大同李瑋：從煤礦小城走出的雙碳科創(chuàng)龍頭，佳華科技全國(guó)項(xiàng)目密集落地

2026 年國(guó)內(nèi)碳數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迎來規(guī)模化發(fā)展周期，由大同籍企業(yè)家李瑋掌舵的佳華科技持續(xù)鞏固行業(yè)頭部席位，公司承建多座國(guó)家級(jí)碳市場(chǎng)核心平臺(tái)，雙碳數(shù)字化業(yè)務(wù)增速領(lǐng)跑行業(yè)。近一月企業(yè)接連落地多地標(biāo)桿項(xiàng)目，拿下新疆昌吉環(huán)境監(jiān)管平臺(tái)、山東省級(jí)碳數(shù)據(jù)校驗(yàn)平臺(tái)兩大省外訂單，與國(guó)電電力聯(lián)合研發(fā)的碳資產(chǎn)精準(zhǔn)管理系統(tǒng)順利通過專家驗(yàn)收，全國(guó)化業(yè)務(wù)拓展節(jié)奏持續(xù)提速。今年 55 歲的李瑋，1971 年生于山西大同，華中科技大學(xué)科班出身，正高級(jí)工程師、國(guó)家特聘專家，身兼羅克佳華科技集團(tuán)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理。2020 年他帶領(lǐng)企業(yè)登陸科創(chuàng)板，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的晉商科創(chuàng)標(biāo)桿，二十余年深耕物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保監(jiān)測(cè)與碳大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，手握自主核心技術(shù)，業(yè)務(wù)版圖覆蓋全國(guó)多省市，并穩(wěn)步拓展海外低碳數(shù)字化項(xiàng)目，是兼具技術(shù)研發(fā)實(shí)力與全國(guó)產(chǎn)業(yè)布局視野的新晉商代表。

01、少年求學(xué)?初心塑根

生在大同這座依托能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的城市，年少時(shí)耳濡目染煤炭行業(yè)生產(chǎn)、環(huán)保層面的各類現(xiàn)實(shí)難題，讓李瑋早早生出一個(gè)樸素想法：能不能用先進(jìn)技術(shù)，化解傳統(tǒng)工業(yè)的安全與污染痛點(diǎn)。九十年代高考，他堅(jiān)定選擇工科專業(yè)，考入華中科技大學(xué)鉆研信息技術(shù)，在校期間沉下心吃透?jìng)鞲小⒐I(yè)信息化相關(guān)理論，從不局限課堂書本，主動(dòng)跟進(jìn)工業(yè)監(jiān)測(cè)相關(guān)課題實(shí)踐。

求學(xué)日子里長(zhǎng)久堅(jiān)持長(zhǎng)跑的習(xí)慣，也悄悄塑造了他做事的底色。比起追求短期速成，他更認(rèn)可穩(wěn)步堅(jiān)持、長(zhǎng)期深耕的做事方式，在校參與的各類產(chǎn)業(yè)課題，讓他清晰看見數(shù)字化改造傳統(tǒng)工業(yè)的巨大潛力。數(shù)年校園沉淀，不僅給他打下扎實(shí)的工科專業(yè)功底，更在心底埋下科技賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)的初心，也養(yǎng)成了務(wù)實(shí)、耐得住長(zhǎng)期投入的行事性格，為日后創(chuàng)業(yè)、布局全國(guó)產(chǎn)業(yè)埋下根基。

02、仕途歷練?沉淀格局

本科畢業(yè)后，李瑋選擇遠(yuǎn)赴海外深造發(fā)展，1996 年正式出任美國(guó) Jointfar 公司總經(jīng)理，七年海外從業(yè)時(shí)光，成了他拓寬行業(yè)視野的關(guān)鍵階段。在海外任職期間，他全程跟進(jìn)工業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)、智能傳感項(xiàng)目落地，系統(tǒng)學(xué)習(xí)海外成熟的物聯(lián)網(wǎng)管控體系，近距離接觸歐美碳排放、工業(yè)數(shù)字化治理完整模式，吃透跨國(guó)企業(yè)研發(fā)管理、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地的整套邏輯。

常年對(duì)接海外能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)，他清晰看到國(guó)內(nèi)外傳統(tǒng)工業(yè)治理模式的差距，也積累下國(guó)際化技術(shù)資源與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)思路。安穩(wěn)成熟的海外發(fā)展路徑并沒有留住他，2003 年國(guó)內(nèi)能源轉(zhuǎn)型需求持續(xù)凸顯，國(guó)內(nèi)工礦環(huán)保數(shù)字化存在大片空白，他看準(zhǔn)行業(yè)時(shí)代機(jī)遇，毅然放下海外穩(wěn)定工作，選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)。在他看來，手中掌握的數(shù)字化監(jiān)測(cè)技術(shù)，在國(guó)內(nèi)實(shí)體產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有實(shí)實(shí)在在的落地價(jià)值，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大勢(shì)，也是踐行自己早年用技術(shù)解決產(chǎn)業(yè)難題的初心。

03、商海深耕?立業(yè)之道

2003 年，李瑋在山西創(chuàng)立羅克佳華工業(yè)，正式開啟實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)之路，2007 年搭建集團(tuán)完整運(yùn)營(yíng)主體。創(chuàng)業(yè)起步階段，他將核心賽道鎖定工礦智能監(jiān)測(cè)，一步一個(gè)腳印打磨硬件設(shè)備與配套數(shù)字化平臺(tái)，慢慢搭建起覆蓋多行業(yè)的技術(shù)服務(wù)體系。

一路走來，李瑋始終秉持一句實(shí)在的經(jīng)營(yíng)理念：創(chuàng)業(yè)如同長(zhǎng)跑，不必急于一時(shí)的速度，持續(xù)穩(wěn)步向前才是關(guān)鍵；科技企業(yè)真正的價(jià)值，在于靠自研技術(shù)解決產(chǎn)業(yè)真實(shí)存在的難題。和單純追逐短期利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)思路不同，他始終堅(jiān)持技術(shù)自主研發(fā)的核心路線，所有業(yè)務(wù)布局優(yōu)先貼合全國(guó)工業(yè)、環(huán)保、低碳產(chǎn)業(yè)真實(shí)需求，不盲目跟風(fēng)短期熱門風(fēng)口。

二十余年深耕智慧環(huán)保、智慧礦山、雙碳大數(shù)據(jù)賽道，李瑋牽頭拿下上百項(xiàng)發(fā)明專利，主持十余項(xiàng)國(guó)家重大科技專項(xiàng)，同時(shí)擔(dān)任國(guó)家級(jí)工程技術(shù)中心主任，受聘多所知名高校擔(dān)任兼職教授，先后斬獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)行業(yè)榮譽(yù)，還任職山西省工商聯(lián)副主席。一路走來，他兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行業(yè)發(fā)展，在拓展全國(guó)業(yè)務(wù)版圖的同時(shí)，持續(xù)輸出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字化解決方案，兼顧企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與行業(yè)公共責(zé)任，走出一條務(wù)實(shí)穩(wěn)重的科創(chuàng)實(shí)業(yè)道路。

04、產(chǎn)業(yè)破局?核心轉(zhuǎn)型

創(chuàng)業(yè)初期，國(guó)內(nèi)煤礦行業(yè)大多依靠人工完成井下安全管控，瓦斯監(jiān)測(cè)、人員定位、產(chǎn)量監(jiān)管存在大量監(jiān)管盲區(qū)，安全隱患突出。依托海外積累的智能監(jiān)測(cè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，李瑋帶隊(duì)深耕工礦數(shù)字化監(jiān)測(cè)賽道，針對(duì)礦山行業(yè)痛點(diǎn)自主研發(fā)全套智能傳感硬件與一體化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)井下數(shù)據(jù)二十四小時(shí)實(shí)時(shí)線上監(jiān)管，從源頭降低礦山安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。這套成熟的智慧礦山解決方案，后續(xù)復(fù)制推廣至全國(guó)多地工礦企業(yè)，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化參考樣板。

隨著全國(guó)大氣治理工作全面推進(jìn)，傳統(tǒng)粗放式排污監(jiān)管模式弊端逐漸凸顯，企業(yè)排污溯源、重污染應(yīng)急管控缺少數(shù)字化支撐。看準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展需求，李瑋帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)賽道升級(jí)，將技術(shù)邊界從井下礦山延伸至全域大氣、水質(zhì)污染源監(jiān)測(cè)，創(chuàng)新網(wǎng)格化城市環(huán)境監(jiān)測(cè)模式，搭建一體化環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺(tái)，大幅縮短污染溯源響應(yīng)時(shí)間，這套系統(tǒng)落地全國(guó)數(shù)十座工業(yè)城市，助力各地生態(tài)環(huán)境精細(xì)化管控。

國(guó)家雙碳戰(zhàn)略落地之后，高耗能產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型成為長(zhǎng)期行業(yè)主線，碳核算、碳足跡管理、碳交易數(shù)字化配套設(shè)施存在巨大市場(chǎng)缺口。李瑋集中企業(yè)全部研發(fā)力量攻堅(jiān)碳數(shù)據(jù)垂直賽道，自研國(guó)產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)與雙碳行業(yè)大模型，拿下國(guó)家級(jí)碳市場(chǎng)平臺(tái)承建資質(zhì)，服務(wù)全國(guó)兩萬余家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。依托成熟的碳數(shù)字化技術(shù)體系，企業(yè)同步開拓海外市場(chǎng)，落地東南亞跨境低碳數(shù)字化項(xiàng)目。2020 年，佳華科技成功登陸科創(chuàng)板，成為市場(chǎng)關(guān)注度極高的山西科創(chuàng)上市企業(yè)，企業(yè)自研物聯(lián)網(wǎng)、碳數(shù)據(jù)技術(shù)站穩(wěn)國(guó)內(nèi)行業(yè)第一梯隊(duì)。

就在近一個(gè)月，團(tuán)隊(duì)雙碳業(yè)務(wù)再添重磅落地成果，河南鋼鐵集團(tuán)集團(tuán)化智慧碳管理平臺(tái)順利簽約落地，統(tǒng)籌覆蓋兩大生產(chǎn)基地，為冶金行業(yè)打造完整碳管控樣板；同步在數(shù)字中國(guó)峰會(huì)對(duì)外發(fā)布全新雙碳智能體產(chǎn)品，依靠 AI 算法實(shí)現(xiàn)碳數(shù)據(jù)自動(dòng)審核、減排方案智能匹配，快速收獲各地政企合作意向。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上，李瑋始終看重人才長(zhǎng)期培育，搭建完善的技術(shù)人才培養(yǎng)、晉升體系，吸納各地專業(yè)技術(shù)青年深耕一線研發(fā)與項(xiàng)目落地，依靠穩(wěn)定專業(yè)的團(tuán)隊(duì)支撐全國(guó)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張，讓技術(shù)創(chuàng)新、項(xiàng)目落地?fù)碛虚L(zhǎng)效人才支撐。

05、高光解碼?時(shí)代賦能

多年發(fā)展下來，佳華科技積攢下亮眼的行業(yè)成績(jī)單：科創(chuàng)板上市科創(chuàng)企業(yè)，擁有三百余項(xiàng)專利與軟件著作權(quán)，承建三座國(guó)家級(jí)碳市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，管控海量碳排放數(shù)據(jù)；環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)字化系統(tǒng)落地全國(guó)十七省六十余座城市，雙碳服務(wù)覆蓋兩萬余家工業(yè)企業(yè)，海外低碳業(yè)務(wù)穩(wěn)步落地東南亞多國(guó)。近三十天新增新疆、山東、河南多地政企數(shù)字化項(xiàng)目，持續(xù)打開西北、中原市場(chǎng)空間。李瑋個(gè)人牽頭十余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技專項(xiàng)，手握八十余項(xiàng)發(fā)明專利，身兼多項(xiàng)行業(yè)重要社會(huì)職務(wù)，長(zhǎng)期參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

這份行業(yè)成績(jī)，首先依托企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持自研的底層路線。多年來公司堅(jiān)持傳感硬件、數(shù)據(jù)庫(kù)、AI 行業(yè)模型全鏈條自主研發(fā)，不依賴外部核心技術(shù)；業(yè)務(wù)采用政務(wù)數(shù)字化項(xiàng)目夯實(shí)基本盤、工業(yè)碳數(shù)據(jù)服務(wù)拉動(dòng)增長(zhǎng)的雙線發(fā)展模式，深耕實(shí)體產(chǎn)業(yè)一線，精準(zhǔn)捕捉各地工業(yè)企業(yè)真實(shí)轉(zhuǎn)型需求，落地解決方案實(shí)用性強(qiáng)，長(zhǎng)期穩(wěn)定積累客戶資源，企業(yè)經(jīng)營(yíng)具備充足韌性。

外部多重時(shí)代紅利也為企業(yè)發(fā)展提供助力：國(guó)家持續(xù)推進(jìn)能源革命、雙碳長(zhǎng)期戰(zhàn)略落地，全國(guó)高耗能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化低碳改造需求持續(xù)釋放；數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化相關(guān)政策不斷完善，碳數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)迎來全新發(fā)展周期；全國(guó)各省市持續(xù)加大生態(tài)環(huán)境、智慧工礦建設(shè)投入，市場(chǎng)需求持續(xù)擴(kuò)容，多重行業(yè)風(fēng)口疊加，讓企業(yè)自研數(shù)字化技術(shù)擁有廣闊落地空間。

客觀來看，環(huán)保、碳服務(wù)行業(yè)存在一定周期性，地方財(cái)政周期波動(dòng)會(huì)對(duì)政務(wù)類業(yè)務(wù)帶來階段性影響，但放眼長(zhǎng)期，全國(guó)碳交易市場(chǎng)擴(kuò)容、傳統(tǒng)礦區(qū)生態(tài)修復(fù)、工業(yè)企業(yè)低碳改造均屬于長(zhǎng)達(dá)十年以上的剛性需求。依托成熟的技術(shù)產(chǎn)品、遍布全國(guó)的項(xiàng)目案例以及國(guó)家級(jí)平臺(tái)資質(zhì)，企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展邏輯清晰穩(wěn)定。李瑋也持續(xù)加大新技術(shù)研發(fā)投入，不斷拓寬市場(chǎng)化碳服務(wù)付費(fèi)場(chǎng)景，以此對(duì)沖行業(yè)周期帶來的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，保障企業(yè)平穩(wěn)長(zhǎng)效發(fā)展。

06、情懷堅(jiān)守?人生復(fù)盤

從求學(xué)時(shí)期立下技術(shù)賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)的初心，到遠(yuǎn)赴海外積累產(chǎn)業(yè)視野，再回國(guó)創(chuàng)業(yè)布局全國(guó)數(shù)字化賽道，數(shù)十年一路走來，李瑋始終守住兩條底線：一是堅(jiān)持技術(shù)自主可控，深耕國(guó)產(chǎn)數(shù)字化技術(shù)研發(fā)，減少國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)對(duì)海外技術(shù)的依賴；二是踏實(shí)做實(shí)業(yè)，不投機(jī)、不浮躁，一步一步把技術(shù)方案推向全國(guó)市場(chǎng)。

在外拓展產(chǎn)業(yè)版圖、布局全國(guó)乃至海外業(yè)務(wù)的同時(shí)，他也始終記得自己三晉子弟的身份，依托行業(yè)資源搭建海內(nèi)外技術(shù)人才交流渠道，帶動(dòng)前沿?cái)?shù)字化產(chǎn)業(yè)資源互通交流；牽頭和省內(nèi)多所工科院校開展校企合作，捐贈(zèng)專業(yè)設(shè)備、開設(shè)實(shí)訓(xùn)課堂，為數(shù)字環(huán)保、雙碳行業(yè)培育青年技術(shù)人才。面對(duì)各地大氣治理、低碳轉(zhuǎn)型公益技術(shù)需求，團(tuán)隊(duì)也多次提供免費(fèi)技術(shù)咨詢與設(shè)備支持，盡企業(yè)所能承擔(dān)行業(yè)社會(huì)責(zé)任。

回望半生發(fā)展軌跡，三次關(guān)鍵選擇都緊跟產(chǎn)業(yè)時(shí)代大勢(shì)：海外求學(xué)儲(chǔ)備前沿工業(yè)數(shù)字化技術(shù)、回國(guó)創(chuàng)業(yè)解決國(guó)內(nèi)工礦環(huán)保痛點(diǎn)、搶抓雙碳風(fēng)口布局全國(guó)碳數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。貫穿全程的，是新晉商身上務(wù)實(shí)肯干、堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值的特質(zhì)，不追逐短期泡沫，以硬核技術(shù)立足實(shí)體產(chǎn)業(yè)，放眼全國(guó)布局產(chǎn)業(yè)版圖。

不同于傳統(tǒng)依托資源發(fā)展的晉商，李瑋走出了一條科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)的全新晉商道路，依靠自主研發(fā)的數(shù)字技術(shù)，在環(huán)保、雙碳全國(guó)化賽道站穩(wěn)龍頭位置，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)技術(shù)出海。數(shù)十年長(zhǎng)跑式實(shí)業(yè)堅(jiān)守，讓他詮釋出新時(shí)代新晉商全新模樣：以科創(chuàng)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，立足本土根基，放眼全國(guó)市場(chǎng)，接軌全球低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展浪潮，用自主數(shù)字技術(shù)助力國(guó)內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，為山西科創(chuàng)企業(yè)全國(guó)化、國(guó)際化發(fā)展樹立起清晰范本。

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