北京
6月23日，中央紀委國家監委發布通報，國網江西省電力有限公司原黨委委員、工會主席梁劍涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受中央紀委國家監委駐國家電網有限公司紀檢監察組和江西省宜春市監察委員會紀律審查和監察調查。作為地方電力國企核心管理層人員，梁劍的落馬并非單一個案，而是能源國企常態化反腐、補齊崗位監管漏洞的又一具體體現。
不同于大眾熟知的經營、工程、采購類高管，工會主席崗位看似側重職工服務、權益保障、工會經費管理等后勤保障工作，遠離核心業務權力中心，實則掌握專項經費調配、職工福利采購、工會合作項目落地等隱形權限。電力國企體量大、基層網點多、職工基數龐大，對應的工會經費、福利物資、文體合作項目規模可觀，一旦權力監督出現松懈，極易滋生利益輸送、違規牟利等違紀違法問題。
長期以來，電力行業作為國民經濟支柱產業，兼具公益屬性與市場屬性。相關國企體量龐大、產業鏈條綿長、資金流量巨大，一直是反腐工作的重點領域。過往行業反腐案例，多聚焦工程建設、物資招標、電網運維、電力營銷等核心業務板塊，重點嚴查利用項目審批、資源調配職權謀私的行為。而梁劍被查，釋放出明確信號，能源國企反腐不再局限于核心業務崗位，正全面覆蓋后勤、工會、黨群等以往容易被忽視的“監管盲區”。
此次審查采用駐企紀檢組聯合地方監委協同辦案的模式，也是近年來國企反腐的常態化機制。這種模式既能依托企業內部熟悉行業規則、崗位權責的優勢精準核查問題，又可借助地方監察機關的辦案權限突破線索壁壘，有效破解國企內部監督的“熟人困境”，實現監督層級、崗位全覆蓋、無死角。
事實上，國企非業務崗位的廉政風險，長期以來極易被忽視。不少人認為后勤、工會類崗位沒有重大決策權，不存在廉政隱患。但在實際工作中，小額高頻的經費支出、零散的物資采購、常態化的文體合作，長期積累之下極易滋生灰色利益鏈條。部分從業人員利用崗位便利，規避正規審批流程，通過虛列開支、私下合作等方式侵占公共資源，損害國企利益與職工權益。
對于國家電網這類大型央企而言，每一起高管違紀違法案件，不僅關乎個人紀律作風問題，更直接影響國企公信力與行業清風正氣的塑造。持續深化全崗位反腐，并非刻意從嚴追責，而是大型國企規范化、法治化運營的必然要求。無論核心業務崗位還是后勤服務崗位，只要涉及公共權力行使、公共資金流轉，就必須納入嚴格的監督管控體系。
此次梁劍被查，再次印證國企反腐無特例、無死角的鮮明導向。未來，能源國企的廉政監管將進一步細化到具體崗位、具體流程，從源頭補齊非業務領域的監管短板。對整個電力行業而言，常態化、全覆蓋的反腐監督，是凈化產業生態、筑牢國企合規經營底線、推進行業高質量穩健發展的重要保障。
內容來源：網絡綜合編輯
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