內蒙古
米老鼠不是
畫出來的，
是被人搶走一只
兔子之后逼出來的
文 | 霧滿攔江
米老鼠不是畫出來的。
是被一只兔子逼出來的。
這只兔子，叫：奧斯瓦爾德幸運兔。
名字非常吉利，意思是：神明寵幸的小兔兔。
但它命不好，原本是華特·迪士尼親手養大，哎不，親手創作的孩子。
后來它能賺錢了，能上臺表演了，能讓觀眾哈哈大笑了。
忽然有人走過來，一把抓住兔耳朵，對迪士尼說：謝謝你，幫我把兔子養得這么好，現在兔子歸我了。
迪士尼：靠！憑什么？？？
華特·迪士尼年輕時，并不是什么天選之子。
沒有七個小矮人給他端茶倒水，也沒有白雪王子向他單膝下跪。
小時候窮，他為了賺錢，什么事都干，什么事都沒干成。
送報紙，畫畫，做廣告，各種創業，各種失敗，欠債，破產，然后拖著一身霉運去了好萊塢。
好萊塢這個地方，最不缺的就是夢想。
街上隨便踢一腳，能踢倒三個導演、五個演員、七個編劇，還有十二個說自己馬上就要發財的。
迪士尼也是其中之一。
他不會演戲，不會唱歌，也沒有帥到讓富婆尖叫。
他只有一支筆，會畫畫，會熬夜。
他帶著一幫同樣窮的年輕人，把腦里那些異想天開的小動物，畫成一幀一幀會動的畫。
后來，他畫出了一只兔子，奧斯瓦爾德幸運兔，火了。
迪士尼很開心，與團隊一起載歌載舞慶祝。
年輕人最可愛的地方，是相信世界講道理。
年輕人最危險的地方，也是相信世界講道理。
然而，世界不講道理，世界只講合同。
據迪士尼家庭博物館記載，1927年至1928年，迪士尼和他的團隊制作了26部奧斯瓦爾德幸運兔短片。
到1928年3月，發行人查爾斯搶走了兔子版權，同時挖走了一半核心創作人員。
成人世界最殘忍的地方就在這里：
你畫的東西，未必歸你。
你養大的人，未必跟你。
你熬出來的成果，未必由你分配。
迪士尼不是沒有才華，他太有才華了。
迪士尼不是不努力，他太努力了。
迪士尼也不是不會做事，他把事做成了，而且做得很漂亮。
可問題是，事情做成以后，成果不屬于他。
這是成年人第一次真正挨打的地方。
（04）
所以， 成事分兩面：
第一面，解決的是生產問題。
你能不能把兔子畫出來？你能不能把項目做出來？你能不能把客戶談下來？你能不能把團隊帶起來？你能不能把事情扛下來？
這是生產問題。
第二面，解決的是分配問題。
東西做出來以后，歸誰？錢進來以后，誰分？責任來了以后，誰背？機會出現以后，誰拿走？風險爆雷以后，誰留下來擦屁股？
這兩面互相影響，可以互相制約，也可以互相成就。
這就不是光努力就能搞定，你還得具備：對局能力。
什么是對局能力？
（05）
回到1940年，有兩位兄弟，理查德·麥當勞，莫里斯?麥當勞。
兩位兄弟，想創業賺大錢。
于是在加州開了一家麥當勞餐廳，主打燒烤、漢堡等各類餐食，應有盡有，價廉物美。
但是生意慘淡。
兩兄弟痛定思痛，我們要搞大錢，于是，砍掉復雜菜品，精簡菜單，只賣漢堡、薯條和奶昔，面向打工牛馬。
這一招果然有用，生意紅紅火火，實現了小富即安的生活。
好景不長，1954年，雷·克洛克找到兩兄弟，一番花言巧語，成功說服兄弟倆，拿下全國加盟代理權。
又過7年不到，雷·克洛克以270萬美元買斷麥當勞全部商標、經營權，之后把麥當勞擴張成全球連鎖。
這段歷史，最適合給老實人上一課。
麥當勞兄弟不是不會做事。
他們太會做事了。
他們把一家漢堡店的流程、菜單、速度、標準，做到當時少見的高效率。
可克洛克厲害之處，不是比兄弟倆更會煎肉餅，而是把加盟、標準、培訓、品牌、合同、地產，全部做成了一套系統。
1956年，克洛克創建一家房地產公司，通過買土地，再把土地和店鋪租給麥當勞加盟商，從租金和特許權使用費里賺錢。
所以，麥當勞兄弟擁有一家好店。
而克洛克擁有了一個世界。
自此，麥當勞品牌與麥當勞兄弟再無瓜葛。
麥當勞兄弟拿走了270萬美元，而剩余的幾億美元，全歸克洛克所有。
這不是道德判斷。
不是說誰好誰壞。
為什么麥當勞兄弟只能偏安一隅，而克洛克卻能縱橫全球？
本質區別在于，對局能力不同。
麥當勞的對局能力，只能落在如何優化一家餐廳的盈利模式。
克洛克的對局能力，是一套生態系統，是如何將一家餐廳無限復制的生物繁殖模式。
因而他從土地上入手，土生萬物，進而構成源源不斷的現金流，以繁育下一個分店。
（06）
諾貝爾經濟學獎得主赫伯特·西蒙，研究的是經濟組織中的決策過程。
諾貝爾獎官網介紹他的工作時說：
傳統經濟理論假設企業和企業家完全理性，但西蒙認為，人在做選擇時會偏離嚴格理性，企業也是由物質、個人與社會因素組成的適應系統。
翻譯成人話就是：人一忙，就傻了。
畫兔子的人，只想著把兔子畫好。
做漢堡的人，只想著把漢堡做快。
打工的人，只想著把任務完成。
創業的人，只想著公司先活下去。
父母只想著孩子別輸在起跑線。
中產只想著房貸、學費、老人、體面、現金流，不要同時爆雷。
每個人都在局中，但對當下的局完全無知。
事實是，局不是這樣運行的。
局會在你低頭干活的時候，悄悄決定：
你是誰、你在哪里、你有沒有資格分蛋糕、你是不是可以被替代、你如果不干了，別人會不會立刻換一頭驢來拉磨？
這就是為什么很多人辛苦了半輩子，但發現：
自己很有用，但一直戰戰兢兢。
（07）
哈佛商學院的邁克爾·波特，在《什么是戰略》中講過一個重要判斷：
運營效率雖然必要，但并不足夠，因為這些方法容易被模仿；
戰略的本質，是選擇一個獨特而有價值的位置，并形成別人難以匹配的一整套活動系統。
這話說得很斯文。
我們說得粗魯一點：
把事情做得更好，不叫策略。
讓自己站到一個更難被替代、更難被踢出局、更容易參與分配的位置，才叫策略。
你煎漢堡煎得再快，別人可以買走系統。
你畫兔子畫得再好，別人可以拿走版權。
你工作再拼，老板可以說這是崗位職責。
你對朋友再仗義，朋友可以說大家都是兄弟，不要談錢傷感情。
你為家庭犧牲再多，別人也可能說你情緒不穩定，太計較，不懂事。
你看，這就是高配NPC。
所謂高配NPC，不是沒學歷，不是沒收入，不是沒資源，不是沒能力。
恰恰相反，他配置很高。
但行為模式仍然是系統默認。
別人一夸他，他就接責任。
別人一示弱，他就替人兜底。
別人一講情義，他就忘了規則。
別人一制造緊迫感，他就放棄思考。
別人一說格局大一點，他就開始懷疑自己是不是太小氣。
別人一說大家都是自己人，他就不好意思問這件事做成以后到底算誰的。
他不是笨。
他只是進入了別人的游戲，還以為自己在自由選擇。
（08）
所以，成年人真正要補的，不是更多知識。
知識當然重要。
但知識解決的是：我知道什么。
能力當然重要。
但能力解決的是：我能做什么。
真正到了復雜世界，你要解決的是第三個問題：
我在誰的局里？如何從A局跳到B局？
這是對局能力。
對局能力，不是陰謀。
陰謀是低級人的興奮劑。
對局能力也不是厚黑。
厚黑是短命的聰明，眼前占一點便宜，后面所有人都防著你，路越走越窄。
對局能力，是成年人終于意識到：
世界不按你的委屈結算，只按結構結算。
你要知道，什么時候努力。
什么時候停手。
什么時候相信人。
什么時候相信合同。
什么時候擴張。
什么時候精簡。
什么時候必須確認，這件事做成以后到底歸誰。
（09）
2026年第四期講武堂，講的就是：對局能力。
這堂課要解決的是：
一個已經有閱歷、有收入、有責任、有社會位置的成年人，如何從會做事，升級到會看全局；
從講道理，升級到識別規則；
從被情緒推著走，升級到知道什么時候進、什么時候退、什么時候閉嘴、什么時候必須寸步不讓。
這堂課大約5小時，線下，8800元/人。
它不適合所有人。
它適合那些已經開始感覺到：過去那套努力、善良、講道理、能扛事的系統，在復雜世界里越來越吃力的人。
你會在這堂課里得到的，不是一堆熱鬧故事。
而是一套判斷復雜局面的底層框架。
你會重新理解人性、利益、規則、溝通、邊界和位置。
你會知道：
為什么有些機會看起來是機會，其實是別人遞過來的風險？
為什么有些關系看起來是情義，其實是在轉移成本？
為什么有些溝通看起來是商量，其實是在設定你的反應？
為什么真正厲害的人，不是每次都贏，而是很少把自己放進必輸的局？
很多人不是輸在不勤奮。
是輸在一輩子都在替別人把兔子畫好，把漢堡做好，把磨拉好，然后還以為自己終有一天會被世界溫柔以待。
不會的。
世界只會溫柔對待一種人：
看得懂局的人。
2026年第四期講武堂：對局能力。
6月27日，上海，等你一起對局。
本期專題
6月27日
對局能力
1
你將得到
一次高能量的授課
實時向老霧提問并獲得解答的機會
助你——
看破人心棋局，拿捏攻守分寸
練就對局心智，掌控勝負走向
2
課程目錄
前序：織田信長的罐子，為何價值連城？
第一章：如何成為人見人愛的贅婿
拼夕夕：從未見過如此厚顏無恥之人
大俠楊過，為什么要做賊？
天子贅婿：女人最珍貴的是什么？
政治秩序的起源
第二章：社會人必須要掌握的12條潛規則
這就是你所在的世界，善惡摻雜，正邪同體
如何利用網癮學校發財？
惡人游戲：老實人為什么會出局？
控制不了自己的人，才會控制別人
殺魚弟用這個辦法，反制老板
做個善于給對方添麻煩的人
第三章：轉弱為強的10個法則
拿捏控制，越是家人越邪乎
弱者是邪惡的
轉弱為強，人性管理的10個法則
走投無路，大家都是NPC
NPC七大特點
億萬富豪，6億元讓我活不下去
馬斯克大罵比爾蓋茨
救救教皇
第四章：成為贏家的25條法則
財富共享，權力獨占
贏家是什么樣子的？
首富陶朱公風云往事
沙特法律，觸碰王儲者剁手，為什么不剁特朗普？
梁山幕后，真正的大BOSS
如何判斷你是不是帥哥？
美國奇案：單獨囚禁兩年的女犯人，懷孕了
對局能力7個要點
認識人性本質18點
第五章：三個穩贏不輸的帝王法則
四野出關，浴血江山
他是殺到西方最遠的漢人，攻破埃及，占領麥加，統治霍爾木茲海峽
二次西征，覆滅俄羅斯
掃平烏克蘭，從女奴到女大公
掃平波蘭，從普通人成為信息主管
屠殺匈牙利，德法騎士被殲
兵臨維也納城下，富人千里迢迢來打窮人
第六章：實戰操演，跟西門慶學搶錢
西門慶：如何得到隔壁老王的女人，以及所有的錢
知道一個人怕什么，才算是真正了解他
第七章：講透成為贅婿的28條法則
巴菲特：人們恐懼我貪婪，人們貪婪我恐懼
驅動人心深處的恐懼，你就操控了這個人
最簡單的策略最有效
從NPC到玩家，必不可少的兩步
為什么成年人，不可以說甜言蜜語？
青幫叛亂，杜月笙無解的死局
是誰弄死了杜月笙的兒子？
性感兒子才是最后的贏家
狠批炮友主義，保護老實人
外賣員如何逆襲？
掌握了150個成功案例，最終成為首富
第八章：講透對局能力三條法則
法官為什么會判你輸？
你追趕小偷，導致小偷受傷，為什么要賠小偷誤工費？
為什么賽馬的田忌，被臭美的鄒忌玩殘？
誰害死了孫臏？
誰是西門豹的真正敵人？
對局能力就是，走流程，多請示，守規矩
3
課程形式
開課日期
6月27日下午
地址
上 海
流 程
13:50-14:00
簽到及網絡測試
14:00-16:00
上半場
16:00-16:30
茶歇
16:30-18:30
下半場
18:30-19:00
答疑
19:30-21:00
晚宴
5
課程購買
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4，本次講座最終解釋權歸霧滿攔江團隊所有，謝謝您的理解與支持。
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往期線下講武堂現場
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往期視頻及學員反饋
匿名投資者學員
霧大的講道是詼諧幽默生動而不走尋常路的，其內涵又極其淵博深厚，對人性與世事洞若觀火而又飽含深刻悲憫的。雖然不至于“朝聞道，夕死可矣（霧大絕不提倡）”，但完全有“聽君一席話，勝讀十年書”之功效。真正有心又有緣者方可得。
考拉
我是因為受到感情困擾才報名聽了霧老師的真愛迷心術，沒來之前，腦子里有幾千個想法，每天都在內耗中...聽了老師授課后，才明后我為什么把握不住一份美好的感情。從此想法變少了，目標清晰了，連走路都覺得輕松了，周圍的人都覺得我由愁眉不展變的愛笑了，講武堂是我的精神能量充電站，我得不時來充電，不再像過去一樣做一個困在生活之網的小蟲，講武堂讓我看到的人生的出囗和光亮，我要跟著師兄們走向天道盡頭找霧老師去。
Bertina
講武堂有什么含金量呢？我想說這個量大到我切切實實的收到了實質性的回報。治好了我十年之久的拖延癥，我的社恐。鋤了我腦子的籬笆，雜草，變成了一個更加開闊的小花園。講武堂是一個場，霧老師、各位小伙伴們能量靈性連接流動場，接納，轉化，碰撞，除了認知的提升，你永遠無法預料到這次會有什么額外的收獲。我曾經在原地打轉，場未變，蒙塵再擦，周而復始，環境不變，則塵不除。講武堂直觸我的底層，重塑腦、心、性情、情緒。開啟我自凈功能的按鈕，吾性自足有望矣。忍不住和大家分享我的喜悅，一起開啟驚喜之旅吧。
洋~
非常感謝老霧，如果不是你，我不知道會在哪里，正是因為你使我沉浸在愛的海洋，心里、眼里滿滿的都是愛，可以說脫胎換骨，雖然只上了您兩堂講武堂的課，一堂真愛力，一堂領袖氣場，卻使我明白如何修真愛力，如何修德，我愿做一個美好的水德女子！
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