誰能想到,當年那個定下“一個億小目標”的王健林,如今會被逼到墻角,被曾經的“自己人”拿著仲裁書追債。
5月21日晚,永輝超市一紙公告,直接把王健林送上了強制執行名單。
36.39億的股權轉讓款,加上違約金、律師費,總計逼近38億多。這筆錢,王健林沒還上,法院已經立案了。
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這出戲最諷刺的地方在于:追債的是永輝(自己也在虧損邊緣掙扎),欠債的是萬達(曾經的中國首富),而擔保人,正是王健林本人。
01
一筆45億的“救命單”,成了翻車的導火索
這事得倒回2023年底。那時候永輝日子不好過,想賣資產回血,就把手里價值45.3億的萬達商管股份,賣給了大連御錦(背后是王健林老友孫喜雙的一方集團)。
本來想著是“左手倒右手”的救急操作,結果成了爛尾賬。
大連御錦付了前幾期后,從2024年開始就徹底躺平,沒錢付了。按理說,生意伙伴違約,王健林作為個人擔保人,這時候該掏錢兜底。但他也沒動。
逼得永輝只能撕破臉皮去仲裁。2026年4月仲裁贏了,但王健林那邊還是拿不出錢。拖到5月,永輝徹底死心,直接向法院申請強制執行。
這就意味著,王健林個人的信用,已經不足以覆蓋這幾十億的債務了。
很多人納悶:王健林不是一直在賣資產嗎?怎么連38億都拿不出來了?
這就是萬達目前最絕望的地方——賣資產的速度,趕不上債務到期的速度。
看看這幾年的“斷臂求生”記錄:
賣了多少:三年時間,賣了超過80座萬達廣場,回籠資金幾百億。
債務多少:集團總負債依然高達6000億左右,一年內到期的短期債務就有幾百億,而賬上現金只有一百多億。
這就好比一個失血過多的人,一邊輸血(賣資產),一邊大動脈還在噴血(債務利息+到期還款)。賣廣場的錢,剛到手就填了舊債的坑,根本留不住。
更慘的是融資環境。萬達現在發債,利率高達12.75%,這已經是典型的“垃圾債”水平,說明資本市場覺得借給萬達風險極高,必須用高利息來補償。
02
個人擔保的“回旋鏢”,這次扎在了自己身上
王健林這次栽跟頭,栽在了“個人連帶擔保”上。
當年為了給萬達系融資、交易做增信,他習慣性地簽下個人擔保。這在風光時是“金字招牌”,在落魄時就是“奪命鎖”。
連帶擔保意味著:法院不用先找公司要錢,可以直接查封王健林名下的個人資產(股權、房產等)。
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這38億的強制執行,就像推倒了第一塊多米諾骨牌。一旦個人資產被大面積凍結,他在其他金融機構那里的信用評級會瞬間崩塌,引發更多的交叉違約。
回想2025年9月,王健林就因為一筆1.86億的小案子,被法院下達過“限制高消費令”(限高)。雖然后來撤銷了,但那個畫面極具沖擊力——曾經的首富,差點因為坐不了飛機高鐵而上熱搜。
如今再加上這38億的強制執行,王健林的“至暗時刻”遠未結束。
萬達的困局,其實是整個高杠桿地產時代的縮影。靠借錢、拿地、建樓、再抵押的粗暴模式,在周期轉向后,露出了猙獰的真面目。不是王健林不努力,是那個靠膽量和杠桿就能造富的時代,徹底結束了。
對于王健林來說,現在不是追求“小目標”的時候,而是如何在這場債務風暴中,保住萬達不散架,保住自己不被徹底拖垮。
這場大戲,還在繼續,只是劇本已經從“商業傳奇”,變成了“生存游戲”。
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