王勵勤切斷乒協與威?；仃P系，給郭斌王楠夫婦、劉國梁體面收尾

最近乒乓球圈引發全網熱議的事情就是王楠丈夫郭斌的發文，他在社交媒體指責乒協主席王勵勤的改革是“卸磨殺驢”，“人走茶涼”，讓郭斌王楠夫婦在威海投資4.8億元的南海乒乓球訓練基地被邊緣化了。

事情源于王勵勤推動中國乒協賽事承辦標準化、公開化的改革，推出了六項硬性指標的公開評審制度，在劉國梁擔任乒協主席時期，威海南海乒乓球訓練基地長期作為國家隊訓練基地，還承辦乒超、錦標賽等最高等級賽事，如今國家隊集訓隊伍全部撤出，威海乒乓球訓練基地僅獲得青少年低級別賽事承辦權。

顯然，王勵勤用制度手段切斷了乒協與威海基地之間的利益關系，這實際上給了郭斌王楠夫婦、劉國梁一個體面的收尾，可惜某些人還認為王勵勤太不近人情了，認為自己過去一直出錢出力托舉國乒卻落得被切割的結局。

矛盾沖突背后的其實都是利益，以前沒有出現矛盾是因為當時房地產行業景氣，郭斌公司與雅居樂合作的威海冠軍體育小鎮項目就是背后的核心利益。

當時號稱規劃1萬畝，總投資規模將達到500億元，而推動與雅居樂集團合作的正是郭斌王楠夫婦、劉國梁當時成立的公司。

事情要回到劉國梁的履歷變動，2013年2月升任國乒總教練，統籌男女全隊，初期同時兼任男隊主教練，后期拆分崗位、秦志戩接任男隊主教練，劉國梁專職總教練。

在劉國梁的帶領下，國乒隊員在2016 里約奧運會包攬乒乓球全部4枚金牌，2017年6月國家隊推行扁平化改革，取消總教練、主教練崗位，劉國梁調離一線國家隊，改任中國乒協副主席，結束14年一線執教生涯。

在2017年6月之后一段時間里，劉國梁只兼職擔任了中國乒協副主席的職務，淡出了國乒的一線執教，從此開啟了自己的商業體育項目之路。

按照王楠老公郭斌的說法，當時看到劉國梁也沒有了工作，于是就想著一起成立公司做點事情，于是這就有了王楠夫婦與劉國梁的合資公司。實際上雙方的親見體育文化傳媒公司是在2016年9月份注冊成立的，可能那個時候劉國梁就已經知道自己要離職了。

最初親見體育文化傳媒公司是由王楠/郭斌夫婦、劉國梁/王瑾夫婦四人各持股25%，2018年9月，王楠、劉國梁、王瑾三人持股比例均降至20%，郭斌持股比例升至40%。

很快這個公司就有了大動作，2017年11月，親見體育公司與雅居樂簽署戰略合作協議，將在威海南海新區打造體育休閑特色小鎮，劉國梁將擔任雅居樂體育產業首席顧問官，王楠則成為雅居樂威海冠軍體育小鎮鎮長，這本質上就是體育IP的商業變現。

當時雅居樂集團對這個項目是寄予厚望，用體育IP的特色小鎮概念規劃從地方政府手上“勾地”方式拿地，這個項目本質上是一個房地產項目，在那個時候也正是中國房地產最瘋狂的時候。

2018年3月份，雅居樂與王楠夫婦、劉國梁的合作平臺公司——威海雅齊體育公司成立，北京雅信房地產開發有限公司（雅居樂旗下子公司）持股76.42%，親見體育文化傳媒公司持股23.58%。

很快雅居樂、親見體育與威海南海新區三方成立了威海雅藍投資公司，這是一個由雅居樂來主導開發威海冠軍體育小鎮的平臺公司，注冊資本1億元，代表雅居樂、王楠夫婦、劉國梁利益的威海雅齊體育公司占股84.8%，代表威海市南海新區利益的威海藍創建設投資有限公司占股15.2%，威海藍創建設公司是威海市文登區國有城投公司。

2018 年6月8日，特色休閑體育小鎮項目奠基開工，政府啟動首批住宅、體育配套地塊供地流程，項目土地采用分多年、多批次掛牌出讓模式，2018年下半年到2019年上半年，南海新區自然資源局定向掛牌出讓東區首開組團地塊約1000畝，由威海雅藍投資摘牌，包含低層合院、洋房、小鎮配套商業街用地。

2019 年6月取得首張商品房預售證，2019年8月項目正式開盤，當時成為了南海新區的熱銷樓盤，媒體報道當時開盤熱銷金額達到了10億元，聯排別墅的單價達到了16000元/平方米。

正當劉國梁在威海的商業體育項目事業風生水起的時候，劉國梁在乒壇的事業又迎來了新機遇，2018 年9月任乒協換屆籌備組長，全面主持協會工作，也就是提前預告他將要接任中國乒協主席的位子。

2018 年12月1日，劉國梁正式當選第九屆中國乒協主席，這個時候可能劉國梁也意識到了自己擔任乒協主席之后是比較敏感的，他在威海與王楠夫婦參股的商業公司存在利益關聯。

乒協主席一職，雖然不屬于公務員、事業編、國企管理人員概念的狹義公職人員，但乒協受體育總局委托，承擔國家隊管理、全國賽事統籌、國際體育代表等公共體育管理職能，屬于“受國家機關委托管理公共事務組織中從事公務的人員”，是必須要納入監察監督，屬于廣義監察意義上的公職人員。

2019年3月份，劉國梁持股的親見體育文化傳媒公司做了股權變更，不再是王楠夫婦、劉國梁個人直接持股，而是變更為親見教育科技公司（王楠夫婦持股公司）占股60%，沈陽梁贏體育文化公司（劉國梁夫婦持股公司）占股40%，這可能也是為了在表面上進行利益回避。

在劉國梁擔任中國乒協主席的時期，威海冠軍體育小鎮啟動了13000平米的劉國梁體育基地和7460平米的王楠國球舍基地配套建設，兩個基地分別在2020年的下半年左右竣工。

王楠沒有擔任任何職務，而劉國梁這個時候就涉及到了利益沖突的原則問題，盡管劉國梁參股公司與雅居樂集團的特色小鎮房地產項目合作是在劉國梁沒有工作職務期間達成的合作，但后面劉國梁擔任中國乒協主席是否有利用自己的職務影響力進行利益輸送就存在很大的爭議。

例如，國乒隊將訓練基地放在威海的訓練基地，到底是劉國梁個人的決策，還是中國乒協的班子成員集體決策？還有2020年9月，國際乒聯宣布女子世界杯、男子世界杯和年終總決賽放在威海市，這背后中國乒協及劉國梁起到了什么樣的作用？

這些問題都是會受到社會大眾質疑的，因為劉國梁夫婦的沈陽梁贏體育文化公司在威海冠軍體育小鎮房地產項目上有巨大利益關聯的。

可能也是受到了某些方面的關注，2022年1月，劉國梁夫婦的公司股權發生了變更，沈陽梁贏體育文化公司由過去劉國梁夫婦持股變更為劉國梁妻子的親人持股，等到了2022年10月份，干脆直接注銷了沈陽梁贏體育文化公司。

而在那個時候恰恰就是劉國梁要競爭連任中國乒協主席的關鍵時候，2023 年4月劉國梁成功連任乒協主席，不過之后劉國梁就開始陷入到各種輿論傳聞中，2025年4月23日主動辭去中國乒協主席，王勵勤接任。

在沈陽梁贏體育文化公司注銷之后，劉國梁就算是徹底到底從威海冠軍體育小鎮項目中脫身了，小鎮項目開發平臺公司雅齊體育的持股方親見體育文化傳媒公司完全成為了王楠夫婦控制的公司。

對于劉國梁家族在威海冠軍體育小鎮項目上獲得了多少利益，以及那些利益是否合規合法等問題，我們先且不論，至少劉國梁退出的時機算是非常幸運，因為在2022年的時候正是中國房地產全面崩盤的時候，雅居樂也是在那個時候出現了集團債務危機，資金鏈斷了后，雅居樂主導開發的威海冠軍體育小鎮房價也在那個時候開始崩盤。

劉國梁撤出，雅居樂崩盤，只剩下郭斌王楠夫婦撐著威海的項目，郭斌過去在威海也開發了幾個小項目，在當年房地產黃金時期是賺了一些錢，但后面在中國房地產最高峰時期聯手雅居樂打造計劃投資500億元的體育特色小鎮項目算是接到了“擊鼓傳花”的最后一棒。

威海冠軍體育小鎮的項目位置是極其偏的，雖然靠在海邊上，但周邊房地產項目太多了，像附近的乳山市濱海房地產項目，現在大部分樓盤都成了無人居住的“鬼城”，房價也跌到了1000多元每平米都賣不出去。

從衛星圖對比來看，目前威海冠軍體育小鎮項目1000畝大概只開發了一半，雅居樂現在是自身難保，而郭斌王楠夫婦的公司也無力接手繼續開發，他們現在能夠做的就是把已經建成的乒乓球訓練基地給繼續運營下去，只要基地能夠繼續承辦有國乒隊集訓、乒超聯賽、錦標賽，這個冠軍體育小鎮就還能維持一定人氣，未來可能還有機會盤活整個項目。

但王勵勤接任中國乒協主席之后，過去劉國梁擔任乒協主席期間，郭斌王楠夫婦與乒協的穩固利益關系就打破了，王勵勤推行乒協賽事制度化、公開化的改革，無疑是讓郭斌王楠夫婦利益受損巨大。

可以預見，沒有了國乒的招牌，乒超聯賽、錦標賽的賽事，威海冠軍體育小鎮也要徹底歇菜了，過去16000單價的房子，現在二手房中介叫6000單價都沒有什么人關注，王楠老公郭斌當然是會出來反對王勵勤的做法，人家的身家大部分都壓在了這個項目上。

實際上現在出現的矛盾沖突根源就是房地產崩盤了，這個大趨勢是不可逆的，即使乒協繼續與威海合作，威海冠軍體育小鎮也救不起來。

其實王勵勤大概也不想去揭開那個蓋子，用制度化、公開化的方式切斷乒協與威?；刂g的利益關系，也是在給王楠夫婦、劉國梁一個體面的收尾。