流量投機(jī)，別拿為小商戶發(fā)聲當(dāng)幌子！

近日，項(xiàng)某剛一篇《給小商戶留一條活路》在網(wǎng)絡(luò)流傳。

借著一樁普通的商標(biāo)糾紛，此人再度披上“底層代言人”的外衣，將全國數(shù)千萬小微企業(yè)、個(gè)體商戶舉步維艱的生存現(xiàn)狀，一股腦歸咎于民營資本、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與連鎖企業(yè)。

通篇文字情緒高漲、語氣激昂，擺出一副為民請(qǐng)命、痛斥資本貪婪的姿態(tài)，看似正義凜然，實(shí)則避實(shí)就虛、欺軟怕硬，把一場復(fù)雜的體制性難題，簡化成迎合民粹的情緒鬧劇。

先把結(jié)論放在前面：外賣、電商平臺(tái)抽成偏高，頭部企業(yè)利用規(guī)模優(yōu)勢擠壓中小同行，這些問題客觀存在，理應(yīng)被監(jiān)管、被約束、被整改。沒有人會(huì)為平臺(tái)亂象辯解，也沒有人否認(rèn)下游競爭加劇給小商戶帶來的壓力。

但平臺(tái)抽成只是壓在小微企業(yè)身上的最后一根稻草，絕非壓垮他們的元兇。項(xiàng)某剛故意顛倒主次、混淆因果，本質(zhì)就是揣著明白裝糊涂，利用大眾的焦慮收割流量。

但凡扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)、接觸過基層經(jīng)營者的人都清楚，真正死死掐住小企業(yè)喉嚨的，是橫亙?cè)谡麄€(gè)市場上游的行政性壟斷與資源壁壘。

石油、電力、通信、金融、基礎(chǔ)物流，這些是所有市場主體繞不開的剛需領(lǐng)域，也是整個(gè)社會(huì)成本的源頭。而這些掌握著全產(chǎn)業(yè)鏈定價(jià)權(quán)與資源分配權(quán)的核心賽道，長期處于高度壟斷狀態(tài)。小微企業(yè)開門做生意，用電、用油、用網(wǎng)絡(luò)、跑物流，沒有半點(diǎn)議價(jià)能力，只能被動(dòng)接受定價(jià)；想要維持資金周轉(zhuǎn)，更是難上加難。

國內(nèi)絕大部分信貸資源，持續(xù)向大型主體傾斜，數(shù)千萬中小微企業(yè)被擋在正規(guī)金融體系的大門之外。能拿到低息貸款、大額授信的，從來不是街邊夫妻店、小加工廠、個(gè)體商戶。無數(shù)小老板為了周轉(zhuǎn)，不得不觸碰高息借貸，從開業(yè)第一天起，就背上了沉重的資金成本。

上游壟斷抬高了全行業(yè)基礎(chǔ)成本，金融壁壘切斷了小微企業(yè)的資金血脈，這兩道枷鎖，才是讓無數(shù)小生意寸步難行的第一刀、致命一刀。

除此之外，無處不在的市場準(zhǔn)入壁壘、隱性門檻、繁雜的制度性成本，進(jìn)一步壓縮了小微經(jīng)營者的生存空間。很多領(lǐng)域名義上開放，實(shí)則“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”遍地，普通人想創(chuàng)業(yè)、想拓展賽道，處處受限。

層層疊加的剛性成本、看得見摸不著的發(fā)展機(jī)會(huì)，構(gòu)成了一個(gè)閉環(huán)困境：上游持續(xù)抽水，讓商戶利潤先天不足；中游平臺(tái)再行截流，進(jìn)一步蠶食本就微薄的收入；再疊加沉重的經(jīng)營稅負(fù)與合規(guī)成本，小企業(yè)步履維艱也就成了必然。

這套清晰完整的邏輯鏈條，是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人盡皆知的現(xiàn)實(shí)。可如此關(guān)鍵、如此核心的問題，在項(xiàng)某剛的文章里被徹底抹去、只字不提。

原因再簡單不過：批判民營資本、聲討互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是當(dāng)下輿論場里最安全、最討巧、流量最大的選擇。

民營大企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，是輿論場上公認(rèn)的“軟柿子”，隨便指責(zé)、肆意謾罵都無需顧慮，還能輕松博取大眾共鳴。但面對(duì)上游資源壟斷、金融分配失衡、市場準(zhǔn)入等深層體制問題，項(xiàng)某剛立刻選擇噤聲回避，連半個(gè)字都不敢觸碰。

一邊對(duì)著民營資本重拳出擊，一邊對(duì)著真正的行業(yè)壁壘俯首沉默；一邊高喊“給小商戶留活路”，一邊對(duì)能真正盤活市場、解救小微的改革方向視而不見。這種精準(zhǔn)的“挑對(duì)手”，無關(guān)認(rèn)知不足，純粹是骨子里的懦弱與投機(jī)。

因此，項(xiàng)某剛根本不是什么底層守護(hù)者，他只是一個(gè)深諳輿論規(guī)則的表演者：專挑安全的話題宣泄憤怒，專找軟弱的對(duì)象樹立人設(shè)，用一場場“安全的罵戰(zhàn)”，換取關(guān)注度與流量收益。

為了強(qiáng)化自己的偏激論調(diào)，項(xiàng)某剛還大肆散布“經(jīng)濟(jì)學(xué)家都是資本附庸”“地方政府被大企業(yè)裹挾”這類以偏概全的謬論，用極端標(biāo)簽取代理性分析。同時(shí)還用低俗粗鄙的類比解讀經(jīng)濟(jì)問題，把嚴(yán)肅的民生議題娛樂化、口水化，足見其既沒有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，也沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃急婺芰Α?/p>

項(xiàng)某剛刻意制造“資本與民眾對(duì)立”的二元矛盾，故意割裂商業(yè)生態(tài)——完全無視一個(gè)基本事實(shí)：互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、民營經(jīng)濟(jì)，恰恰是近二十年來降低創(chuàng)業(yè)門檻、吸納海量就業(yè)、讓無數(shù)普通人擁有謀生機(jī)會(huì)的核心力量。

平臺(tái)有問題，可以立規(guī)矩、定邊界、強(qiáng)監(jiān)管；大企業(yè)有亂象，可以用法律和市場規(guī)則去約束。

但如果像項(xiàng)某剛這樣，刻意回避根源性問題，把所有矛盾轉(zhuǎn)嫁到民營資本身上，只會(huì)誤導(dǎo)大眾、激化對(duì)立，對(duì)改善小微企業(yè)處境沒有任何實(shí)際幫助。打掉一個(gè)平臺(tái)，還會(huì)有新的渠道出現(xiàn)；打壓一批民營企業(yè)，也解決不了上游成本高、融資難、準(zhǔn)入難的核心困境。

想要真正給小微企業(yè)留一條活路，藥方從來都擺在明面上：持續(xù)深化市場化改革，打破行政性壟斷，放開競爭性領(lǐng)域市場準(zhǔn)入；推進(jìn)要素市場化改革，讓土地、資金、能源等資源公平流向每一位經(jīng)營者；健全普惠金融體系，打通小微企業(yè)融資通道；優(yōu)化營商環(huán)境，削減不合理制度成本。

唯有刀刃向內(nèi)破除壁壘，才能從根源上盤活實(shí)體經(jīng)濟(jì)，讓大小商戶各得其所、共生發(fā)展。

反觀項(xiàng)某剛，從頭到尾都在回避這張真正的“藥方”。他沉迷于表演憤怒、販賣情緒，躲在舒適區(qū)里指點(diǎn)江山，用他人的苦難為自己博取熱度。這樣的發(fā)聲，看似熱血，實(shí)則虛偽；看似仗義，實(shí)則懦弱。

小商戶需要的不是煽動(dòng)仇恨的口號(hào)，不是避重就輕的指責(zé)，而是一個(gè)規(guī)則公平、壁壘消解、機(jī)會(huì)均等的市場環(huán)境。

奉勸項(xiàng)某剛，還是收起這套拙劣的表演吧！

靠挑軟柿子立人設(shè)、靠歪曲現(xiàn)實(shí)博流量，或許能一時(shí)收割熱度，但終究騙不了看清真相的人。小商戶需要的是公平的環(huán)境、務(wù)實(shí)的改革，不是你這種嘩眾取寵的輿論演員。