最高“年薪”100萬(wàn)！小紅書(shū)要搶B站？

張書(shū)樂(lè) 人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者

考慮種草這個(gè)底色，

可以是科普專題或視頻播客。

小紅書(shū)正式出手搶B站（嗶哩嗶哩，簡(jiǎn)稱B站）的蛋糕。

5月26日，小紅書(shū)在杭州舉辦首屆“RED新生代創(chuàng)作盛典”，對(duì)外釋放了平臺(tái)在中長(zhǎng)視頻和創(chuàng)作者生態(tài)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)與社區(qū)政策，展示了小紅書(shū)作為創(chuàng)作社區(qū)的另一面。

據(jù)小紅書(shū)發(fā)布的《視頻創(chuàng)作者趨勢(shì)觀察報(bào)告》，平臺(tái)中長(zhǎng)視頻生態(tài)已形成規(guī)模化體量，月度發(fā)布量突破千萬(wàn)級(jí)別，今年4月平臺(tái)中長(zhǎng)視頻消費(fèi)（883434）時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)43%。

截至目前，小紅書(shū)月活躍用戶已突破4億，日搜索量高達(dá)8億。

盛典現(xiàn)場(chǎng)，小紅書(shū)社區(qū)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人云帆、RED新生代創(chuàng)作大賽發(fā)起人白板、RED新生代產(chǎn)品經(jīng)理永夏和小紅書(shū)創(chuàng)作者營(yíng)銷(xiāo)與商業(yè)服務(wù)總經(jīng)理玄霜先后登臺(tái)，從社區(qū)生態(tài)、流量機(jī)制、產(chǎn)品能力、商業(yè)變現(xiàn)四個(gè)維度，系統(tǒng)闡述了小紅書(shū)對(duì)中長(zhǎng)視頻及創(chuàng)作者的賦能體系。

在創(chuàng)作基金上，小紅書(shū)設(shè)立兩個(gè)類別。

第一類為追求創(chuàng)作突破的創(chuàng)作者，小紅書(shū)提供全年幾千萬(wàn)預(yù)算的扶持，單期最高扶持100萬(wàn)。

第二類是針對(duì)粉絲不多但未來(lái)有潛力的新生代創(chuàng)作者，小紅書(shū)會(huì)安排專人1v1陪伴，并給予扶持，最高“年薪”100萬(wàn)。

同時(shí)宣布的還有視頻激勵(lì)計(jì)劃，創(chuàng)作者完成任務(wù)可以獲得流量券，每人每月最高可獲得8萬(wàn)流量券，未來(lái)計(jì)劃整體投入流量500億。

此外，還將中長(zhǎng)視頻的算法推薦時(shí)效延長(zhǎng)至90天。

在采訪中白板也坦言，從純商業(yè)角度來(lái)看，做中長(zhǎng)視頻并不是一個(gè)很好的商業(yè)模式，大盤(pán)規(guī)模遠(yuǎn)不及短UGC內(nèi)容。

“之所以還去做，確實(shí)是因?yàn)橛X(jué)得用戶的需求和價(jià)值是存在的，也有公司的理想主義情懷在。”白板如是說(shuō)。

相較于盛行的短視頻，中長(zhǎng)視頻在商業(yè)化變現(xiàn)上走完全不同的路徑：前者主打流量快變現(xiàn)，后者側(cè)重深度價(jià)值與長(zhǎng)效收益。

雖說(shuō)溢價(jià)和穩(wěn)定性高于短視頻，但中長(zhǎng)視頻在變現(xiàn)上的難度更高、周期更長(zhǎng)。

與此同時(shí)，短視頻賽道有抖音雄踞，而中長(zhǎng)視頻賽道則由B站主導(dǎo)，在這兩個(gè)賽道，小紅書(shū)都是后來(lái)者。

而這一次，小紅書(shū)甚至放出豪言壯語(yǔ)：致力于將小紅書(shū)打造成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”。

開(kāi)啃內(nèi)容領(lǐng)域真正的硬骨頭，小紅書(shū)作好準(zhǔn)備了嗎？

事實(shí)上，這也不是小紅書(shū)第一次搶B站生意。

去年8月，小紅書(shū)“承包”了上海楊浦區(qū)的復(fù)興島，舉辦了平臺(tái)首個(gè)游戲二次元線下活動(dòng)。

在小紅書(shū)的描述里，小紅書(shū)RED LAND開(kāi)放世界冒險(xiǎn)島不是普通的樂(lè)園，也不是尋常的漫展，而是一個(gè)為游戲與二次元同好打造的活動(dòng)。

活動(dòng)的確吸引了眾多“同好”的注意，據(jù)小紅書(shū)公布的數(shù)據(jù)，近30萬(wàn)用戶參與了RED LAND答題免費(fèi)領(lǐng)票。

在此之前，上海每年的重要二次元活動(dòng)之一是B站舉辦的展會(huì)BW（BilibiliWorld）。

小紅書(shū)彼時(shí)的進(jìn)擊，并沒(méi)有動(dòng)搖B站在二次元領(lǐng)域的地位。

但這一次呢？

怎么看待小紅書(shū)推中長(zhǎng)視頻這件事呢？

中長(zhǎng)視頻是內(nèi)容平臺(tái)比較難駕馭的難點(diǎn)嗎？

創(chuàng)作者變現(xiàn)會(huì)比短視頻困難嗎

小紅書(shū)推中長(zhǎng)視頻的原因和目的是什么呢？

它具備成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”的基因嗎？

對(duì)此，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哧愭煤蜁?shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

小紅書(shū)的夢(mèng)想，其實(shí)是“紅寶書(shū)”。

作為生活服務(wù)平臺(tái)是小紅書(shū)的定位，內(nèi)容平臺(tái)是這個(gè)定位的展現(xiàn)形式。

對(duì)于小紅書(shū)來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)，只要技術(shù)上允許的，小紅書(shū)都不會(huì)禁止，并有側(cè)重的圍繞自己的生活服務(wù)，不斷孵化某一內(nèi)容形式。

如昔日的圖文、短視頻，以及當(dāng)下的中長(zhǎng)視頻，甚至于是更為高端的播客。

如果短劇對(duì)于生活服務(wù)也有極大助力，未嘗不會(huì)成為其未來(lái)的一個(gè)孵化方向。

不過(guò)，移動(dòng)端對(duì)于中長(zhǎng)視頻，本質(zhì)上是“不友好”的。

這主要是受眾體驗(yàn)受限，更偏重于碎片化的短頻快內(nèi)容。

但就如中長(zhǎng)圖文此刻也是小紅書(shū)在推動(dòng)的方向一樣，中長(zhǎng)視頻也能打破短視頻的膚淺，走向深度探索。

對(duì)于一部分有更高品質(zhì)和更深需求的小紅書(shū)用戶來(lái)說(shuō)，就能解渴。

平臺(tái)只要有針對(duì)性的對(duì)特定領(lǐng)域、特定創(chuàng)作者進(jìn)行樹(shù)榜樣，形成內(nèi)容導(dǎo)向，就不難駕馭。

誠(chéng)然，如中長(zhǎng)圖文一般，中長(zhǎng)視頻制作成本更高、變現(xiàn)場(chǎng)景較少。

就如視頻播客那樣，屬于品牌節(jié)目，可嘗試方向往往不會(huì)直接導(dǎo)流帶貨，而是冠名或品牌軟植入，變現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該定位在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面，而非直接促銷(xiāo)。

這也是當(dāng)下小紅書(shū)需要在直接種草商品之外，開(kāi)啟的品牌種草賽道的關(guān)鍵一環(huán)。

至于小紅書(shū)要成為“全球最好的全體裁創(chuàng)作社區(qū)”，這個(gè)基因是擁有的。

但此時(shí)只能看作是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，給自己和創(chuàng)作者鼓勁的宣傳口號(hào)。

此外，關(guān)于搶奪B站自留地的說(shuō)法，其實(shí)還算不上。

中長(zhǎng)視頻涵蓋很廣，可以是播客，可以是綜藝，也可以是專題片、紀(jì)錄片、動(dòng)畫(huà)片、影視劇或大電影，就看平臺(tái)的側(cè)重。

如優(yōu)愛(ài)騰的長(zhǎng)視頻偏重影視，小紅書(shū)顯然不必要如此，考慮種草這個(gè)底色，可以是科普專題或視頻播客。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，真正有些相似的應(yīng)該是從二次元破圈而泛內(nèi)容的B站，但差異性依然明顯。