小區門口下棋的那幾位大爺,別看穿著背心大褲衩,隨便拎一個出來,履歷都夠寫一本書。
有人當過區里的技術骨干,有人在司法系統蹲了大半輩子,還有人做過基層調解的老把式。
這一批人從崗位上退下來,看著是"閑人",其實肚子里那點東西,比銀行里躺著的存款還值錢。
現在越來越多的地方開始琢磨怎么把這批人重新"請出山"。
因為他們身上的經驗、人脈、方法論,是花多少錢都培養不出來的現成資源,這就是把老干部叫作"金山銀山"的底氣所在。
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各地路數不一樣,但方向是一個——別讓這批人閑著。真正把老干部這座"礦"挖出花樣的,是幾個縣城的做法。
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安徽蕭縣的經驗挺典型。
他們干的第一件事就是"摸家底"。聯合86家縣直機關單位、26個鄉鎮(街道),通過上門走訪、座談調研、組織推薦、個人自薦相結合的方式,把全縣老干部、老專家、老黨員的年齡結構、政治面貌、工作履歷、服務意愿都摸清楚。
誰擅長什么、能干什么、愿意干什么,點開就一目了然。
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海南瓊海也在做類似的事,但玩得更細。
群眾最后是要打分的。老干部干得好不好,不是領導說了算,是老百姓說了算。有人可能會問:這些老同志真愿意出來折騰?
答案挺出乎意料。寧夏那邊做過一個觀察,60至69歲這段的低齡老年人口占比大,相當一部分身體健康、經驗豐富,本身就有繼續參與社會活動的意愿。
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說白了,退休不等于想躺,很多人是想干點什么但沒門路。政府把平臺搭起來,接口一開,人自然就上來了。
除了發揮專業,還有一塊是外人不太看得見的——傳幫帶。年輕干部剛從學校出來,考試考得好,坐辦公室寫材料也不含糊,可一到基層就抓瞎。
征地怎么談?糾紛怎么勸?群眾家門怎么進?
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這些東西課本里一個字都沒有。蕭縣在這塊也有安排。
讓退休干部和年輕干部、新入職干部結對,通過"導師制""顧問制"的形式,把基層工作經驗和群眾工作方法傳下去。你想想,一個跟著老同志跑過幾次拆遷現場的年輕公務員,回頭自己上陣,心里是有底的。
江陰那邊的老干部走的又是另一條路。司法口退下來的幾位組了個"巷法而行"工作室,專門蹲社區。
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婚姻家庭、財產繼承、鄰里糾紛這些老百姓最上心的事,他們一樣樣給解答,引導居民依法維權。為什么街坊愿意聽這幾位老同志的?
因為他們審過案子、見過世面,說話有分量,脾氣還磨得住。同樣在江陰,人社系統退下來的老干部干的活兒更接地氣。
走進市民卡服務中心,幫老年人跨越"數字鴻溝",普及社保卡"一卡通"的用法。老人教老人,不著急、不嫌煩、聽得懂,這個效果比小年輕在旁邊"點一下這里、再點一下那里"要好太多。
這些不是零零散散的自發行為。黑龍江省委老干部局公布的一組數字很能說明規模。
全省組織"銀齡"調解員培訓班,對接1848名老同志參與調處矛盾糾紛7016起;成立老干部志愿服務聯盟,全年開展志愿服務活動5500余次。七千多起糾紛背后,是七千多個家庭少了一場官司。
這個賬,用錢是算不清的。當然,老同志出來干事,也不是沒有顧慮。最大的一條:萬一磕著碰著誰管?
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這個坎過去一直沒邁過去。現在情況在變。
河南把補充工傷保險試點范圍擴到全省,其中的職業傷害保險,把超過法定退休年齡且不超過70周歲的從業人員納入了保障;河北石家莊的補充工傷保險辦法也已經落地實施。制度上的空檔一點點被補上,老同志才敢真正放手去干。
再把鏡頭拉高一點看。2026年的政府工作報告和"十五五"規劃綱要都點了這個題,明確提出積極開發老年人力資源。
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這不是各地拍腦袋的動作,是從頂層就定了調子。為什么這件事在這個節點變得特別重要?道理其實不復雜。
中國的老齡化在往前走,勞動力這頭在收緊,另一頭是一大批身體還硬朗、腦子還清楚、經驗一身的老同志。這兩頭一對上,答案不言而喻——把這批人的能量釋放出來,等于給社會多加了一臺發動機。
回到"金山銀山"這四個字。真金白銀挖一鏟少一鏟,但老干部這座礦不一樣。
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他們腦子里的判斷力、手上的門路、心里的分寸感,只要給平臺、給尊重、給保障,就能反復用、能傳下去、能帶出一茬又一茬新人。
這才是這批人最值錢的地方,也是很多地方開始"搶"老干部資源的真正原因。
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