當年裁軍，把工程團變成營，又把營變成修理所，兄弟們各奔東西了

回眸參軍五十載

雪域浪人

第一節——第四十節（略）

第四十一節：西藏軍區后勤部建筑工程營

西藏軍區后勤部建筑工程營（簡稱：工程營），毫無疑問是裁軍產物；她隨著第六次大裁軍的足跡應運而生——由工程兵建筑第152團縮編組建；伴著第八次大裁軍的腳步嘎然而止，由工程營變成了西藏軍區后勤部機電修理所。

工程營從1981年4月由原152團縮編組建，到1985年底撤銷編制，雖說沒有立下赫赫戰功，但他們卻為駐藏部隊和西藏地方建設付出了辛勤的勞動，寫下了濃墨重彩的一筆。

裁軍，簡簡單單兩個字，意義重大、影響深遠。裁軍，顧名思義就是減少軍隊規模（人員數量）和軍事裝備的過程；裁軍的目的就是減少軍事負擔，將更多資源資金投入到國家經濟建設和社會發展中去。簡簡單單兩個字，卻猶如一名無情的判官，決定著部隊的生存與發展，決定著個人的成長與進步。

為什么時隔幾年就有一次裁軍呢？裁軍是根據不同時期的國際形勢、軍隊發展需求和國家經濟建設需要而逐步推進的軍事改革的動態過程。

首先是適配國際形勢判斷，調整戰爭準備方向；不同時期對戰爭風險的判斷直接決定軍隊規模。其二是解決軍隊結構性問題，走精兵強軍之路，從“數量規模型”轉向“質量效能型”。第三是根據國家發展大局，協調國防建設與經濟建設，使之與國民經濟發展相匹配。第四是踐行和平承諾，中國主動裁軍也是向世界傳遞和平信號，充分彰顯了我國推動國際軍控、與世界各國共同維護和平的誠意，是負責任大國的態度體現。

黨的十一屆三中全會以后，隨著黨和國家工作重點的轉移和改革開放政策的推進，我們黨逐步調整了國家對外的方針、政策，逐步放棄了以往關于“大規模世界戰爭不可避免”的觀點，對國際形勢作出了新的重大判斷；國防和軍隊建設的指導思想也實現了戰略性轉變，所以就有了1980年的大裁軍。

1980年8月15日，中央批轉了軍委《關于軍隊精簡整編的方案》，其主要內容：陸軍加大特種兵比例，增強防空、反坦克火力和突擊力，提高機動能力；將部分野戰師由滿員師改為簡編師，精簡沿海守備部隊，撤銷省軍區獨立師，將部分擔負內衛執勤任務的部隊移交公安部門。

全軍從1980年第4季度開始精簡整編，到1981年整編任務基本完成。全軍總員額由1980年的602萬減少到530萬，裁軍72萬。這就是我軍歷史上的第六次大裁軍。

1980年底，筆者所在工程兵建筑第152團（大家平時都叫“工程團”）在這次裁軍中被撤銷番號，1000多名戰士退伍，30%的干部轉業，30%的干部外調。余下的40%的干部和600余名戰士，經上級批準縮編組建了“西藏軍區后勤部建筑工程營”，繼續著原工程團尚未完成的各項工程任務。

工程營組建時的營領導班子成員：營長張文玉（原工程團一營營長），副營長龔炳祿（原工程團一營副營長）,劉倫益（原工程團一營機一連連長）；教導員楊耀生（原工程團三營教導員），副教導員陳芝春（原工程團宣傳股長）；副教導員何宗滿（原工程團二營六連指導員）。

根據當時部隊工程的需要，新組建的工程營編制：3個施工連，1個安裝連還有汽車排和衛生所。由原工程團一營組建了工程營一連，二營組建了二連，三營組建了三連；原安裝連、修理連、機一連、機二連合并組建了安裝連；汽車連及原機一連、機二連汽車班合并組建了汽車排；原團衛生隊縮減為衛生所。

原司令部縮減為軍務辦公室，工程辦公室，政治處縮減為政工辦公室，后勤處各股室分別縮減為財務辦公室，軍需辦公室，器材辦公室，機械運輸辦公室。

工程營各連首任主官：一連連長蔣廣財，指導員項寬樹；二連連長申先權，指導員徐平海；三連連長候金先，指導員謝廷新；安裝連連長劉金，指導員王功榮；汽車排排長王祥林，衛生所所長張光良。

工程營直屬機構人員分別為：軍務辦公室：黃斌、王松濤；工程辦公室：劉仲林、孫昌太；政工辦公室：許昌榮、周多賢；財務辦公室：羅廣武、邱貴軍、肖忠興、孫光勇；軍需辦公室：柴清、鄧宣敏、楊澤光；器材辦公室：王仕容、龍建春；機械運輸辦公室：陳權、何（名字忘了）助理。

營部管理員：梁九文，司務長：邢學武。

工程營組建時同步對原三營派駐了工作組，負責人石榮寬（行使營部管理員職責）。

從營領導及各辦公室人員的構成不難看出，工程營組建干部配備是以原工程團一營為主。

原工程團撤銷時，我們73年及以后年度入伍提拔的干部，大部分在副連的位置上，小部分還在排職的位置上，基本上沒有73年入伍的正連職主官。工程營組建時三個施工連的主官，全是原工程團組建時從其他部隊調來的干部，軍齡都比較長，資歷也比較老。只有安裝連的兩個主官是組建工程營時從73年入伍的干部中提拔的。在一兩年后，三個施工連隊的主官陸續轉業離開了工程營，全部換上了73、74年入伍的干部。安裝連連長劉金，指導員王功榮兩個主官，后來先后出任了工程營的營長和教導員。

新組建的工程營，實際上就是為原工程兵建筑第152團善后，工程團未完工的工程，都將由工程營來完成。工程營一連繼續修建“西山綜合庫”（即后來的崗沙庫）；二連和安裝連繼續突擊980油庫二期工程的收尾工作；三連繼續在林芝八一鎮“覺木溝”伐木。八十年代部隊基本上都燒汽油做飯了，三連伐木就不再有伐“柴禾”的任務了，而是伐木加工成各種方材、板材，供全區部隊營建、修理修配用。1984年3月，工程營一連二連掃尾工程完成后，去易貢伐木達一年多時間，留下了許多動人的故事。雪崩、山虱子、螞蝗、山蚊子等給伐木的官兵們留下了難以湮滅的印象。

其間1982年，工程營還組建了一支“捕魚隊”，裝備了牛皮船及打魚所需工具，由王永倫排長任隊長。捕獲的魚主要是供應軍區司、政、后機關食堂。西藏捕魚只有4月到10月這段時間，11月至來年3月都屬于冰凍時節，下河捕魚難度較大。捕魚隊組建大約就半年多時間，第二年就撤銷了。

工程營直機關各辦公室，雖然只有兩個人，而兩人還要輪流休假，實際上多時都是一個人守著辦公室，但工作并不累。下邊只有4個連隊，領給養、領材料等都不頻繁，不象原工程團那么多單位，天天都有做不完的事情。

工程營從1981年初組建，1985年底撤銷番號，短短四年多時間，先后經歷了三任營長(張文玉、龔炳祿、劉金)；五任教導員(楊耀生，馬政教、苗思聰，鮮懷全，王功榮)。

張文玉任營長時間不到兩年，就調去了軍區后勤部軍人服務社任主任；龔炳祿副營長接任營長，劉金接任副營長；龔營長任職大約半年多時間就調去扎木大站任副站長了；副營長劉金接任營長。

教導員鮮懷全在工程營的任職時間相對長一些，大約一年半左右；鮮政教調走后王功榮任教導員時間大約也差不多一年多，就遇到工程營撤銷。其前三任教導員楊耀生、苗思聰、馬政教的任職時間都很短，差不多就半年左右。

鮮懷全教導員是從軍校出來的干部，經歷過多崗位歷煉，政治理論及文化水平底蘊深厚，給我們上時事或政治教育課，兩小時的課程基本上不用講稿，凡是聽他授過課的人，都會給他打滿分。

鮮懷全教導員后出任了工兵15團政委;政工辦公室干事許昌榮后出任了115醫院政委;副教導員陳芝春后出任西藏軍區駐上海采購站站長（正團）；工程辦技術員孫昌太、財務辦會計邱貴軍先后出任了軍區后勤部副部長。

從營長、教導員頻繁調動和快速升遷不難看出，工程營雖小，但這個單位后勤部（執政科）領導是重視的。從某種情況下說，當年的工程營就是后勤部的后花園或者說干部培養實訓基地吧。

1985年6月軍委召開擴大會議，鄧小平宣布裁軍百萬，敲定11大軍區縮編為7個，撤銷昆明、武漢、福州、烏魯木齊四大軍區；31個軍級單位、四千余個師團，鐵道兵、基建工程兵整建制轉業。

1985年9、10月份，我所在工程營各連隊陸續從各施工現場撤回拉薩住地“修整”，實際上就是上級領導機關，已經把工程營納入了第八次大裁軍撤編計劃，等著適當時間宣布而已。1985年底前，工程營編制撤銷塵埃落定，撤銷西藏軍區后勤部建筑工程營，組建西藏軍區后勤部機電修理所。

我們從那個時候起，新組建的機電修理所基本上就不管我們，我們既不參加學習，也不參加早操。但我們那批閑置干部還是有上進心的，上午自己在家讀書看報、下午練習書法，合得來也經常在一起吹牛談天。

工程營雖然深受軍區后勤部領導看重，但上級的裁軍員額擺在那兒，心疼也得忍痛割愛。工程營編制撤銷后組建的西藏軍區后勤部機電修理所，仍然是營級單位，但人員編制就很少了，所長、教導員、技術員、助理員等干部戰士總共只有幾十號人。當年沒有急著轉業，留在機電修理所或者外調其他單位的技術員和助理員，后來都是正營（中校）或以上職務轉業地方工作。

（未完待續）

（注：本文插圖均來自網絡）

作者簡介：

雪域浪人：本名龍建春，出生于巴渝農家，成長于雪域軍營，根植于藍色稅海。恪守“勤能補拙、儉以持家”的行事準則；閑暇之時喜歡碼字，偶有小作見諸報刊雜志。年逾古稀，魂牽夢縈的還是那段激情燃燒的軍旅歲月。

作者：雪域浪人