四川
1月8日，王騰發文稱，從小米離開后開始籌備創業，最近新公司已經成立，公司取名為“今日宜休”，目標是睡眠健康相關的產品。
王騰成立的新公司全稱是“北京今日宜休科技有限公司”，核心成員來自小米、華為等科技公司。從名稱和團隊背景看，我們就應該知道，這肯定不是一個“賣枕頭、床墊”等床上用品的創業故事。
以創業團隊的背景，想要在睡眠健康這個賽道闖出來，AI+科技+系統才是方向。
今日宜休的股權結構就已經很有野心了
想要知道創業前景如何，我們得先聊聊“睡眠經濟”。
我們得先承認一個事實，就是在當今社會，全年齡段或多或少都會面臨“某種程度的睡眠障礙”。
入睡難、易醒、淺眠、早醒、熬夜后恢復慢、焦慮型失眠等等，已經成了現代人的“默認狀態”。
但是在我們的科技產品生態里，“號稱要幫我們提升生活居住體驗”的家居智能，幾乎覆蓋了所有品類的家居產品，但是“助眠科技產品”基本上是長期被忽視的。
大家每天都在為手機智能升級、汽車智能升級、家電智能升級買單，然后呢，該睡不好還是睡不好，甚至上述產品在某種意義上加劇了“失眠”。
但是“睡眠”又是家居生活最重要的一個部分。
所以，王騰選擇的方向確實切中當代人的要害了。
王騰
然后，再從數據上看，睡眠經濟確實有不錯的前景。
根據機構的調研顯示，中國睡眠經濟市場規模已接近5000億元，并仍在快速增長；全球睡眠科技市場年復合增長率在10%以上；全球睡眠相關產業整體規模已達到4000億美元+級別。
這背后對應的是結構性困境是，城市化與高壓工作導致睡眠問題普遍化老齡化加速，睡眠障礙成為長期健康管理核心問題。而與此同時，在技術層面，AI與傳感技術成熟，使“睡眠可量化、可干預”成為可能。
所以，睡眠正在演變為一個科技健康入口級場景。
睡眠問題已經成為當代人困擾（圖源任拓）
那為什么睡眠賽道過去一直沒跑出巨頭？
一方面是如上所說，睡眠賽道被“科技巨頭”長期忽視。
另一方面，則是因為睡眠是一個極難被產品化的場景。
它有三個天然難點：睡眠發生在“非清醒狀態”，用戶無法即時反饋；睡眠質量高度主觀，難以用單一指標衡量；睡眠改善涉及心理、生理、環境、行為多重因素。
舉個例子，現在我們佩戴的智能手表/手環都有“監測睡眠”的功能，但你有沒有類似的體驗：我們一覺醒來，智能手表的監測結果告訴我們，【昨夜的睡眠質量得分達到了80+，超過了80%的群體】，但實際上你的主觀體驗是“又困又累又沒睡好”。
這就是問題所在，賣一個枕頭、床墊、智能穿戴設備很容易，但賣一個“睡得更好”的結果非常困難。
所以，過去大量睡眠產品停留在三個層面。材料層是枕頭、床墊；監測層是手環、手表；內容層是白噪音、助眠音頻等。
但真正解決問題的“閉環產品”，沒有。
睡不著成為了原罪
而根據王騰自己的表述，他想做的產品很可能就是一款“閉環產品”：通過AI和傳感器，構建睡眠的感知、分析、干預與反饋閉環。
這背后是一套標準的科技產品邏輯，通過感知（監測心率、呼吸、體動、環境）來發現問題，通過AI算法來判斷和分析問題，并給出“聲音、光線、溫控、行為”方面的干預建議，然后再“持續優化個人睡眠模型”，直到用戶的睡眠真正得到改善。
這套產品邏輯本質上是借助“AI+科技+系統”，來賣服務、賣數據、賣長期用戶關系，屬于科技賦能+服務賦能，如果這套商業模式能跑通，那么在“估值層面”肯定要高于傳統的“家居企業”。
王騰的野心確實很大。
當然，這不意味著王騰一定會成功。
睡眠問題一直是非常私人化的個人體驗，即便通過AI等技術加持，能否通過“定制差異化的睡眠模型”來真正幫助消費者改變睡眠問題，是要經過大量實驗檢驗的。
而且，就我個人經驗來說，當消費者刻意的想要尋找“某種解決睡眠問題”的方法時，這種“想要改變睡眠質量”的想法本身，往往就會成為“睡眠的障礙”。
這也是為什么“越想睡，越睡不著”。
所以，王騰的產品如何幫助消費者消除這種“刻意性”，也是其產品能否成功的關鍵。
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