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圖源:微博
導語
商業(yè)江湖,攻守輪轉。長期壟斷高端家電賽道、掌握專利話語權的英國巨頭戴森,正遭遇國貨硬核反擊。這家年營收556億的行業(yè)霸主,憑借嚴密專利壁壘長期壓制國產廠商,一紙專利禁令,便可讓一眾國貨品牌下架退市、賠款妥協(xié)。
但2026年局勢徹底逆轉。上海知識產權法院公告顯示,9月11日,追覓系公司(深圳凈享智能)將起訴戴森上海公司發(fā)明專利侵權。這場看似小眾的民企訴巨頭事件,是一場蓄謀已久的精準反殺,幕后操盤手,正是爭議纏身、口碑兩極的追覓科技創(chuàng)始人俞浩。
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從早年遭戴森專利圍剿、海外市場瀕臨失守,到歐洲絕境翻盤、國內接連廢掉對手核心專利,再到生態(tài)企業(yè)主動亮劍,追覓十年完成了從被動挨打、對等博弈到主動反殺的完整蛻變。世人常嘲諷俞浩高調張揚、野心龐大,卻不知其所有高調,皆有硬核實力托底。喧囂之外,他始終堅守實業(yè)底線:打鐵還需自身硬,唯有自研,方能破局。
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01 兩極輿論:爭議“狂人”,藏著隱忍實干底色
在創(chuàng)投圈,俞浩是極具矛盾感的創(chuàng)業(yè)者:因高調言論常年深陷輿論爭議,卻又帶隊打出行業(yè)頂尖的硬核戰(zhàn)績,大眾對他的評價始終兩極撕裂。
近兩年,俞浩頻繁活躍社交平臺,言論激進、野心直白:立志打造萬億級科技生態(tài)、沖擊世界首富,喊話行業(yè)大佬加盟,跨界布局汽車、航天、機器人等賽道,版圖宏大。極致張揚的風格,讓爭議持續(xù)發(fā)酵。
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圖源:微博
業(yè)內嘲諷他好高騖遠、畫餅造勢,戲稱“宇宙浩”,質疑其主業(yè)未穩(wěn)便盲目跨界、分散研發(fā)資源;網友批評其“發(fā)瘋式營銷”,靠極端言論博取流量、抬升估值,重噱頭輕實業(yè);部分早期投資人也因擔憂務虛大于務實選擇撤資,“狂妄、浮躁、愛炒作”一度成為他的固化標簽。
但大眾往往忽略關鍵事實:俞浩是少數敢立宏大愿景、更能落地兌現的創(chuàng)業(yè)者,網友評價最終分化為兩大陣營:
質疑者直言:只會嘴炮博眼球,野心配不上實力,營銷掩蓋產品短板,難成長期氣候。
支持者力挺:看似張狂,實則極度務實。面對國際巨頭專利圍剿,多數國貨只會妥協(xié)賠款,唯有追覓死磕技術、正面突圍,撕開外資壟斷缺口。
面對漫天非議,俞浩極少公開辯解。他始終清醒:流量喧囂皆是虛浮,科技企業(yè)的終極底氣永遠是專利與自研技術。所有野心,皆為長期創(chuàng)新蓄力,這場直面戴森的巨頭反殺,便是對所有質疑最有力的回擊。
02 十年蟄伏:從絕境被剿到絕地翻盤,戰(zhàn)局逆轉
這場顛覆行業(yè)的巨頭反殺,并非一時沖動,而是追覓十年深耕隱忍、厚積薄發(fā)的必然結果。
曾經的國產高端家電賽道,完全是戴森的壟斷時代。依托無葉風扇、高速數碼馬達、氣流卷發(fā)等獨家專利矩陣,戴森筑起致密技術壁壘,化身行業(yè)“專利判官”,持續(xù)對國內品牌降維打壓。只要國貨產品風道、氣流、外觀設計稍有近似,便會遭遇起訴、封禁與巨額索賠,無數中小品牌無力抗衡、黯然退場。
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戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森 圖源:CBS
早年依托小米生態(tài)鏈起步的追覓,也曾是戴森重點圍剿對象。2025年5月,戴森祭出號稱“專利核武器”的歐洲UPC統(tǒng)一專利法院體系,對追覓發(fā)起致命絕殺。憑借獨家柯恩達效應氣流卷發(fā)專利,戴森向德國漢堡分院申請臨時禁令,意圖全面封殺追覓爆款卷發(fā)棒,斬斷其歐洲17國核心市場,徹底扼殺這家國貨新銳。
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戴森這次的目標非常精準:直指追覓的熱銷爆款——卷發(fā)棒 圖源:微博
UPC禁令殺傷力極強,無需終審即可強制下架產品、扣押貨物、凍結區(qū)域銷售。庭審初期局勢岌岌可危,法院裁定追覓舊款卷發(fā)棒侵權、全域禁售,更通過長臂管轄將封禁范圍延伸至西班牙,外界普遍判定追覓此戰(zhàn)必敗。
絕境之下,俞浩打出國貨出海專利戰(zhàn)的經典翻盤。早在風險爆發(fā)前,追覓研發(fā)團隊便前置預判專利風險、儲備替代技術。面對戴森鎖死的技術路徑,追覓拒絕妥協(xié)和解、拒絕跟風模仿,走出了專屬破局之路——技術規(guī)避,自主破局。
研發(fā)團隊深度拆解戴森專利邏輯,重構新款出風口結構、氣流角度與風道排布,在保留核心體驗的前提下,打造完全獨立、規(guī)避專利紅線的新技術方案。最終漢堡法院改判,認定追覓新款主力產品不構成侵權,全面駁回戴森封禁申請。
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戴森和追覓美發(fā)產品對比 圖源:tranfanlaw
舊款產品遺憾退市,但核心主力全線保全,追覓在專利絕殺局中撕開生路,守住歐洲市場底盤。海外翻盤后,國內戰(zhàn)場乘勝追擊:2023年追覓在西安中院主動起訴戴森外觀專利侵權,吹響反擊號角;2026年5月,接連無效戴森卷發(fā)棒、包裝盒兩大核心外觀專利,擊碎其壟斷護城河。昔日被動挨打的國貨追隨者,正式逆襲為敢于亮劍國際巨頭的破壁者。
03 隱秘棋局:生態(tài)暗子落子,精準狙擊戴森腹地
本次起訴主體并非追覓本部,而是追覓旗下企業(yè)凈享智能。看似蹊蹺,實則是俞浩布局多年的高階博弈,一套“明修棧道、暗度陳倉”的隱秘戰(zhàn)術。
股權穿透顯示,2025年1月成立的凈享智能,由蘇州凈息智域全資控股,實控人柏美芳(追覓第二大自然人股東),主導追覓近年生態(tài)孵化、資本運作與專利布局。自2020年起,柏美芳與俞浩聯(lián)手搭建獨立生態(tài)矩陣,不爭流量、不搶臺前,專注深耕戴森壟斷賽道、攻堅專利漏洞、伺機打破外資技術霸權。
凈享智能便是這套布局的“隱形利刃”,成立即對標戴森王牌的無葉風扇、空氣處理設備賽道,專攻風道結構、多氣流處理等核心技術,持續(xù)沉淀原創(chuàng)專利,蟄伏等待反擊窗口。
如今暗子落子、利刃出鞘。此次上海知識產權訴訟,精準狙擊戴森核心盈利業(yè)務,同時凈享智能已向國家知識產權局發(fā)起專利挑戰(zhàn),批量無效戴森風扇領域核心專利,從根源瓦解其技術壟斷。
這套戰(zhàn)術堪稱行業(yè)教科書:追覓本部深耕全球市場、穩(wěn)住品牌基本盤,生態(tài)企業(yè)隱于幕后攻堅專利、正面維權沖鋒。既規(guī)避主品牌的全球經營風險,又能無懼巨頭、主動發(fā)起專利突襲,是同行難以復制的差異化博弈打法。
04 終極底氣:萬項專利筑墻,自研實力破局壟斷
所有精妙布局與絕地反擊,最終印證一句實業(yè)真理:打鐵還需自身硬。俞浩敢于頂著全網爭議硬剛五百億級國際巨頭,底氣源自十年如一日的硬核自研沉淀。
身為清華航空航天本碩的技術極客,俞浩創(chuàng)業(yè)之初便看透行業(yè)癥結:國貨長期被戴森卡脖子,本質是底層核心技術缺失。為此,他舍棄行業(yè)捷徑,死磕高速馬達、流體力學等硬核領域,攻堅外資壟斷技術。
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圖源:微博
十年深耕,壁壘自成。僅洗地機單一品類,追覓全球專利申請量突破2000項,授權專利800項,規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第一;集團整體專利總量破萬,發(fā)明專利占比超65%,覆蓋高速數碼馬達、流體仿真、智能算法、精密機械結構等全鏈條核心領域。
持續(xù)高比例研發(fā)投入是追覓的核心壁壘:企業(yè)常年將7%營收投入研發(fā)(遠超行業(yè)均值),研發(fā)人員占比達70%,搭建“研發(fā)、儲備、布局”三級創(chuàng)新體系,提前預判全球專利風險、儲備替代技術。180°恒動平躺機身、9.85cm超薄機身、EdgeHunter巡邊探洗臂、400℃高溫雙熱洗等首創(chuàng)技術,持續(xù)刷新行業(yè)標準,徹底打破外資技術壁壘。
這套完整的底層技術體系,撐起了行業(yè)矚目的技術反殺:戴森鎖死一條技術路徑,追覓便自研全新方案;外資筑起專利高墻,國貨便以原創(chuàng)科技鑿出通路。在絕對自研實力面前,百年巨頭的專利霸權不再牢不可破。
全球化市場則為研發(fā)持續(xù)造血。追覓產品覆蓋全球120多個國家和地區(qū),近20個國家市場占有率登頂,洗地機全球出貨破千萬臺,海外收入占比超60%。穩(wěn)定的海外營收,形成“技術突破—產品升級—全球熱銷—加碼研發(fā)”的正向閉環(huán),支撐這場長期專利持久戰(zhàn)。
05 時代終章:喧囂散盡,實力終贏市場
回望俞浩與追覓的十年逆襲,堪稱中國智造的傳奇劇本。從依附小米生態(tài)的行業(yè)新人,到獨立建生態(tài)、布局全球的國貨標桿;從被外資專利圍剿的弱勢新人,到雙線反擊、狙擊巨頭的行業(yè)強者,追覓始終在爭議中沉淀、在深耕中突圍。
世人多調侃俞浩的高調野心,卻忽略他十年不變的研發(fā)初心。他的張揚,是手握萬項專利的底氣;他的野心,是打破外資壟斷、重塑行業(yè)規(guī)則的國貨擔當;他的布局,是立足長遠、謀定全局的長期布局。
2026年9月的上海庭審,早已超越普通商業(yè)訴訟,成為中國家電行業(yè)的重要拐點。在此之前,專利戰(zhàn)是外資巨頭打壓國貨、壟斷收割的專屬工具;在此之后,中國品牌終于以成熟技術、完備知產體系,與國際巨頭對等博弈、反向突圍。
所有傳奇逆襲,本質都是厚積薄發(fā)。流量與喧囂終會落幕,營銷噱頭終將褪色,唯有硬核技術、長期深耕、持續(xù)創(chuàng)新,方能行穩(wěn)致遠。俞浩用這場跨越山海的專利反殺,印證了最樸素的實業(yè)真理:打鐵還需自身硬,自研方可破萬難。
互動話題
1. 褪去輿論爭議,你認為追覓這場專利反殺,對中國品牌出海有怎樣的里程碑意義?
2. 拋開創(chuàng)始人輿論爭議,你是否看好追覓的長期技術布局?歡迎評論區(qū)交流。
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