日本5000企破產14萬抗議，高市早苗如何扛住壓力

5000家企業破產，14萬民眾怒吼，高市早苗的“相座”為何依然穩如泰山？日本經濟的“畫皮”還能遮多久？

得聊聊那個“熟悉的鄰居”——日本。打開新聞，畫風那叫一個精神分裂：一邊是日經指數蹭蹭往上漲，突破歷史新高，豐田、索尼這些大佬賺得盆滿缽滿。

日本信用調查機構7月8日的調查數據顯示日本的負債金額超過1000萬日元。

另一邊卻是上半年超過5000家中小企業排隊倒閉，物價飛漲，老百姓錢包縮水，14萬民眾頂著酷暑在東京國會議事堂前怒吼“高市下臺”。

這時候總有人會陰陽怪氣地問：“哎，你們不是老說日元要崩、日本要完嗎？人家不還好好的？指數創新高，首相也沒換，打臉不？”

日本經濟現在就是這么一張“畫皮”，看著光鮮，底下早就千瘡百孔了。咱們得用發展的眼光看“崩潰”這個詞兒。

首先得給“崩”字正個名。日元崩潰，不是說明兒個日元就變成廢紙擦屁股了，那叫“貨幣重置”，是末日景象。咱們說的崩，是指它失去了價值錨點，進入了不可逆的、深度的、救都救不回來的貶值通道。

想想1998年亞洲金融危機，泰銖、印尼盾集體暴跌，它們消失了嗎？沒有，但當地老百姓一輩子積蓄瞬間蒸發，國際炒家吃得滿嘴流油。現在的日元正在重走這條老路。

國際資本不是傻子，高盛最新報告已經喊話，預計未來12個月日元要跌到165。更有激進的對沖基金大佬推演，到了2027年，日元甚至可能滑向180甚至200的深淵。

這叫什么？這叫溫水煮青蛙，而且水已經快開了。日本央行偶爾出來喊兩嗓子“可能干預”，就跟煮青蛙的時候往鍋里扔兩塊冰塊一樣，除了冒點煙，根本改變不了水溫持續升高的趨勢。所以說日元在崩潰的路上狂奔，沒毛病。

再看日本經濟的“里子”。為什么股市漲了，大家反而更窮了？因為現在的日經指數，它就是個“匯率換算器”，跟實體經濟基本脫節了。

邏輯很簡單：豐田在美國賣一輛車賺1萬美元，換回日元時，因為日元貶值，這1萬美元能兌換的日元比去年多了20%。賬面上，豐田的利潤暴漲，股價自然飛上天。

但這錢是“虛”的，是匯率泡沫，不是豐田多造了20%的車，更不是日本老百姓多買了20%的車。

相反對于日本國內大量的中小企業、餐飲店、原材料進口商來說，日元貶值就是滅頂之災。進口的面粉、油、天然氣全漲價，但老百姓沒錢消費，你敢漲價客人就跑光了。

結果就是今年上半年，5000多家這種支撐著日本就業底層的毛細血管企業，成片成片地干涸、斷裂、破產。

所以，當14萬民眾線上加線下頂著烈日游行，喊出“高市下臺”時，他們是在為每天多花出去幾百日元卻買不到同樣分量的菜而憤怒，是為工資條上的數字跑不贏超市價簽而絕望。

這就引出了終極問題：經濟這么爛，民怨這么大，高市早苗憑什么還能扛得住？難道她有什么“金鐘罩”？

第一層，是制度護身符。日本首相不是老百姓一人一票直接選出來的，是執政黨自民黨內部推舉的。

只要自民黨大佬們覺得高市還有利用價值，只要黨內派系平衡沒有打破，外面的抗議聲浪再大，也吹不進首相官邸的密室。

這叫“鐵打的官僚流水的老百姓”，民意支持率掉到50%以下，對首相的位子有影響，但不是致命傷。

第二層，也是她最大的底氣，是右翼民粹票倉的“毒癮”。高市早苗本質上不是什么政治天才，她只是一個順應了日本社會整體右轉潮流的“弄潮兒”。

二戰后的軍國主義流毒沒清干凈，這幾年經濟越差，社會戾氣越重，民眾越容易被極端的民族主義話術忽悠。高市現在就像給這部分人提供精神“興奮劑”，天天鼓吹“強硬的日本”、“周邊威脅論”。

吸一口，嗨一會兒，支持率就能回點血。但這玩意兒有耐受性，為了維持快感，她只能不斷加碼，說更狠的話，做更絕的事，直到徹底走火入魔，或者哪一天把火引到自己身上燒死。數據顯示她的支持率一直在掉，就說明這“興奮劑”也開始失效了。

第三層，根源在骨頭里。說到底，中日關系的擰巴狀態，以及日本這種不惜自殘也要配合美國遏制中國的心態，不是高市早苗個人能決定的，甚至不是換一個首相能解決的。

這是日本精英階層乃至相當一部分民眾對亞洲格局的認知偏差。他們覺得，高市早苗那些激進的政策雖然得罪人，但“方向對了”，只是“說得太直白了”。只要這種社會土壤還在，高市們就有生存空間。

別再問日本為什么不崩了。有些國家不挨一頓“社會的毒打”，是絕不會從霸權迷夢里醒過來的。對于我們而言，丟掉幻想，準備斗爭。

在他們徹底想明白“與鄰為善”比“與鄰為壑”更重要之前，任何廉價的同情和幻想都是多余的。咱們要做的，就是專注做好自己的事，然后靜靜地看，看這張“畫皮”還能撐多久。