不做NPC，只做OPC的年輕人，后悔了嗎？

2026年，“超級(jí)個(gè)體”成為熱詞。

京滬深杭等多地政府拿出免費(fèi)工位、公寓、算力券、創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，推動(dòng)這一趨勢(shì)持續(xù)升溫。AI讓越來(lái)越多的人相信，一個(gè)人可以完成過(guò)去需要一整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能做的事。

真實(shí)的“超級(jí)個(gè)體”（OPC，One-Person Company）長(zhǎng)什么樣？

五一前，我們?nèi)チ艘惶松虾ＥR港集團(tuán)旗下“零界魔方”O(jiān)PC社區(qū)，見了六位年輕人：離開新華社的自媒體人、裁撤團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型AI的導(dǎo)演、把非遺絨花賣向全球的夫妻、從宿舍起步做到日本家紡第一的00后、大病后重新創(chuàng)業(yè)的睡眠科技創(chuàng)始人、做AI硬件的前央企員工。

他們互不相識(shí)，卻在同一片海域里找到了各自的航線。他們不約而同地提到了一個(gè)詞“回旋漂”，一線城市有資源、有同行，但成本高企；退回老家成本低了，卻找不到可以對(duì)話的人。他們?cè)诔鲎吲c回歸之間反復(fù)試探，尋找一個(gè)恰到好處的平衡點(diǎn)。

臨港，恰好位于兩極之間。

01 出走者

八年前，李砍柴脫下新華社財(cái)經(jīng)記者的長(zhǎng)衫，轉(zhuǎn)身扎進(jìn)自媒體浪潮。

彼時(shí)，從體制內(nèi)出走并非主流選擇。八年后，他的公司擁有40多人團(tuán)隊(duì)，全網(wǎng)580萬(wàn)粉絲，成功孵化超過(guò)2000個(gè)自媒體賬號(hào)，成為文商旅MCN機(jī)構(gòu)砍柴書院的創(chuàng)始人。

他將多年經(jīng)驗(yàn)沉淀為一套標(biāo)準(zhǔn)化流程（SOP），交付給那些不甘被既定軌道馴服的超級(jí)個(gè)體，有寶媽、大學(xué)生、職場(chǎng)白領(lǐng)。“環(huán)境本身就是生產(chǎn)力，”李砍柴說(shuō)，“知識(shí)型員工要靠興趣驅(qū)動(dòng)，在寬松的氛圍中自然會(huì)為結(jié)果負(fù)責(zé)。”

2025年8月，零界魔方啟動(dòng)的超級(jí)個(gè)體288項(xiàng)目，成為國(guó)內(nèi)首批OPC社區(qū)之一。

辦公空間三年免租、人才公寓首年免租，這些政策讓李砍柴決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從蘇州搬遷至臨港。從零界魔方駕車到上海徐家匯僅需一個(gè)多小時(shí)，這種遠(yuǎn)離市區(qū)卻未離開一線的地理位置，恰好滿足了“回旋漂”們既要控制成本、又需保持與城市連接的訴求。

同樣被臨港吸引的，還有影視行業(yè)出身的盧國(guó)宗。

他從廣西來(lái)到上海，從事二維三維包裝、攝影剪輯、制片導(dǎo)演七八年，合伙人是上大美院狀元出身，服務(wù)過(guò)哪吒汽車、蔚來(lái)、建行、友邦、華萊士等客戶。AI浪潮襲來(lái)，他沒(méi)有像同行那樣焦慮觀望，而是果斷掉轉(zhuǎn)船頭。

2025年，他做出關(guān)鍵決定，砍掉幾十人團(tuán)隊(duì)，僅留五人，專注AI影視制作。制作一個(gè)10分鐘短片僅生成兩分鐘就需消耗約20萬(wàn)積分，折合人民幣1萬(wàn)多元。零界魔方的算力補(bǔ)貼最高可達(dá)80%，大幅降低了轉(zhuǎn)型成本。如今，從創(chuàng)意、文本、圖片到視頻全部由AI驅(qū)動(dòng)，制作成本降至傳統(tǒng)方式的十分之一。

檔期已經(jīng)排滿，但他沒(méi)有擴(kuò)張計(jì)劃。“我不想做大，”盧國(guó)宗說(shuō)，“只想把精力聚焦在品質(zhì)上。只有高品質(zhì)，才能獲得高報(bào)價(jià)。”他展示用AI制作的申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)作品時(shí)，畫面光影流轉(zhuǎn)、質(zhì)感細(xì)膩，幾乎看不出機(jī)器痕跡。他所定義的成功，不是規(guī)模和估值，而是掌控技術(shù)主動(dòng)權(quán)，保持創(chuàng)作的松弛感。

最后，李砍柴沉吟片刻，輕聲說(shuō)道：“我們都不希望成為別人的NPC，只希望成為我自己的OPC，成為我自己的主角。”

02 渡海人

30歲生日越來(lái)越近，周盛達(dá)心中一直有個(gè)聲音催促他再搏一把。

妻子陳旖妮是視覺設(shè)計(jì)出身，因喜愛漢服而開始制作絨花、纏花等非遺手工藝品。訂單從漢服圈子涌來(lái)，一家淘寶店應(yīng)運(yùn)而生。陳旖妮負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，周盛達(dá)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)與量產(chǎn)合作。

國(guó)內(nèi)做了七八年，訂單穩(wěn)定，但天花板已然可見，價(jià)格戰(zhàn)之下，原創(chuàng)者始終是受傷的一方。

他們做出新決定，帶絨花漂洋出海，主攻獨(dú)立站和TikTok，但跨境電商的物流成本與合規(guī)門檻如同暗礁。

臨港“超級(jí)個(gè)體288行動(dòng)“提供的出海通道變得具體而可靠，跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)鏈路讓店鋪數(shù)據(jù)回傳無(wú)憂；全國(guó)首個(gè)基層數(shù)據(jù)跨境服務(wù)中心提供合規(guī)咨詢；電商物流專項(xiàng)補(bǔ)貼更是實(shí)實(shí)在在的支撐。

“我和我老婆都是上海海事大學(xué)畢業(yè)的，對(duì)這里有感情。臨港能提供免費(fèi)一年的人才公寓，就算后面招員工，也不擔(dān)心臨港遠(yuǎn)而招不到人。”周盛達(dá)說(shuō)。他們正籌劃著讓一朵來(lái)自中國(guó)的絨花，更順暢地綻放在世界櫥窗里。

與周盛達(dá)的文化出海路徑不同，26歲的陳子順選擇了產(chǎn)業(yè)出海。

他在廣東跨境電商實(shí)習(xí)期間，敏銳地捕捉到TikTok海外內(nèi)容電商的藍(lán)海機(jī)遇。回到上海海事大學(xué)宿舍后，一部手機(jī)、一盞補(bǔ)光燈搭起第一個(gè)直播間，散裝英語(yǔ)念著AI翻譯的稿子，向海外觀眾介紹義烏小商品和佛山小家電。

少年得志也伴隨跌撞。跟風(fēng)短劇導(dǎo)致資金鏈斷裂歸零后，他在南通工廠從頭干起，選品、中控、直播、上架、內(nèi)容營(yíng)銷全部摸透。正是這段經(jīng)歷讓他觸摸到了中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的脈動(dòng)。

回到上海后，他在崇明島租下毛坯民房，開啟家紡跨境電商。成本、材質(zhì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，他判斷家紡出口是非常好的切入點(diǎn)。三個(gè)男孩夏天沒(méi)有空調(diào)，光著膀子干活；現(xiàn)金流緊張時(shí)輪流送外賣，貼補(bǔ)產(chǎn)品打樣和電商投流。

直到臨港零界魔方的三年免租政策，才讓拮據(jù)的日子按下暫停鍵。電商交易物流補(bǔ)貼按合同費(fèi)用5%補(bǔ)貼，最高50萬(wàn)元，最長(zhǎng)支持3年；倉(cāng)儲(chǔ)、物流等供應(yīng)鏈服務(wù)費(fèi)也可申請(qǐng)補(bǔ)貼，使用指定供應(yīng)商還能享受8.5折運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主攻TikTok日本市場(chǎng)，產(chǎn)品登頂日本家紡品類第一、全品類第一，年?duì)I收達(dá)到700萬(wàn)至800萬(wàn)元。

“今年要干出1000萬(wàn)元營(yíng)收，成為臨港首個(gè)千萬(wàn)級(jí)OPC標(biāo)桿案例。”陳子順語(yǔ)氣堅(jiān)定，“這附近有五所大學(xué)，也能解決我們招聘實(shí)習(xí)生的問(wèn)題。”

周盛達(dá)與陳子順，代表了兩種出海范式，文化出海將非遺的審美價(jià)值轉(zhuǎn)化為商品；產(chǎn)業(yè)出海將中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)通過(guò)新渠道精準(zhǔn)觸達(dá)全球消費(fèi)者。

路徑不同，卻都在臨港交匯，并獲得相似的支撐體系。

03 重啟者

二十歲那年，徐鑫凱的人生被按下暫停鍵。即將從浙江大學(xué)建筑工程專業(yè)畢業(yè)的他，被確診尿毒癥。醫(yī)生告訴他：“你得降低對(duì)人生的期待了。”

“如果要草草結(jié)束青春，不如跟朋友們一起做點(diǎn)事情。”他拉上幾個(gè)朋友開始創(chuàng)業(yè)，主營(yíng)裝飾設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)。一邊腎透析一邊跑業(yè)務(wù)，六個(gè)人做到年?duì)I收兩百多萬(wàn)。但在他眼里，這只是茍活。

轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自一次峰會(huì)論壇。他遇到牛津博士羅尼，后者長(zhǎng)期受睡眠困擾。學(xué)過(guò)中醫(yī)的徐鑫凱幫他把脈、通經(jīng)絡(luò)，治好了頭痛問(wèn)題。兩人決定一起做一款睡眠硬件產(chǎn)品。

拆解美國(guó)產(chǎn)品Eight Sleep后，他們發(fā)現(xiàn)存在冷凝水問(wèn)題，尤其在南方潮濕環(huán)境下會(huì)導(dǎo)致床罩發(fā)霉。于是改用石墨烯加熱、另辟制冷方案，并與浙江大學(xué)聯(lián)合研發(fā)織物材料，既能感知人體壓力、加熱，又能精準(zhǔn)識(shí)別身體不同位置。

他們還將中醫(yī)子午流注理論與西醫(yī)睡眠監(jiān)測(cè)結(jié)合，入睡時(shí)幫助升溫散熱，深睡時(shí)提供降溫延長(zhǎng)睡眠，醒來(lái)前通過(guò)枕頭加熱脖頸讓人在淺睡中自然蘇醒。

如今，徐鑫凱團(tuán)隊(duì)已做出智能枕頭和智能床墊，去年下半年獲得奇績(jī)創(chuàng)壇首輪投資。

但他最缺的仍是兩樣?xùn)|西：錢和用戶數(shù)據(jù)。

“臨港的算力補(bǔ)貼最高五十萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司是關(guān)鍵燃料。人才公寓緩解了團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)壓力，這里可以專注打磨產(chǎn)品，不用為房租焦慮。”他說(shuō)，“臨港很安靜，適合我們這種需要耐得住寂寞的項(xiàng)目。”

王曦宇從上海央企行政部門出走，理由很簡(jiǎn)單，受不了里面的行事風(fēng)格。

他的創(chuàng)業(yè)軌跡是一場(chǎng)連續(xù)的技術(shù)遷徙，從AR眼鏡起步，做出衍射光波導(dǎo)技術(shù)方向全球最輕的Demo樣機(jī)；轉(zhuǎn)向AI軟件切入法律賽道，產(chǎn)品賣出了十幾單，王曦宇陷入了更深的思考：“如果大模型能力持續(xù)增強(qiáng)，軟件的技術(shù)壁壘會(huì)被迅速抹平。”

他決定，重回硬件，且必須是AI原生的硬件。2024年，AI錄音卡MemoTalk的構(gòu)想誕生。王曦宇找來(lái)曾在小米生態(tài)鏈工作的陳抒雨做硬件負(fù)責(zé)人，軟件層面依托中國(guó)人民大學(xué)多模態(tài)實(shí)驗(yàn)室的積累。

他觀察到，市面上錄音產(chǎn)品的通病在于只記錄單次談話摘要，用完即棄。MemoTalk要做的是將信息串聯(lián)成可檢索、可調(diào)用的記憶網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)跨會(huì)議、跨時(shí)間、跨人物的信息整合，真正服務(wù)于辦公場(chǎng)景下的長(zhǎng)期記憶管理。

這不是拍腦袋的需求，律師群體需要串聯(lián)不同會(huì)議中關(guān)于同一案件的對(duì)話信息，銷售、媒體記者等高頻使用錄音的人群同樣有類似需求。

項(xiàng)目已拿到意向投資，產(chǎn)品將于近期上線。

王曦宇特別提到臨港零界魔方提供的“班主任級(jí)別“服務(wù)：工商變更、財(cái)務(wù)咨詢、融資對(duì)接、政策申報(bào)，這些具體事務(wù)對(duì)缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的年輕人而言，意味著可以將精力從瑣事中解放出來(lái)，專注產(chǎn)品。臨港的創(chuàng)業(yè)氛圍相對(duì)冷靜，人員流動(dòng)性較低，有利于保障團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性。

兩人一個(gè)做睡眠科技，一個(gè)做AI記憶硬件，共同點(diǎn)是需要耐得住“寂寞“專注迭代技術(shù)和產(chǎn)品，臨港恰好提供了這片土壤。

結(jié)尾

六個(gè)人，六種出走的方式。

離開臨港那天，我站在滴水湖邊，望著遠(yuǎn)處的海面，想起李砍柴說(shuō)的那句話：“我不希望成為別人的NPC，只希望成為我自己的主角。”

他們正在做的事情，或許不會(huì)被寫進(jìn)商業(yè)教科書。但他們正在用自己的方式，回答一個(gè)問(wèn)題“當(dāng)按部就班不再是唯一選項(xiàng)，一個(gè)人，要怎么活？

而臨港“超級(jí)個(gè)體288行動(dòng)”給出的答案是，不是讓人逃離系統(tǒng)，而是給系統(tǒng)之外的人，提供一套新的基礎(chǔ)設(shè)施，免租的空間、補(bǔ)貼的算力、合規(guī)的出海通道、“班主任級(jí)別”的政務(wù)服務(wù)。

讓“不做NPC”的人，有地方去，有事可做，有人同行。