入了更加嚴格的獎項誠信標準，參賽作品數量同比下降了25%，從26900件下降至約20050件。
與此同時，暢銷書作家、知名播客主持人杰伊·謝蒂簽下價值高達1億美元的合作協議，其視頻播客獨家上線奈飛與聲田平臺，不再在優兔上傳完整正片內容。但并非所有創作者都愿意接受這樣的交易。各大平臺想要獨家內容資源，而大量創作者仍更看重全網曝光量。（編譯/張斯昊）
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