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      冰雪頭條:適應(yīng)未來:國際奧委會全會確立戰(zhàn)略方向,保障奧林匹克運(yùn)動持續(xù)穩(wěn)健、與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮深遠(yuǎn)影響力

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      冰雪頭條(微信號:bingxuetoutiao)資訊,據(jù)國際奧委會官網(wǎng)6月24日發(fā)布資訊,當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月24日,正在瑞士洛桑舉辦的第146屆國際奧委會全會,正式審議并通過國際奧委會面向2032年的整體發(fā)展戰(zhàn)略“適應(yīng)未來”,為奧林匹克運(yùn)動勾勒全新發(fā)展藍(lán)圖。全會經(jīng)全體委員表決,一致通過主席科斯蒂?考文垂提交的整套戰(zhàn)略規(guī)劃,為奧林匹克運(yùn)動未來數(shù)十年夯實(shí)發(fā)展根基,持續(xù)提升組織活力、時(shí)代適配能力與全球影響力。

      國際奧委會主席科斯蒂?考文垂表示:“我們肩負(fù)雙重使命:既要接續(xù)前人打下的堅(jiān)實(shí)基業(yè),也要為后世體育人謀定長遠(yuǎn)發(fā)展?!m應(yīng)未來’戰(zhàn)略立足奧林匹克運(yùn)動現(xiàn)有優(yōu)勢搭建而成,旨在打造坦誠溝通、深度復(fù)盤、攜手共建行業(yè)未來的公共協(xié)作平臺?!?/p>


      ▲ 圖片來源:國際奧委會官網(wǎng)

      適應(yīng)未來:國際奧委會全會確立戰(zhàn)略方向,保障奧林匹克運(yùn)動持續(xù)穩(wěn)健、與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)揮深遠(yuǎn)影響力

      戰(zhàn)略整體框架概述

      本次提交全會審議的“適應(yīng)未來”戰(zhàn)略劃分為五大核心板塊:運(yùn)動員發(fā)展、奧運(yùn)會運(yùn)營、奧林匹克組織體系、奧林匹克社會價(jià)值、受眾運(yùn)營與商業(yè)營收;每一板塊均配套核心目標(biāo)、長期愿景、2032 階段性指標(biāo)與落地執(zhí)行承諾。

      戰(zhàn)略制定全過程:全域深度磋商

      整套戰(zhàn)略依托 “駐足復(fù)盤” 全域磋商計(jì)劃,聯(lián)合奧林匹克運(yùn)動全產(chǎn)業(yè)鏈主體深度研討生成。參與研討群體覆蓋:國際奧委會現(xiàn)任及名譽(yù)委員、2200 余名運(yùn)動員及運(yùn)動員代表、奧委會各專業(yè)委員會、國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會、各國國家奧委會、奧組委、超百家奧運(yùn)主辦城市及奧運(yùn)遺產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)、全球奧林匹克頂級合作伙伴、媒體版權(quán)持有方、媒體從業(yè)者及國際奧委會全體職員。本次磋商設(shè)立三大核心任務(wù):

      1. 全面梳理奧林匹克運(yùn)動當(dāng)下面臨的發(fā)展機(jī)遇與核心挑戰(zhàn);

      2. 保障戰(zhàn)略規(guī)劃由奧委會委員與全行業(yè)主體共同商議、集體定調(diào);

      3. 研判全球格局、體育產(chǎn)業(yè)、商業(yè)市場三大維度中影響奧林匹克發(fā)展的趨勢變化。

      國際奧委會長期設(shè)立 9 個(gè)專項(xiàng)工作小組,圍繞五大板塊深化研討,配套制定板塊目標(biāo)、遠(yuǎn)景規(guī)劃、2032 年細(xì)分指標(biāo)與落地承諾。全程嚴(yán)格恪守 “運(yùn)動員至上” 核心原則,奧委會運(yùn)動員委員會深度參與全部工作組研討;同時(shí),夏季奧運(yùn)會未來主辦城市委員會牽頭推進(jìn)奧運(yùn)主辦遴選機(jī)制改革工作。

      第 146 屆國際奧委會全會是奧林匹克運(yùn)動轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程中的關(guān)鍵里程碑?!哆m應(yīng)未來》屬于長期持續(xù)推進(jìn)工程,本次全會同步公示五大板塊承諾項(xiàng)下首批落地成果。

      全會審議通過四項(xiàng)核心新政

      新政一:奧運(yùn)選手專項(xiàng)津貼(奧運(yùn)史上首次)

      全會正式公布奧運(yùn)史上開創(chuàng)性福利政策:所有奧運(yùn)會參賽運(yùn)動員均可申領(lǐng) 1 萬美元《適應(yīng)未來》奧運(yùn)選手津貼。津貼資金用于扶持運(yùn)動員職業(yè)生涯發(fā)展或退役職業(yè)轉(zhuǎn)型;國際奧委會為每個(gè)完整奧運(yùn)周期專項(xiàng)預(yù)留 1.4 億美元津貼基金,覆蓋全球約 14000 名參賽選手。2026 米蘭 - 科爾蒂納丹佩佐冬奧會參賽選手將成為該政策首批受益群體。

      新政二:《奧林匹克憲章》修訂與賽事項(xiàng)目評估新規(guī)

      全體委員表決通過多項(xiàng)《奧林匹克憲章》修正案,進(jìn)一步強(qiáng)化奧林匹克運(yùn)動中立原則,同步推動奧運(yùn)會競賽項(xiàng)目治理體系現(xiàn)代化。全會另批準(zhǔn)全新奧運(yùn)項(xiàng)目篩選評估體系,核心創(chuàng)新為以分項(xiàng)作為基礎(chǔ)單元開展獨(dú)立評估。

      新政三:奧運(yùn)主辦城市遴選流程全面改革

      全會審議通過完整的奧運(yùn)主辦城市遴選改革方案,在原有持續(xù)對話機(jī)制基礎(chǔ)上,新增 “戰(zhàn)略對話” 過渡評審階段,完整流程分為持續(xù)對話、戰(zhàn)略對話、針對性對話三個(gè)環(huán)節(jié);方案明確 2029 年年中將敲定 2036 年夏季奧運(yùn)會主辦城市。本次改革延續(xù) 2019 年落地的對話評審機(jī)制,重點(diǎn)考量主辦城市民生收益與可持續(xù)落地項(xiàng)目。

      新政四:女子參賽權(quán)益保護(hù)政策

      2026 年 3 月國際奧委會發(fā)布的《奧林匹克女子參賽組別保護(hù)新規(guī)》,是《適應(yīng)未來》戰(zhàn)略框架下出臺的首項(xiàng)正式配套決議。

      《適應(yīng)未來》五大戰(zhàn)略板塊

      板塊一:運(yùn)動員發(fā)展

      板塊總述

      核心目標(biāo):賦能運(yùn)動員,放大體育正向價(jià)值長期愿景:打造真正以運(yùn)動員為核心的奧林匹克生態(tài),助力運(yùn)動員充分釋放競技潛力、終身享有發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)為自身、奧林匹克行業(yè)與全社會傳遞積極影響力;保障運(yùn)動員話語權(quán)深度嵌入全部決策流程。

      為實(shí)現(xiàn)這一愿景,國際奧委會制定五大 2032 階段性目標(biāo),并配套可落地執(zhí)行承諾,指引未來發(fā)展方向。整套舉措旨在構(gòu)建更緊密、以運(yùn)動員為中心的奧林匹克體系,讓每一位運(yùn)動員都能收獲成功,并在賽場之外創(chuàng)造深遠(yuǎn)價(jià)值。

      2032 年五大階段性目標(biāo)

      1. 保障運(yùn)動員話語權(quán)與代表權(quán)納入決策:強(qiáng)制設(shè)立各級運(yùn)動員委員會,完善配套扶持標(biāo)準(zhǔn),確保運(yùn)動員代表能夠在奧林匹克全體系各層級擁有實(shí)質(zhì)影響力。

      2. 打造改變?nèi)松膬?yōu)質(zhì)奧運(yùn)參賽體驗(yàn):保留奧運(yùn)會全球團(tuán)結(jié)的獨(dú)特屬性,搭建頂尖競技環(huán)境,為運(yùn)動員帶來正向、意義非凡的參賽經(jīng)歷。

      3. 覆蓋運(yùn)動員運(yùn)動生涯全程及退役后的全方位扶持:聯(lián)合商業(yè)合作伙伴,為運(yùn)動員提供身心健康保障與綜合技能培訓(xùn),助力其在運(yùn)動生涯與退役轉(zhuǎn)型階段全面發(fā)展。

      4. 維護(hù)競技公平與健康賽事環(huán)境:捍衛(wèi)體育純粹性,在奧運(yùn)會及全球奧林匹克體系內(nèi)打造以運(yùn)動員為核心、安全公平、健康有序的競賽環(huán)境。

      5. 加深運(yùn)動員群體歸屬感:構(gòu)建牢固的全球奧運(yùn)選手共同體,讓所有奧運(yùn)選手獲得認(rèn)可、理解與尊重,終身聯(lián)結(jié)奧林匹克全球社群。

      四項(xiàng)落地承諾

      承諾 1—— 運(yùn)動員代表機(jī)制:將運(yùn)動員委員會設(shè)為所有體育組織治理體系的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。出臺具備約束力的國際奧委會最低標(biāo)準(zhǔn)與完善問責(zé)機(jī)制,保障委員會獲得穩(wěn)定資金與行政支持,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立、高效運(yùn)作并產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響力。

      承諾 2—— 奧運(yùn)參賽體驗(yàn):出臺配套規(guī)范優(yōu)化并保護(hù)運(yùn)動員參賽體驗(yàn),持續(xù)穩(wěn)定提供高水平競技保障,守護(hù)奧運(yùn)會獨(dú)一無二的特質(zhì)。

      承諾 3—— 運(yùn)動員綜合扶持:國際奧委會聯(lián)合整個(gè)奧林匹克體系加大對運(yùn)動員、往屆奧運(yùn)選手的個(gè)性化直接幫扶,打造普惠、以運(yùn)動員需求為核心的服務(wù)體系,助力選手在役、退役階段均實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展。

      承諾 4—— 全球奧運(yùn)選手共同體建設(shè):搭建緊密聯(lián)動、擁有自主話語權(quán)的全球奧運(yùn)選手社群,深化群體歸屬感,建立選手與奧林匹克運(yùn)動長久穩(wěn)定的聯(lián)結(jié)。

      板塊二:奧運(yùn)會運(yùn)營

      板塊總述

      奧運(yùn)會是致敬運(yùn)動員、體育與人類精神的獨(dú)特盛會。從 2024 巴黎奧運(yùn)會全城沸騰、億萬人共享難忘瞬間,到 2026 米蘭 - 科爾蒂納丹佩佐冬奧會,奧運(yùn)會持續(xù)展現(xiàn)凝聚全球、吸引大眾的強(qiáng)大力量。國際奧委會將順勢而為,持續(xù)激勵世界人民,為主辦城市居民、社區(qū)與后代留下永續(xù)價(jià)值。

      改革核心聚焦三大重點(diǎn):競技體育、全民歡慶、社會價(jià)值;持續(xù)優(yōu)化并保護(hù)運(yùn)動員與觀眾的參賽觀賽體驗(yàn);簡化奧運(yùn)會規(guī)劃與落地流程,厘清各方權(quán)責(zé)、精簡硬性標(biāo)準(zhǔn),為奧組委及其合作伙伴提供更強(qiáng)支撐。通過共享標(biāo)準(zhǔn)化方案、數(shù)據(jù)與數(shù)字化工具,辦賽團(tuán)隊(duì)可減少繁雜管理工作,全力打造振奮人心的奧運(yùn)盛會。

      核心定位

      核心目標(biāo):致敬運(yùn)動員、體育與人類精神長期愿景:打造感召全球的奧運(yùn)會,多方共建、長效投入,為主辦地民眾、社區(qū)與后代留下永續(xù)價(jià)值。

      2032 年五大階段性目標(biāo)

      1. 打造具備吸引力、可持續(xù)、長效價(jià)值的奧運(yùn)辦賽模式。

      2. 全程優(yōu)先優(yōu)化、保障運(yùn)動員與觀眾的參賽、觀賽體驗(yàn)。

      3. 梳理簡化辦賽硬性標(biāo)準(zhǔn),允許各地結(jié)合自身實(shí)際差異化落地實(shí)施。

      4. 從申辦至賽事落幕全流程強(qiáng)化統(tǒng)籌監(jiān)管,完善統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、推廣可復(fù)用標(biāo)準(zhǔn)化解決方案。

      5. 依托奧林匹克體系其他配套活動,持續(xù)拓寬奧運(yùn)會影響力、時(shí)代價(jià)值與社會效應(yīng)。

      五項(xiàng)落地承諾

      承諾 1—— 奧運(yùn)會核心定位與參賽體驗(yàn):錨定辦賽三大核心 —— 競技體育、全民歡慶、社會價(jià)值,統(tǒng)一打造獨(dú)一無二、終身難忘的奧運(yùn)體驗(yàn)。

      承諾 2—— 奧運(yùn)競賽項(xiàng)目管控:限定奧運(yùn)項(xiàng)目總規(guī)模、精細(xì)化篩選分項(xiàng);平衡運(yùn)動員需求、全球受眾熱度、辦賽成本與運(yùn)營難度,保障奧運(yùn)會具備落地可行性與低成本運(yùn)營屬性。

      承諾 3—— 簡化辦賽標(biāo)準(zhǔn):從底層邏輯重構(gòu)辦賽硬性要求,簡化落地流程,允許主辦城市結(jié)合本地情況靈活調(diào)整執(zhí)行方案。

      承諾 4—— 現(xiàn)代化辦賽體系重構(gòu):依托數(shù)字化流程、大數(shù)據(jù)、科技工具與專業(yè)人才,搭建更簡潔、一體化、可復(fù)用的全新辦賽模式;相關(guān)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化方案先在 2032 布里斯班奧運(yùn)會先行試點(diǎn),2036 年及后續(xù)各屆主辦城市全面落地成熟體系。

      承諾 5—— 協(xié)同推進(jìn)改革:聯(lián)合主辦城市、國際單項(xiàng)體育聯(lián)合會、各國奧委會等全部利益相關(guān)方,統(tǒng)籌資源推動整套改革在各屆奧運(yùn)會落地見效。

      板塊三:奧林匹克組織體系

      板塊總述

      核心目標(biāo):升級奧林匹克整體行業(yè)生態(tài)長期愿景:構(gòu)建目標(biāo)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、具備韌性且緊跟時(shí)代的奧林匹克共同體,根基為共同價(jià)值觀、互助精神與互信。在瞬息萬變的全球環(huán)境下,全體主體共同堅(jiān)守初心、協(xié)同發(fā)展,強(qiáng)化各相關(guān)方合作。通過厘清權(quán)責(zé)邊界、完善問責(zé)機(jī)制、恪守高標(biāo)準(zhǔn)善治準(zhǔn)則,提升整個(gè)奧林匹克體系的公信力、凝聚力與綜合影響力。

      為達(dá)成愿景,國際奧委會設(shè)立三大 2032 發(fā)展目標(biāo):厘清并強(qiáng)化各方權(quán)責(zé)以提升協(xié)同效率;堅(jiān)守自治、道德與高水平治理標(biāo)準(zhǔn);重申互助、和平共處與中立核心準(zhǔn)則,保障奧運(yùn)會全球全員參賽。配套三項(xiàng)落地承諾,推動透明協(xié)作、落地可執(zhí)行治理標(biāo)準(zhǔn)、保障全球運(yùn)動員平等站上奧運(yùn)賽場,最終建成價(jià)值觀引領(lǐng)、高度統(tǒng)一的奧林匹克體系。

      2032 年三大階段性目標(biāo)

      1. 厘清并強(qiáng)化奧林匹克各參與主體權(quán)責(zé):清晰界定各類奧林匹克機(jī)構(gòu)職能,搭建完善問責(zé)框架,實(shí)現(xiàn)分工互補(bǔ)、減少重復(fù)工作,配套監(jiān)督機(jī)制保障高效落地。

      2. 堅(jiān)守自治、道德規(guī)范與高水平善治標(biāo)準(zhǔn):所有奧林匹克機(jī)構(gòu)合規(guī)可持續(xù)運(yùn)營,對標(biāo)全球頂尖治理規(guī)范;保障行業(yè)自主不受外部不當(dāng)干預(yù),同時(shí)與各國政府開展建設(shè)性合作。

      3. 重申團(tuán)結(jié)、和平共處、中立三大核心準(zhǔn)則:體育中立是奧運(yùn)會實(shí)現(xiàn)全球全員參賽的基礎(chǔ),保障奧運(yùn)村內(nèi)、賽場之上各國運(yùn)動員和平共處;互助體育機(jī)制平衡各國奧委會、參賽選手與運(yùn)動項(xiàng)目的發(fā)展差距,實(shí)現(xiàn)奧運(yùn)全民參與。

      三項(xiàng)落地承諾

      承諾 1—— 清晰權(quán)責(zé)劃分:讓所有相關(guān)方充分知曉自身在奧林匹克體系內(nèi)的職能與責(zé)任,以統(tǒng)一透明的標(biāo)準(zhǔn)深化跨機(jī)構(gòu)協(xié)作。

      承諾 2—— 標(biāo)準(zhǔn)化可落地治理準(zhǔn)則:全行業(yè)統(tǒng)一遵循全球通用善治基礎(chǔ)準(zhǔn)則;配套強(qiáng)制執(zhí)行細(xì)則,常態(tài)化開展從業(yè)者培訓(xùn)與全球治理能力提升項(xiàng)目,持續(xù)落地治理標(biāo)準(zhǔn)。

      承諾 3—— 奧運(yùn)會全民參賽保障:承諾來自全部 206 個(gè)國家奧委會及難民奧林匹克代表團(tuán)的運(yùn)動員均可站上奧運(yùn)賽場;選手賽場相互尊重、踐行奧林匹克價(jià)值觀,賽事期間和平共處。

      板塊四:奧林匹克社會價(jià)值

      板塊總述

      核心目標(biāo):依托體育與奧林匹克價(jià)值觀改變大眾生活長期愿景:體育融入全球普通人日常生活,打造韌性社區(qū),促進(jìn)全民身心健康、素質(zhì)教育與多元包容,搭建跨文化、跨代際溝通橋梁。國際奧委會致力于破除大眾參與體育的各類壁壘,通過教育與綜合技能賦能民眾,依靠體育建設(shè)更穩(wěn)固、抗壓能力更強(qiáng)的社區(qū)。體育與奧運(yùn)會能夠推動身心健康、教育普及與多元包容發(fā)展。

      為落地愿景,國際奧委會設(shè)定四大 2032 年核心工作方向:擴(kuò)大并維持全民體育參與、推進(jìn)平等與多元包容、依托體育與奧林匹克價(jià)值觀教育培育可遷移綜合能力、聯(lián)動奧林匹克內(nèi)外機(jī)構(gòu)拓寬體育覆蓋范圍與社會價(jià)值。配套三項(xiàng)執(zhí)行承諾,通過量化成效、精準(zhǔn)投放資源、發(fā)揮奧林匹克全球統(tǒng)籌能力,推動體育融入公共政策與財(cái)政體系,最大化體育對社會的正向作用。

      2032 年四大階段性目標(biāo)

      1. 擴(kuò)大并維持全民常態(tài)化體育參與,改善大眾身心健康,實(shí)現(xiàn)體育生活化;搭建全層級普惠體育體系(社區(qū)群眾體育至奧運(yùn)競技),賦能個(gè)人與社區(qū)健康發(fā)展。

      2. 在奧林匹克體系及全球范圍內(nèi)推進(jìn)平等與多元包容:破除體育參與壁壘,保障弱勢群體、女性青少年、難民群體平等享受體育紅利。

      3. 依托體育與奧林匹克價(jià)值觀教育,為運(yùn)動員、青少年培育可遷移綜合素養(yǎng);推動體育納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、就業(yè)扶持政策,放大教育與就業(yè)賦能價(jià)值。

      4. 聯(lián)動奧林匹克內(nèi)外機(jī)構(gòu)拓寬覆蓋范圍、量化社會效益:聯(lián)合跨行業(yè)組織提升體育社會影響力;量化項(xiàng)目成效,支撐政策落地、資源統(tǒng)籌與社會變革。

      三項(xiàng)落地承諾

      承諾 1—— 普惠體育賦能:聚焦擴(kuò)大全民體育參與,重點(diǎn)針對弱勢群體、女性青少年、難民群體,在身心健康、素質(zhì)教育、多元包容領(lǐng)域釋放體育社會價(jià)值。

      承諾 2—— 成效量化與精準(zhǔn)資源投放:量化所有項(xiàng)目社會成效,為決策提供數(shù)據(jù)支撐;通過自主落地項(xiàng)目、聯(lián)動外部機(jī)構(gòu)、推動體育納入公共政策三條路徑,精準(zhǔn)投放資源、最大化社會效益。

      承諾 3—— 發(fā)揮體育統(tǒng)籌協(xié)調(diào)優(yōu)勢:依托奧林匹克全球統(tǒng)籌能力整合外部資源,聯(lián)動健康、教育、多元包容領(lǐng)域機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)力,放大體育綜合影響力。

      板塊五:受眾運(yùn)營與商業(yè)營收

      板塊總述

      受眾運(yùn)營與商業(yè)營收板塊是奧林匹克運(yùn)動長遠(yuǎn)發(fā)展的核心支柱。全球媒體格局持續(xù)變革、觀眾需求不斷迭代,個(gè)性化、數(shù)據(jù)驅(qū)動的用戶運(yùn)營愈發(fā)重要,為奧林匹克現(xiàn)有成熟商業(yè)體系帶來巨大發(fā)展機(jī)遇。

      本板塊核心目標(biāo)為搭建情感聯(lián)結(jié)、釋放長期產(chǎn)業(yè)價(jià)值;長期愿景是打造更統(tǒng)一、更具影響力的奧林匹克品牌,建立真實(shí)的全球情感聯(lián)結(jié),為運(yùn)動員、觀眾、商業(yè)合作伙伴及整個(gè)奧林匹克體系創(chuàng)造長效收益。國際奧委會計(jì)劃迭代升級奧林匹克商業(yè)生態(tài):優(yōu)化商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、理順各相關(guān)方合作關(guān)系、挖掘全新增長機(jī)遇。一系列舉措將持續(xù)穩(wěn)定創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值、深化大眾情感聯(lián)結(jié),為奧林匹克運(yùn)動及其合作伙伴實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)增長。

      核心定位

      核心目標(biāo):搭建情感聯(lián)結(jié),釋放長期產(chǎn)業(yè)價(jià)值長期愿景:統(tǒng)一、強(qiáng)化奧林匹克全球品牌,建立真實(shí)的全球情感聯(lián)結(jié),為運(yùn)動員、觀眾、商業(yè)合作伙伴及奧林匹克體系創(chuàng)造長效收益。

      2032 年四大階段性目標(biāo)

      1. 統(tǒng)一升級奧林匹克全球品牌:打造全天候連貫統(tǒng)一的奧林匹克品牌體系,提升品牌可信度、社群歸屬感,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化全球傳播與穩(wěn)定商業(yè)轉(zhuǎn)化。

      2. 將全球關(guān)注度轉(zhuǎn)化為長效受眾粘性與產(chǎn)業(yè)價(jià)值:依托全新品牌體系打造持續(xù)深度內(nèi)容運(yùn)營,把短期流量轉(zhuǎn)化為長期用戶關(guān)系,為觀眾、選手、合作伙伴創(chuàng)造可量化收益。

      3. 優(yōu)化全行業(yè)商業(yè)合作框架,提升商業(yè)價(jià)值:統(tǒng)一規(guī)范奧林匹克各主體商業(yè)合作規(guī)則,保障合作伙伴權(quán)益落地,充分挖掘細(xì)分市場、品類合作機(jī)遇。

      4. 多元可持續(xù)營收渠道布局:開發(fā)適配奧林匹克品牌、可規(guī)?;涞氐娜聽I收渠道與合作模式,保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)增長,持續(xù)反哺奧林匹克運(yùn)動。

      四項(xiàng)落地承諾

      承諾 1—— 奧林匹克頂層品牌戰(zhàn)略:出臺統(tǒng)一、完整的全新奧林匹克品牌頂層規(guī)劃,明確品牌內(nèi)核、市場定位與價(jià)值主張,保障全球范圍內(nèi)品牌表達(dá)統(tǒng)一、貼合大眾需求。

      承諾 2—— 數(shù)據(jù)驅(qū)動全域受眾運(yùn)營:搭建覆蓋全體系、依托大數(shù)據(jù)的全新運(yùn)營策略,精準(zhǔn)匹配內(nèi)容、分發(fā)渠道與配套技術(shù)基建,提升用戶粘性、留存率與商業(yè)變現(xiàn)能力。

      承諾 3—— 商業(yè)品牌曝光標(biāo)準(zhǔn)化體系:制定奧林匹克專屬商業(yè)曝光規(guī)范,提升合作伙伴品牌曝光度與全球辨識度。

      承諾 4—— 全鏈條商業(yè)合作機(jī)制優(yōu)化:重新梳理國際奧委會、奧組委、全球頂級合作伙伴、各國奧委會四方商業(yè)合作關(guān)系,打造可持續(xù)收益模式,構(gòu)建多方共贏的長期合作生態(tài)。

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