【專題】“遵義速度”的健康投射——遵義醫科大學第二附屬醫院高質量發展紀實

2019年3月1日，遵義醫科大學第二附屬醫院（簡稱遵醫二附院）正式開診運行。七年來，這所年輕的三甲醫院實現了從無到有、從小到大的跨越式發展——從開診初期每個科室僅有1至2名高級職稱專家，到如今三級醫師梯隊完備、12個省級臨床重點專科形成集群式發展；從之前只能提供單一診療服務，到如今成為醫教研協同發展、區域輻射力持續提升的現代化高校附屬醫院，其成長歷程生動體現了黨建引領下公立醫院高質量發展的“遵義速度”。

黨建引領：把穩高質量發展方向盤

2019年初，在遵醫二附院嶄新的院區里，籌備組的黨員干部帶著首批職工一間間診室梳理流程、一個個崗位磨合銜接。面對創業新局，遵醫二附院黨委充分發揮“把方向、管大局、作決策、促改革、保落實”的作用，為全院上下錨定前行航向。七年來，醫院嚴格落實黨委領導下的院長負責制，將黨的領導貫穿醫院治理全過程各環節。同時，持續深化黨支部標準化規范化建設，全面推行“雙帶頭人”培育工程，深耕“紅醫方舟·護佑生命”特色黨建品牌。在疫情防控、對口支援、急危重癥救治的一線，總能看到黨員沖鋒在前的身影；在夜間急診診室，黨員醫生帶頭值守崗位、治病救人；在偏遠崎嶇的山路上，黨員專家克服困難，走村入戶送醫送藥……在院黨委的堅強領導下，醫院的黨建工作與醫療服務、學科建設、人才培養、科研創新等工作深度融合，切實將紅色動能持續轉化為發展效能。

突圍：錘煉治病救人真本領

“本來以為要終身戴造瘺袋，沒想到既切了腫瘤，又保住了肛門，你們真了不起！”在胃腸外科病房，兩名超低位直腸癌患者康復出院時，緊緊握著主任楊雪峰的手道謝。此前，他們經MDT（多學科診療）評估后接受了新輔助放化療，再通過微創L-TaTME（腹腔鏡下經肛全直腸系膜切除術）成功實現保肛根治。讓患者重獲“體面生活”，既是醫院學科能力躍升的不懈追求，也是專科發展的鮮活注腳。

七年來，醫院堅持“特色立院、學科強院”的發展戰略，狠抓專科能力建設。腫瘤學通過省級重點學科驗收，并獲批國家臨床重點專科建設項目，腫瘤科、骨科、眼科、神經內科、麻醉科、胸心血管外科、胃腸外科、婦產科、醫學影像科、醫學檢驗科、重癥醫學科、臨床護理12個科室躋身省級臨床重點專科行列，腫瘤防治的特色優勢日益凸顯。2024年1月，醫院順利通過評審，正式成為三級甲等綜合醫院。此外，醫院積極深化與省內外知名醫院的交流合作，在腫瘤學、急救重癥、健康管理等領域共建共享，引入先進診療技術與管理經驗，為沖刺更高水平的專科積蓄了力量。

才興科教：激活醫教研協同原動力

“剛來醫院時，科研平臺還在起步階段，醫院專門給我配備了科研助手，申請了啟動經費，一路支持我申報項目。”說起自己的成長，遵醫二附院胸部腫瘤科醫生周建國感慨良多。作為醫院引進的青年博士人才，他帶領團隊在短短數年內就成功獲批國家自然科學基金項目，成為“人才強院”戰略的見證者、踐行者。

建院初期，醫院人才梯隊建設需求迫切。七年里，醫院堅持“引育并舉、多向發力”，打出一套人才建設“組合拳”。在引才上，醫院制定升級版人才引進政策，多次赴省內外高校開展博士引進推介，重點引進腫瘤學、重癥醫學、病理診斷等緊缺領域的學科帶頭人和青年骨干。在育才上，建立特色化人才培養機制，鼓勵青年醫務人員攻讀博士、碩士學位，選派骨干赴前沿地區乃至國外進修深造，助力一大批青年人才快速成長。目前，一支醫德高尚、結構合理、梯隊完備的人才隊伍已經成型，為醫院的長遠發展筑牢了智力支撐。

作為高校附屬醫院，醫院形成了自主承接本科教學的標準化課程體系，年度教學任務量逐年遞增，高質量完成各層次醫學生帶教任務，順利通過教育部本科教學工作審核評估。在科研方面，醫院以臨床需求為導向，整合全院科研資源，完善科研激勵機制。七年來，醫院累計成功申報各級科研項目263項，其中，國家自然科學基金項目12項，參與國家科技重大專項子課題1項。目前，醫院的產學研醫企協作模式日益成熟，科研成果向臨床診療轉化的通道不斷暢通。

仁愛濟民：筑牢群眾健康防護堤

“以前做放化療，得在醫院附近租房子，開銷大、不方便。現在，可以在日間門診當天治療當天回家，一年能省好幾千塊錢。”宮頸癌患者李女士是遵醫二附院日間放化療服務的受益者。建院七年來，醫院始終把群眾的健康需求放在首位，用一項項暖心的服務舉措，回應群眾對健康的期盼，把群眾看病就醫的“關鍵小事”辦好辦實。醫院積極響應國家落實分級診療制度的號召，深化對口幫扶與專科聯盟建設，通過派駐專家、接收進修人員、開展遠程會診等方式，幫助基層醫療衛生機構提升診療能力、完善學科建設。醫院創新健康宣教形式，開設“健康大講堂”，常態化開展下鄉義診、腫瘤篩查、健康宣教等公益活動。從鄉村義診的田間地頭，到城市社區的健康講堂，從急危重癥的搶救一線，到慢性病管理的長期隨訪，遵醫二附院醫護工作者的服務足跡遍布黔北山山水水。

從艱苦創業到躋身三甲，從單科突破到集群發展，從本土深耕到區域輻射，遵醫二附院用七年時間交出了一份亮眼的創業答卷。站在新的歷史起點，醫院將堅持以高質量黨建統攬全局，堅守公立醫院公益底色和高校附屬醫院教書育人、治病救人兩大使命，抓實學科建設引領、人才隊伍支撐、科技創新驅動三大“引擎”，聚焦醫療服務提質、醫教協同賦能、治理效能升級、黨建業務融合四大任務，全力建設黔川渝接合部最具輻射力和影響力的腫瘤防治中心，到2031年，著力在七個方面實現新突破：學科建設實現新躍升，深入實施“一科一腫瘤、一腫瘤一特色”戰略，力爭新增國家臨床重點專科1至2個；人才隊伍構建新格局，博士總數突破百人，培育一批高層次人才；醫療服務彰顯新品質，腫瘤全周期服務鏈條持續完善；醫教協同邁上新臺階，成功創建國家住院醫師規范化培訓基地；科技創新取得新成果，國家級項目與高水平成果持續突破；治理效能實現新升級，全面提升管理精細化、數智化水平；黨建引領凝聚新合力，營造濃厚的風清氣正發展氛圍，用精湛醫術守護生命，用仁心大愛溫暖患者。

文/圖：遵義醫科大學第二附屬醫院提供

編輯：李寧 連漪

審核：萬懿 王朝君