湖南
如果一個(gè)人在縣里擔(dān)任過(guò)以下全部的職位，那么他有多少影響力？
碧翰烽/文
有網(wǎng)友提出這樣的問(wèn)題：一個(gè)人按順序干過(guò)組織部干部科科長(zhǎng)、大局副局長(zhǎng)、大局紀(jì)委書記、組織部常務(wù)副部長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記兼鄉(xiāng)長(zhǎng)、兩屆大局局長(zhǎng)（交通/城建）、副縣長(zhǎng)、人大副主任。他有多大的影響力？
應(yīng)該說(shuō)：只要他愿意，全縣半個(gè)體制內(nèi)的中層以上干部，見了他都得叫聲“老領(lǐng)導(dǎo)”。
再打個(gè)比方，假設(shè)有這樣一位退休多年的老領(lǐng)導(dǎo)。
他從鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干起，當(dāng)過(guò)好幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委書記，后來(lái)調(diào)任城區(qū)鎮(zhèn)黨委書記，很有分量的一把手。接著進(jìn)縣委常委，干常務(wù)副縣長(zhǎng)，轉(zhuǎn)縣委副書記，最后提拔為縣人大主任，干到退休。
他又有個(gè)特點(diǎn)：愛幫人，而且?guī)偷锰貏e到位。不是那種“我?guī)湍銌?wèn)問(wèn)”的客套，是真用心、真用力。
只要找到他，不管你是親戚、下屬，還是朋友介紹來(lái)的，他都認(rèn)真聽，然后幫你規(guī)劃出力，幫你找關(guān)系。
在一段時(shí)間內(nèi)，全縣有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，縣里重要部門的局長(zhǎng)，不少都是他一手培養(yǎng)起來(lái)的人。全縣科級(jí)正職以上干部里，跟他有“知遇之恩”關(guān)系的，比例可是不小。
很多人以為，領(lǐng)導(dǎo)的影響力靠的是官職。其實(shí)不是。官職是職位給的，你今天當(dāng)局長(zhǎng)別人敬你，退了就不一定搭理你。真正的影響力，是你自己這個(gè)人——你靠真心幫過(guò)多少人，做過(guò)多少事，做成過(guò)多大事。
《底層邏輯》一書中有個(gè)觀點(diǎn)：那些能幫到你的人，不是你的人脈；只有那些你能幫到的人，才是你的人脈。人脈的本質(zhì)是給予價(jià)值、平等交換。
問(wèn)題是，有的領(lǐng)導(dǎo)幫過(guò)人，不是靠的個(gè)人價(jià)值及平等交換，而靠的是職位和利益交換。這樣的“幫”顯然不是真心實(shí)在的“幫”，是沒(méi)有任何價(jià)值的，也就不存在人脈。
所以，如果你真把那串職位全干下來(lái)，每一步都干得很扎實(shí)、都真心實(shí)在地幫過(guò)人，那你退休后的影響力不會(huì)差。
影響力不是職位堆出來(lái)的。職位只是舞臺(tái)，真正讓你在大家心里扎根的，是你在這個(gè)舞臺(tái)上做過(guò)什么、做成過(guò)什么、怎么做的。如果你什么事也沒(méi)有做過(guò)，也沒(méi)做成過(guò)什么事，那么再多的職位也是白搭，完全可能就是“人走茶涼”。
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