我們這個世界,有很多自相矛盾但卻始終存在的問題,
你或許可以解決這些問題,
但你卻很難用周全的說法,去解釋這些問題存在的“可行性”。
比如有些被網紅化的餐館,
它們通常給人一種老舊的感覺,甚至有些不夠干凈,
但他們有一個能夠吸引顧客的絕佳手段:
沒有菜單。
起初我確實對此等做法嗤之以鼻,
一個做餐飲,開門迎客的飯館,做菜卻沒有菜單,
這就如同在告訴人們,
你不需要知情權,你只需要信任我,
或者,請便。
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按照最理性的解決方式,我們大可不去這種餐館。
既不去,也不關心,不看它的潮起潮落,
不理會那些因為吃上一碗飯而興奮得發朋友圈的人,
這個問題不直接就解決了,
而且解決干凈利落,不留下半點遺憾。
解決是解決了,但我們很難解釋它存在的合理性。
因為有很多人認可這種做法,
他們在那里獲得了一種你無法理解的東西。
你可以說他們糊涂,可以說他們被潮流裹挾,
但你不得不承認的是,他們的真實體驗,
和你通過理性和常識推導出的結論之間,
存在著一條無法忽略的鴻溝。
恰恰是在這條鴻溝之下,藏著一些值得思考的東西。
首先我們或許應該明確一點,那就是在如今這個時代,
對于很多人而言,吃飽飯并不是一個挑戰,
二十四小時便利店可以隨時提供餐飲服務,
打開外面軟件,可選擇的品類多的數不勝數。
而對于追求稀缺感的人們來說,
單一的食物并不能滿足他們的“味蕾”,
所以他們才會轉而追求某種明確的體驗。
于是乎,“沒有菜單”這種原本極其不專業的做法,
忽然就被披上了一層奇怪的魅力。
這種魅力,源自于神秘,不確定性,
以及某種像是“圈內人才懂”的信號。
到了這個階段,
人們開始不再滿足于食物本身的口味以及對食品安全的重視,
而是更在乎一種體驗的暗示,
“我是不是比別人更懂?”
此番做法,暗示了“明確”是廉價的代名詞,
而“模糊”卻讓人們理解為一種值得追捧的高級感。
這其實是很有意思的人性表現。
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神秘感在如今這個時代,本身就是一種營銷手段。
我記得前幾年,有個賣煲仔飯的老板很火。
他火的原因不是他的手藝有多驚艷,
而是他會罵客人。
他會嫌顧客不會吃,嫌顧客不懂規矩,
甚至在很多公開場合下,他總是擺出一副愛吃不吃的姿態,
按理說,這種服務態度放在傳統的商業邏輯里,
屬于典型的自毀招牌。
但這種做法,偏偏能讓很多人追捧。
為什么?
因為獵奇感已經壓過了食物本身的意義。
這些人追捧的,不再是飯館這一僅僅滿足食欲的場所,
他們去的地方,在他們眼里是“故事現場”。
他們會排著很長的隊伍,去看看那個會罵人的老板,
去體驗一次被羞辱,被教育的感覺,
然后拍張照片,再發個朋友圈,
搞不好還會洋洋自得的配上一句:
“果然老板脾氣大的店,味道都不會差。”
是的,在輿論裹挾需求的年代,
我們會發現,有些時候消費不像消費,
更像是某種角色扮演游戲,
這讓我想到《娛樂至死》里的一個觀點,
“一切公眾層面的話語表達,都日漸以娛樂的方式呈現。”
沒錯,現如今連吃飯都開始變成一種情緒化的表演了,
隨之而來的,就是刺激感比合理性更重要的時候,
那么很多原本不合理,藏著諸多風險的東西,
就會被重新包裝成“營銷特色”。
沒菜單不叫不規范,叫隨性。
服務冷淡不叫態度差,叫有個性。
價格混亂不叫缺乏標準,叫市井氣濃厚。
有時候我甚至覺得,這種做法最厲害的地方,
不是制定出一套新的世俗標準,而是把真正的隱患,
包裝的足夠浪漫。
因為人們一旦開始追求“特殊性”,
就會下意識降低對合理需求的標準,
可以說,這其實是一種及其微妙的,
且略帶諷刺感的心理權衡,
消費者用風險去兌換新鮮感的實現,
而商家則是用“擦邊行為”去制造話題性。
雙方都心知肚明自己正在做什么,
但誰也不可能把那層窗戶紙捅破,
因為一旦打破這種“失序的平衡”,
那么所謂的故事性,就會變成回歸規則的生意。
可真正的問題,也恰恰出現在這里。
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對于餐飲行業而言,菜單為什么非常重要?
因為這不是一張紙,而是一種責任需求,
明碼標價,滿足消費者知情權,
如果出現問題,后續有明確的解決依據。
食品安全為什么重要?
因為總有人在追求獵奇的時候,高估自己的判斷力,
誤以為自己在體驗生活,實際上是把不可控制的風險,
誤解成了一種虛無的高級感。
這讓我想到一句話,
人類并不懼怕規則,人類真正懼怕的是不確定性。
所謂潮流,即是以如此方式去引導大眾,
一部分人在制造它,一部分人在追逐它,
還有一部分人,
在圍觀它和“他們”。
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