北京
留意零售圈的人，今年很輕松就能發現一個大變化：京東、阿里、美團這些互聯網龍頭不再一門心思守著老業務，全都齊刷刷盯上了硬折扣超市這條新賽道。
數據顯示，阿里超盒算NB以社區小店+高自有品牌占比快速擴張，18個月增長263.63%；京東折扣超市以大店+下沉滲透的策略穩步推進，目前11家門店，宿州首店已展現出顯著引流效應；美團快樂猴則走輕量化路線，同樣有著顯著擴張步伐。
在這些折扣店里，幾塊錢一大盒豆腐、十來塊錢一大兜雞蛋，平價剛需好物直接擺在最顯眼的位置，好像曾經靠著品牌包裝、門店溢價賺錢的路子，在巨頭的戰略規劃里慢慢靠邊站了。
大家很詫異，明明前不久即時零售大戰正酣，怎么突然集體調轉方向？事實上這根本不是心血來潮跟風湊熱鬧，而是實打實摸到了全民消費最核心的轉變。
放在前幾年，不少人買東西先看牌子夠不夠響亮，認準大牌就愿意多掏錢；可現在完全不一樣，近八成消費者早就跳出了盲目迷信品牌的思維。買日用品會貨比三家，碰到花里胡哨的儲值辦卡直接拒絕，不再為廣告宣傳、精致包裝這些附加成本買單。
大家挑選東西的標準變成了：質量過得去，價格要劃算，也就是常說的質價比。同樣的用料、差不多的品質，自有品牌能省下一大筆品牌溢價，自然更容易被裝進購物袋里。
自有品牌之外，大家熟知的品牌同樣打折，對大家來說同樣很香。這方面奧萊唯品會這類品牌折扣已經打好了樣。眼下線下大大小小的奧萊常年客流不斷，線上做品牌特賣的唯品會同樣在不斷吸引年輕客流。
目前國內硬折扣市場還有極大的空白可以挖掘，對比海外成熟市場，我們的滲透率還有很大提升空間，萬億體量的市場擺在眼前，阿里、京東、美團各自拿出手里的供應鏈資源，以不同模式瘋狂拓店擴張，本質也是搶占這片被理性消費帶火的新藍海。
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