6月21日,在第三十二屆北京國際圖書博覽會“大使會客廳特別場”上,作家劉震云和小米創(chuàng)始人雷軍來了一場跨界對談。
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其中,雷軍提起2013年和董明珠的這場賭局。“2013年我參加央視一個活動,我跟格力的董明珠董大姐打了個賭,本來就打個賭,本來開玩笑,后來麻煩了,董大姐當真了,這個當真的后果也很嚴重,董大姐在很多場合里面,講的都特別特別難聽,我就不復(fù)述了。后來甚至董大姐說她要做手機,這種局面下我們壓力也很大,我們后來就做了空調(diào)。”
“2012年的時候,格力1200多億,我們剛創(chuàng)業(yè),我們是200多億,他們是1200多億。當時我們打了一個賭,就說五年之內(nèi)小米這個輕模式會超過格力這個重模式。本來就打個賭,在做活動,結(jié)果董大姐開始,可能被冒犯了或者被激怒了,就開始從頭到尾地批評我和批評小米。”
“壓力很大的時候,我們又不能反擊,因為畢竟董大姐是前輩,而且反擊也不好,尤其董大姐是女同志。最后我們只能用行動說,其實我們也可以把空調(diào)做好的。”
小米格力億元賭局確實是一個大事件,董大姐的市場敏銳度很高,當時就知道,懟小米有利于格力品牌和董明珠個人品牌保持曝光度,這條路走了很多年,甚至影響了格力對一些市場的判斷,如電動汽車、手機、芯片等(不知道董明珠和格力高管還有多少人只用一部手機,格力產(chǎn)的)。
十多年過去了,小米也不是那個輕資產(chǎn)的小米,小米汽車工廠、小米手機工廠、小米大家電工廠……小米的主產(chǎn)品的“自產(chǎn)率”快速提高,而且小米還向上下游延伸,小米操作系統(tǒng)、小米材料、小米芯片等,小米已經(jīng)成為一個重資產(chǎn)的企業(yè),那個輕靈的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在。與之對比,華為汽車才是輕模式,小資產(chǎn)推動大產(chǎn)業(yè)。
雷軍還稱,董大姐總提打賭,還做手機,壓力很大下,小米反擊做了空調(diào)。這明顯是瞎說。手機圈沒誰覺得格力手機是競爭對手,其對行業(yè)的威脅從來沒有超過魅族手機,甚至沒有超過羅永浩的錘子手機。小米進軍空調(diào)之類的大家電,是小米的自主決策,董大姐持續(xù)言論帶來的空調(diào)在小米決策會上的高曝光度,推動小米加快了進入空調(diào)市場的進程。不知道董大姐暗地里后悔不?
雷軍還談到前陣子自己在武漢“過早”時意外上熱搜,雷軍笑著說,很多報道大家看看、笑一笑就行。“我也覺得匪夷所思,但是后來一想,我覺得在今天這個流量的時代,可能夸你有流量,罵你有流量,嘲諷你更有流量,這可能是在今天這個時代,可能我們都需要承受的代價。”
雷軍、余承東、董明珠等早已是網(wǎng)絡(luò)公認的流量引爆源頭,他們一句話、一個動作,就引爆多個熱搜,這是一個常態(tài)。不像一些對手,精心設(shè)計話題、反復(fù)多次強調(diào),甚至碰瓷網(wǎng)絡(luò)熱點,上熱搜的時間也是“稍縱即逝”。
雷軍這句話,正反映了雷軍這樣網(wǎng)絡(luò)流量引爆源頭帶來的景象,“可能很多人不了解,我知道攻擊我的很多人,可能他們沒有立場,他們只是為了流量而已,甚至還有很多是水軍公司,也是賺流量的錢。”
雷軍建議,“大家看到這些報道的時候,笑一笑就好。”但根據(jù)輿論監(jiān)測看,與格力、華為終端(主要是汽車、手機)相比,小米在“笑一笑就好”上是做得最差的。可能小米覺得,小米的負面是它們的多少倍,必須反擊。其實,不少是過激反應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)本身有自凈機制,很多熱點本身對品牌的影響并不是負面。
例如,從北京到上海,只充一次電,仔細想想,無論是贊成的還是反對的,都是在一個“續(xù)航能力很高”基礎(chǔ)上討論小米汽車,大都對小米汽車品牌有利。非要反復(fù)辯解當時怎么說的,稱被網(wǎng)絡(luò)惡勢力惡意解讀,沒有意義。當然,小米決策層可能也就是想著,可以蹭這個流量話題宣傳小米汽車。
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