我是藍(lán)華峰,這是我的【商業(yè)觀察筆記】。
在這里,我用前高管的閱歷與職場教練的冷眼,透過熱點事件的喧囂,還原博弈背后的利益鏈條與人性底色。在情緒泛濫的輿論場中,為你保留一份清醒的思考。
01
這兩天我們在《胡講8講》播客里聊起一個網(wǎng)上的熱門視頻,特別有意思。
一個深圳的博主花了149塊錢體驗上門保潔,結(jié)果上門的是個高配團隊:一個人類保潔阿姨,一個工程師,還帶著一個具身智能的人形機器人。
接下來的劇情發(fā)展就很有看頭了。
阿姨進(jìn)門就開始蹭蹭拖地干活,麻利得很。那個機器人呢?進(jìn)門先死機重啟花了10分鐘,然后挪到書桌旁打算整理桌面,折騰了半天書沒拿起來,反倒給弄得更亂。去鞋架旁邊拿鞋,也總是拿不穩(wěn)。
等阿姨把所有活兒都干完了,這機器人還在那兒慢動作展示疊衣服。最逗的是,因為機器人實在疊不明白,最后還得阿姨把衣服平鋪在床上,讓它再給剩下的所有人演示疊衣服。
三個小時的保潔,機器人基本都在添亂。博主相當(dāng)于花錢看了一場機器人出洋相的表演,獲得新鮮感和新體驗,反向拉滿情緒價值。
02
吃瓜群眾都在笑機器人笨拙,或者吐槽這家創(chuàng)業(yè)公司吃相難看,拿客戶當(dāng)免費采集真實物理世界訓(xùn)練數(shù)據(jù)的小白鼠。
但我仔細(xì)琢磨了一下,這場鬧劇里真正的高手,其實是那位深藏不露的保潔阿姨。
在這場人類與前沿科技的正面交鋒中,阿姨展現(xiàn)出了敏銳的現(xiàn)場嗅覺和商業(yè)智慧。她迅速捕捉到了巨大的反差帶來的營銷機會。
書桌機器人擺弄了一個小時還是亂的,阿姨過去一分鐘收拾得干干凈凈。就在這種強烈的視覺沖擊下,阿姨直接轉(zhuǎn)身向博主推銷:你看我干得多利落,你要不再多買我?guī)讉€小時的保潔卡吧。
博主真的下單又買了兩次她的保潔卡。
我平時的工作是作為“一人公司”給創(chuàng)始人和高管做教練。看到阿姨現(xiàn)場轉(zhuǎn)化的這一幕,我直呼內(nèi)行。
這簡直是一幕完美的“一人公司”營銷課。
03
在很多科技巨頭和資本描繪的未來圖景里,藍(lán)領(lǐng)工作似乎是最容易被自動化的。
但真實世界的運轉(zhuǎn)邏輯,往往和寫字樓里的商業(yè)計劃書不太一樣。
我們在播客里順著這個話題往深處聊,我當(dāng)時在節(jié)目里分享了一個觀點:數(shù)字世界和物理世界的邊際成本是截然不同的。
寫一段代碼或者生成一篇文章,復(fù)制一萬份的成本幾乎為零。但在真實的物理世界里,機器人要移動一個關(guān)節(jié)、拿起一件衣服,需要處理真實的重力、摩擦力、衣服材質(zhì)的褶皺等無數(shù)個不可控變量。
這種極高的邊際成本,構(gòu)成了當(dāng)前人類勞動者最堅固的護(hù)城河。
阿姨能現(xiàn)場成單,靠的不是炒作概念,而是極其確定的交付能力。
你付了錢,我就能把這片區(qū)域打掃得一塵不染,說到做到。這種在復(fù)雜物理環(huán)境中解決具體問題的能力,遠(yuǎn)比實驗室里演示的炫酷動作來得有價值。
04
我們現(xiàn)在正處于一個充滿技術(shù)泡沫的周期。很多人焦慮自己的工作會被替代,甚至連很多投資人和創(chuàng)業(yè)者都在被各種宏大敘事裹挾,變得越來越急躁。
也許五年后,人形機器人真的跨越了技術(shù)拐點,能干脆利落且極低成本地解決家務(wù)問題。到那時,阿姨的保潔業(yè)務(wù)必然會被降維打擊。
當(dāng)產(chǎn)品的絕對價值被趨勢碾壓時,阿姨的微笑、同理心和營銷技巧,都無力回天。在技術(shù)演進(jìn)的歷史長河里,阿姨大概率是會被淘汰的。
但這,恰恰是這位阿姨給我上的最震撼的一堂課。
面對一個代表著“未來終將取代自己”的鐵疙瘩,阿姨的舉動里透著一種極其粗糲且強大的生存哲學(xué):
淘汰也許是必然的,但那又怎樣?在那一天到來之前,我先把我能賺到的錢狠狠賺了。
這也是我在做“一人公司”教練時,最想傳遞的破局點。
我見過多很聰明人,每天在預(yù)測未來三年的行業(yè)走向,在AI會不會取代自己的內(nèi)耗中停滯不前,卻對眼前的成單機會視而不見。
真正的商業(yè)生命力,不是去幻想如何永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝必然到來的技術(shù)趨勢,而是帶著一種近乎反叛的世俗智慧,極度務(wù)實地活在當(dāng)下。
05
賺當(dāng)下的錢,絕不是“今朝有酒今朝醉”的短視,而是為你跨越下一個時代積累最核心的籌碼。
當(dāng)你攥住了真實的現(xiàn)金流、客戶觸點和現(xiàn)場解決問題的能力,哪怕三年后技術(shù)真的迎來大洗牌,你也早就有了底氣,成為那個花錢雇傭機器人為你打工的人。
這種不懼未來、當(dāng)場拿捏現(xiàn)實的生猛力量,才是我們在當(dāng)下最該擁有的態(tài)度。
藍(lán)華峰Frank
ICF認(rèn)證PCC教練,Luxx認(rèn)證分析師?
創(chuàng)始人教練、高管教練
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