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本報(chinatimes.net.cn)記者劉凱 北京報道
7月16日,廣汽集團第3000萬輛整車于廣州番禺廣汽傳祺工廠正式下線。本次下線車輛為右舵版傳祺M8 PHEV,標志著廣汽集團正式躋身中國汽車集團3000萬輛產銷俱樂部,成為繼上汽、一汽、長安之后第四家達成該體量的車企。
相較于行業頭部企業,廣汽僅用29年完成3000萬輛產銷積累,且以全新能源產品矩陣收官這一里程碑,成為國內車企中轉型節奏最清晰、新能源布局最完整的規模型車企之一。
里程碑落地同期,廣汽本田P7、廣汽豐田鉑智7、啟境GT7、廣汽埃安N60、廣汽昊鉑S600等多款新能源車型,在廣汽全球各大生產基地同步下線,集中印證企業全面電動化轉型成果,明確其在行業燃油車向新能源車迭代周期中的核心站位。
中國汽車工業協會常務副會長兼秘書長付炳鋒對《華夏時報》記者表示,廣汽集團3000萬輛產銷突破是中國汽車工業發展的重要里程碑。29年來,廣汽堅持合資合作與自主創新雙線并行,順利完成燃油車向新能源車的戰略轉型,累計實現工業總產值近5萬億元,有效帶動粵港澳大灣區汽車產業集群成型與升級。
立足行業變局,以品質穩發展
當前國內汽車行業已全面進入存量競爭階段,整體產銷規模穩居全球首位,但市場增速持續放緩、同質化競爭加劇,疊加價格戰全面滲透燃油與新能源市場,行業盈利空間持續收縮。乘聯會數據顯示,2024年國內汽車行業銷售利潤率為4.3%,2025年回落至4.1%,2026年1—5月行業整體利潤率僅3.4%,行業利潤下行趨勢明確。
在承壓的行業環境下,廣汽集團展現出極強的經營韌性,2026年上半年累計銷量77.31萬輛,同比增長2.35%;其中新能源汽車銷量同比大增68.8%,海外出口銷量突破12萬輛,同比漲幅達132%,大幅跑贏行業大盤。
行業存量競爭下,市場核心邏輯從“規模換市場”轉向“品質贏市場”。消費端,車輛可靠性、安全性已成為用戶核心購車考量,僅次于續航里程;監管端,行業標準持續收緊,2025年8月落地的史上最嚴動力電池安全國標,以及智能網聯汽車安全驗證新規,大幅抬高行業合規門檻。
同時,2025年新能源汽車召回數量同比增長23%,電池、智能座艙故障高發,倒逼車企重構底層制造與品控體系,全流程自研取代外購模塊化方案,成為行業發展必然趨勢。
廣汽集團董事長馮興亞對《華夏時報》記者表示,汽車是承載家人平安與幸福的移動港灣,有些東西可以追快求新,但品質和安全絕不能貪多求快,這是廣汽永遠不會讓渡的底線。每一款新車上市前都要闖過“五高一山一塵”的極端考驗,完成“兩冬一夏”全場景路試,依托全球新能源燈塔工廠以嚴苛的智能制造標準保障量產一致性。
馮興亞同時提到,過去企業習慣站在工程師角度打磨技術,今天廣汽要徹底站在用戶角度審視體驗,直面充電難、保養遠、怕訴求無人應等真實痛點,通過織密補能網絡、下沉服務渠道、常態化開展用戶全開麥活動,做到“用戶在意的,放在心上;用戶期盼的,全力以赴”。
憑借合資與自主均衡布局的發展模式,廣汽構建起行業轉型期的核心抗風險能力。廣汽憑借雙線協同的布局在行業震蕩期形成有效緩沖,堅持嚴苛品質驗證、不壓縮研發測試周期,短期放緩產品迭代速度,長期有效控制售后成本與品牌折價,實現銷量與利潤的均衡發展。
深耕技術與全球化
當下,國內新能源汽車滲透率持續攀升,電動化轉型大勢已定,但下一代核心技術賽道路線分化顯著。廣汽堅持穩健務實的研發邏輯,遵循3—5年行業技術驗證周期規律,杜絕技術倉促量產帶來的質量隱患與口碑損耗。目前廣汽累計研發投入超620億元,搭建超6800人的全球研發團隊,筑牢技術創新底座。
動力技術領域,廣汽星源動力覆蓋增程、插混、超級雙擎三大主流路線,產品歷經10萬小時臺架測試、超1000萬公里等效整車驗證,多路線布局有效分散單一賽道風險;同時自研夸克電驅電機效率突破99%,全固態電池中試產線落地,預計2028年實現規模化量產,提前卡位下一代技術制高點。
智能網聯領域,星靈架構打通六大核心整車系統,綜合性能提升40%,星河智艙實現端云一體;同時采用開放協同模式,與華為、寧德時代、騰訊等頭部企業深度合作,規避全棧自研重資產弊端,精準適配智能化技術迭代窗口期。
全球化與服務體系升級,成為廣汽新一輪增長的核心增量。2026年上半年廣汽海外出口同比激增132%,本次3000萬輛里程碑車型鎖定右舵版高端插混MPV,標志著其出海戰略徹底告別傳統低價燃油車輸出模式,聚焦高附加值新能源產品、成熟海外市場與右舵細分賽道,契合國內汽車出口“以質取勝”的升級趨勢。
此外,廣汽搭還建閉環用戶運營機制,常態化收集用戶訴求;渠道端年內計劃新增1000家縣域授權門店,下沉低線市場,線上依托“超級管家”實現5秒響應、2小時辦結的高效服務。補能領域建成了“9縱10橫”全國網絡,覆蓋31省213座城市,自營超2.7萬根充電樁,核心城區實現1公里充電覆蓋,精準解決新能源用戶核心痛點。
汽車行業分析師林述成對《華夏時報》記者表示,廣汽3000萬輛背后的行業價值,不在于規模數字本身,而在于它完成了一種相對均衡的發展模式驗證。與部分企業倚重單一合資板塊或完全押注自主品牌不同,廣汽在合資與自主兩條線上保持了較為均衡的節奏,這種結構在行業轉型期提供了一定的緩沖空間。
林述成認為,當前行業焦慮集中在如何平衡銷量增長與利潤留存,廣汽選擇在品質驗證上不壓縮周期,短期內看似犧牲了推新速度,但拉長到五年的維度看,售后成本與品牌折價的控制可能帶來可觀的財務回報。他同時提醒,均衡模式的優勢能否持續,取決于廣汽在智能化下半場能否保持與頭部新勢力同等的迭代效率,這仍是需要觀察的變量。
責任編輯:李延安 主編:于建平
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