湖南建投董事長蔡典維被查，茶陵客家子孫需牢記的五大客家家訓

湖南建投集團董事長蔡典維被查，消息傳來，令人驚愕不已。作為土生土長的茶陵客家人，他本該深諳“詩書傳家、禮義立身”的祖訓，最終卻倒在紀律和法律的紅線之下，令人扼腕嘆息。客家先賢歷經千年遷徙、顛沛流離而生生不息，靠的正是代代相傳的家訓家風，提煉出的“志高行遠、耕讀傳家、尊祖敬宗、崇德尚義、興家報國”五大主題，如同一面面明鏡，照見蔡典維迷失之路的深層病灶，值得每一位國企領導干部深刻反思，尤其是值得仍在外打拼的茶陵桃坑客家子孫牢牢記取。

一、志高行遠：志當存高遠，不可墮青云之志

客家家訓將“志高行遠”置于首位，意在告誡后人立身先立志，胸襟要開闊，目光要長遠。蔡典維早年的人生軌跡不可謂不精彩，從基層干警干起，歷經多個重要崗位，四十多歲便主政一方、執掌省屬大型國企。然而，身居高位之后，他卻丟掉了當初的遠大志向，將個人權力和私欲置于企業發展和職工福祉之上。志一墮，行便偏。一個喪失了理想信念的領導干部，即便職位再高、學歷再深，也不過是無舵之舟，終將在風浪中觸礁沉沒。

二、耕讀傳家：勤勉務實，不可好逸惡勞

客家人秉承“耕讀傳家”的傳統，教子務本、崇文重教、勤儉持家。耕者，腳踏實地、勤勞實干；讀者，明理修身、知行合一。蔡典維身為法學博士，按理說比常人更懂規則、更知敬畏。然而，恰恰是這樣一個高學歷的國企領導，卻在權力面前迷失了方向。耕讀傳家的核心在于“實”：做事要實、做人要實。反觀蔡典維，身居高位后是否還保持著當年從基層一步步干起的務實作風？當權力成為可以隨意支配的資源，當企業變成個人的“一言堂”，耕讀傳家的勤勉精神早已被官僚習氣和權力膨脹所吞噬。學歷再高，若不能知行合一、言行一致，終究是紙上談兵。

三、尊祖敬宗：敬畏先人，不可忘本忘根

客家家訓中的“尊祖敬宗”，強調的是追本溯源、不忘根本。對黨員干部而言，這個“根”就是初心和使命，就是入黨時的莊嚴誓詞，就是組織和人民的信任與重托。蔡典維從一名基層干警成長為省屬國企的“一把手”，組織培養了他幾十年，人民賦予了他巨大的權力。然而，他卻忘記了來路，忘記了是誰給了他施展才華的舞臺。更值得警醒的是，蔡典維并非湖南建工集團內部成長起來的干部，而是從政府部門空降而來。組織將他放到這個位置，本寄望于他以外部視角推動國企改革與發展。遺憾的是，他辜負了這份信任。尊祖敬宗，敬的不是牌位，而是信仰；守的不是形式，而是底線。一旦忘本忘根，便如斷線風箏，看似飛得高遠，實則隨時可能墜落。

四、崇德尚義：守德尚義，不可貪奢失節

客家家訓中“崇德尚義”一條，明確要求后人“重孝慈、講誠信、勤稼穡、守清廉、戒貪奢、重禮節、尚道義”。這七個詞，恰恰是蔡典維最應該對照反省的鏡鑒。其中“守清廉、戒貪奢”更是直指當前國企領導腐敗問題的要害。蔡典維涉嫌嚴重違紀違法，具體案情雖有待官方進一步披露，但一個法學博士出身的國企“一把手”走到這一步，絕非一日之寒。守不住清廉，便守不住一切。崇德尚義，德在利先、義在利前。當一個人把權力當作謀私的工具，把企業當作個人的“錢袋子”，德與義便早已拋諸腦后。客家家訓中還有一句警世之言：“在官無儻來一金，居家無浪費一金”——做官不得非分僥幸獵取一文錢，居家不得浪費一文錢。如此樸素的道理，蔡典維難道不懂嗎？非也，是權力讓他忘記了敬畏，是“帝王情結”讓他以為自己可以凌駕于規則之上。

五、興家報國：心懷家國，不可因私廢公

客家家訓的最終落腳點是“興家報國”，感念個人前途與國家命運的同頻共振，從孝親敬老、興家樂業走向濟世救民、匡扶天下的擔當。國企領導不是“土皇帝”，而是國家資產的守護者、職工利益的代言人。蔡典維執掌的湖南建設投資集團，是湖南省屬大型骨干國企，承擔著重大基礎設施建設、服務地方經濟社會發展的重任。然而，當“一把手”的權力不受制約，當個人利益凌駕于企業利益和國家利益之上，興家報國便成了一句空話。兩任董事長先后落馬，這不僅是個人悲劇，更是國有資產和職工利益的巨大損失。興家報國，要求領導干部始終將國家和人民的利益放在首位，而不是將企業變成個人的“家天下”。

蔡典維被查再次警示我們：權力是把雙刃劍，用得好可以造福一方，用不好則會反噬自身。客家家訓歷經千年淬煉而愈發光輝，其蘊含的“志高行遠、耕讀傳家、尊祖敬宗、崇德尚義、興家報國”五大智慧，不僅是客家兒女的精神密碼，更是每一位手握權力的領導干部應當內化于心、外化于行的行為準則。愿蔡典維一案，成為所有國企領導干部的鏡鑒——常懷敬畏之心，常守廉潔之底線，方能行穩致遠，不負組織重托、不負人民期望。

（李蘇章原創）