廣東
有些人一看到公司裁員，就以為公司要完蛋了，趕緊收拾東西跑路。可實際上呢，裁員都是最后一步的事了。你天天等著裁員通知才想跑，那不叫先知先覺，那叫后知后覺，早早錯過了最佳的跑路時間。
公司走下坡路，從來都不是一下子突然垮掉的，而是慢慢爛透的，從內部開始一點點出問題，等你能看到明面上裁員的時候，整個公司早就爛得差不多了。公司開始走下坡路，裁員絕不是第一個征兆，比裁員來得更早的，是這個，你要是早點知道，也不至于被動。
第一，裁員是倒閉的征兆
很多人都把順序搞反了，不是裁員導致公司完蛋，而是公司完蛋了才會裁員。當老板決定要裁員了，說明公司已經病入膏肓了，業務已經崩得沒法看了，必須靠裁人砍成本才能多撐一會，這已經是明牌了，只要眼睛不瞎都能看出來。
有些公司你看著沒裁員，其實內部早就爛得差不多了，只是老板還在撐著，沒把那張紙捅破而已。你要是只會盯著裁員喊危險，那你永遠都比別人慢一步，等真裁到你頭上的時候，你連準備的時間都沒有，只能抱著箱子回家啃泡面。
第二，能干事的人先跑了
公司開始走下坡路，第一個肉眼可見的信號，不是裁員，而是核心人才開始批量走了。而且這種走不是鬧哄哄地集體離職，而是悄無聲息的，關鍵崗位上的老員工，今天走一個，明天走一個，留下一堆爛攤子給剩下的人擦屁股。
能在公司待這么久，又是核心崗位，他們對公司的情況比誰都清楚，要是公司還有奔頭，你認為他們會走嗎？但凡還有一點升職加薪的希望，誰愿意放著安穩的工作不做，去折騰換工作？他們就是提前聞到味道了，知道公司撐不了多久，趁著自己還有競爭力，先跑為敬。
更坑的是什么？核心人才走了，老板還不肯承認問題，反而安慰剩下的人，說走了的人都是不忠的，公司正好優化隊伍，然后把走的人的活全都壓給剩下的人，工資不漲工作量翻番，把剩下的人也干瘋了，逼得更多人走，最后就是爛攤子越來越大。
第三，無休止的垃圾會議
核心人才走了之后，下一個信號就是會議越來越多，結論越來越少。以前公司往上走的時候，大家都忙著跑業務拿結果，開會都是直奔主題，半小時解決問題就散會，哪有空扯閑。
現在不一樣了，業務沒增長，老板心里慌，又拿不出真辦法，怎么辦？那就天天拉著所有人開會，從早開到晚，想用開會來證明正在解決問題，來掩蓋江郎才盡的慌。
這種會一開就是幾個小時，討論來討論去，沒有一個人敢拍板，啥結論都沒有，啥問題都解決不了?？删褪沁@么沒用的會，變成了公司的常態，所有人每天啥活都不用干，光趕會議都趕不過來，真正干活的沒幾個，公司效率越來越低，業務越來越差。
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