品牌大使如何落地：韓東君領克之行的執行細節

2026年6月26日，恰逢吉利集團員工關愛日，領克品牌以一場橫跨內部辦公區與外部用戶門店的密集行程，完成了一次立體化、高濃度的品牌傳播實踐。品牌運動大使韓東君從上午至下午，輾轉總部25樓與西湖門店，以多重身份深度參與，形成了一條完整的品牌互動敘事鏈。

若從傳播維度復盤，此次活動至少構建了三個層次鮮明的觸達節點：

第一節點：總部“新同事”入職式見面與官號運營實戰。上午的見面會刻意弱化了明星光環，將韓東君定位為“新同事”而非“特邀嘉賓”，這一基調讓后續互動更趨近于內部團建。隨后設置的“官號運營官”體驗環節，則讓大使直接執掌品牌官方社交賬號，與線上粉絲進行實時互動，將單向曝光轉化為雙向對話，打通了官方發聲渠道與用戶社群之間的通路。

第二節點：25樓辦公區“掃樓”派發與即興游戲。韓東君走入員工工位區域，攜帶哈爾濱特產進行派送，并即興參與互動游戲。這一環節并未依賴官方攝像組的精修輸出，而是通過員工手機拍攝、個人社交賬號自發傳播，沉淀出大量UGC內容。這些非腳本化的碎片影像，因其未經修飾的真實感，在傳播效力上遠超品牌方精心剪輯的物料。

第三節點：西湖門店“店長”全流程沉浸體驗。下午的行程將傳播主場從企業內部延伸至面向消費者的品牌體驗中心。韓東君先后承擔了講解領克03產品、挑戰駕駛模擬器、向車主交付新車、現場手作咖啡以及向店外粉絲揮手致意等一系列任務——每一段均可獨立成篇，構成豐富的短視頻素材矩陣。

值得一提的是，領克03所依托的CMA基礎模塊架構，由吉利與沃爾沃聯合研發，在車身剛性、底盤調校及主被動安全方面均對標國際一流水準。該架構的高度擴展性，使其可兼容從高效能至高性能的多種動力方案，也為后續03+性能版及03 TCR賽車的技術衍生提供了堅實基座。領克03 TCR賽車嚴格按照TCR賽事技術規則打造，搭載2.0T渦輪增壓發動機與序列式變速箱，在保留量產車底盤基因的同時，加裝防滾架、競技懸掛及空氣動力學套件。該賽車在WTCR及TCR China系列賽中斬獲的出色戰績，從競技層面反向印證了領克03量產平臺的運動底子。

放眼當前汽車行業，明星合作正從“平面代言”全面轉向“深度綁定”。傳統廣告大片式的曝光已難以打動日趨理性的消費者，取而代之的是代言人切實參與品牌活動、用戶聚會、甚至賽事體驗的全過程。品牌與明星之間的“適配感”與“真實參與度”，正取代流量數據，成為衡量合作效果的核心標尺。

2026年，中國汽車市場競爭已進入全維度較量階段，各大品牌在硬核產品參數之外，紛紛加碼品牌文化建設與用戶社群運營。明星代言不再是一紙合約下的幾組精修圖，而是要求代言人能說得出產品特點、坐得進駕駛艙、聊得起用車感受。消費者對“擺拍式”宣傳的耐受度持續走低，真實使用場景下的互動反而成為稀缺價值。

以此反觀領克此次活動，其策略思路頗具代表性：

場景全滲透：從內部辦公區到外部零售門店，活動實現了對內凝聚員工、對外觸達消費者的雙向輻射，內部認同與外部口碑同步發酵。

人設多棱鏡：同一天內，韓東君交替切換“新同事”“官號運營官”“店長”“交付官”“咖啡師”“賽車手”等多種角色，賦予傳播素材豐富的層次與解讀空間，便于不同媒體和用戶按興趣維度拆解。

話題雙引擎：兩個核心話題方向各有側重——面向泛眾，主打“羨慕感”與情緒共鳴；面向車迷圈層，則錨定“產品力”與運動基因，從而覆蓋更寬的人群光譜。

素材原生感：無論是員工拍下的工位游戲花絮，到店顧客記錄的交付笑容，還是模擬器上的競速瞬間，所有畫面均保持現場原貌，未經刻意編排。這種“去廣告化”的質樸感，恰恰構成了此次活動最難以復制的內容護城河。

在信息過載的當下，受眾對精致但空洞的明星站臺已顯著脫敏。韓東君與領克的這次全天候沉浸式聯動，之所以能引發持續關注，核心并非在于“來了哪位明星”，而在于“他真的在做”——真實參與、真實互動、真實場景。以多元場域為畫布、以用戶自發傳播為畫筆，這套打法為汽車品牌如何讓代言人“落地”而非“懸浮”，提供了一個頗具參考價值的實踐樣本。