北京
元寶三大戰略重構GEO規則：從內容優化走向服務接入
過去兩個月，騰訊元寶完成高密度產品升級，圍繞微信協同、開放生態與免費戰略三條主線，正在重塑生成式引擎優化（GEO）的底層邏輯——品牌被AI“看見”的方式，正從內容優化轉向服務接入。
7月6日，騰訊發布自研基座模型混元Hy3并接入元寶，Agent能力全量免費開放，支持PPT、Word、Excel、PDF、HTML等文件生成。僅一周后，7月15日，元寶宣布打通京東AI Agent，并灰度接入美團AI助手“小美”，服務生態邊界持續擴展。
微信協同層面的突破始于5月13日——元寶上線微信聊天記錄總結功能，用戶手動勾選聊天記錄后轉發至元寶App，即可完成摘要、待辦提取與決策梳理。這是GEO首次介入“社交語境”，社交對話中被自然提及的品牌開始進入AI生成答案的候選池。此前，元寶已先后以聯系人身份進入微信、在公眾號及視頻號評論區實現@元寶全量調用，并在QQ群上線聊天總結功能。6月20日，微信原生AI助手“小微”開啟灰度內測，微信體系內AI觸點日趨密集。
開放生態方面，元寶派于2月1日開啟公測，隨后于3月16日接入OpenClaw、4月29日接入Hermes Agent，支持多Bot同群協作，GEO競爭從“被AI回答”升級為“被Agent調用”。品牌智能體專區則自2024年9月上線以來持續擴展服務接入，同程旅行于今年2月宣布內容全面接入元寶，用戶在元寶內查詢旅行問題后，可一鍵跳轉同城小程序完成預訂，完成了“內容—服務—交易”閉環的樣本驗證。
值得關注的是，隨著《人工智能擬人化互動服務管理暫行辦法》于7月15日正式施行，行業進入智能體集中下線周期。元寶6月30日率先下線用戶自建擬人角色類智能體入口，豆包7月15日正式下線相關功能，阿里千問同步關閉。元寶則在切割高風險UGC智能體后，于7月6日如期上線官方任務型Agent能力，合規能力正成為新的競爭壁壘。
與此同時，元寶與豆包的GEO策略呈現清晰“雙軌制”：元寶依托微信生態與免費戰略，押注服務接口及內容權威度；豆包則依托抖音生態與付費訂閱（68/200/500元三檔），側重商品結構化數據與短視頻內容。
三大戰略合流之下，GEO規則正從三個維度被改寫：優化對象從內容擴展到社交關系、服務接口與Agent行為；評估標準從“被提及”升級為“被調用、促成交易”；競爭維度從內容質量延伸至服務能力、履約能力與生態位。
對GEO從業者而言，舊有的“堆內容、刷提及”打法正在失效，服務接入能力與合規能力成為新的護城河。每一次規則改寫期的窗口，都只向最先讀懂規則的人開放。
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