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“很遺憾,價格上漲不可避免。”幾天前蘋果CEO庫克剛對媒體這么說,幾天后漲價措施就已經(jīng)全面落地。
我們看到,6月25日,大概過了一周的時間,蘋果就幾乎全線產(chǎn)品啟動了漲價,比如MacBook Air起售價從8499元跳到了9999元,iPad Pro從8999元漲到10799元。Mac電腦上漲約15%至20%,iPad上漲15%至25%。
只有iPhone系列沒漲價,網(wǎng)友猜測馬上發(fā)新品了,這可能是對上一代舊貨的一個清庫存舉措,而新品發(fā)布后的價格恐怕也將有所上漲。
這一調(diào)價,可以說是蘋果近年來最大規(guī)模的一次全球性漲價行動。消息一出,蘋果股價當(dāng)日暴跌6.1%,市值蒸發(fā)2633億美元。
庫克近日對媒體稱,內(nèi)存短缺是百年一遇的洪災(zāi),并稱自己在40多年的職業(yè)生涯中,從未在任何行業(yè)見過類似情形。然而,這場漲價大戲最精彩的橋段,發(fā)生在蘋果和它的供應(yīng)商之間。
蘋果將漲價歸咎于存儲廠商大幅提價。庫克直言:“我們確實(shí)需要內(nèi)存價格和供應(yīng)回歸合理水平。”
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美光不買單。美光首席商務(wù)官Sumit Sadana在財(cái)報(bào)發(fā)布后暗指:蘋果當(dāng)前因存儲漲價而被迫調(diào)價,主要原因在它自己。
他解釋,在上次存儲市場低迷期間,某些客戶利用價格下行周期極力壓價,導(dǎo)致美光在2023年停止產(chǎn)能投資,埋下了供應(yīng)短缺的隱患。
更尖銳的指控來自社交平臺。一位自稱美光高管的人士發(fā)文寫道:“過去十多年來,蘋果一直以5美元的價格購買我們的芯片,簡單封裝后以99美元的升級價賣給消費(fèi)者,還嘲笑我們試圖要價7美元。現(xiàn)在我們向他們收取50美元,他們轉(zhuǎn)頭就向自己的客戶漲價250美元。”
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芯片漲45美元,終端加價250美元——這個倍率讓馬斯克都忍不住吐槽:“這絕對是我這輩子見過漲價幅度最大的一次。”
現(xiàn)在再來看兩組數(shù)據(jù),一組是美光的最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),美光自己賺了多少?2026財(cái)年第三季度,美光營收414.6億美元,同比增長346%;凈利潤282億美元,同比暴增近14倍;毛利率84.9%,創(chuàng)行業(yè)歷史新高,超越英偉達(dá)。
另一組是蘋果的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),蘋果2026年第二財(cái)季營收1111.84億美元,同比增長16.6%;iPhone業(yè)務(wù)同比增長22%。硬件毛利率仍然咬在36%上下,而服務(wù)業(yè)務(wù)的毛利率常年趴在75%。
DRAM和NAND價格一年漲了三四倍,消費(fèi)電子可用產(chǎn)能被AI數(shù)據(jù)中心持續(xù)虹吸,蘋果的低價庫存消耗完畢,這些是物理約束。
但如果你以為這只是AI需求爆發(fā)導(dǎo)致的簡單供需失衡,可能就把這個故事想簡單了。
成本壓力是真實(shí)的,上游結(jié)構(gòu)是真實(shí)斷裂的。但從蘋果的操作手法,其大概率選擇把這場真實(shí)的成本危機(jī),當(dāng)成一次重新定價的時間窗口。庫克接受采訪用“沒辦法我也頂不住了”的敘事消解輿論敵意,用分層刀法把漲價精準(zhǔn)塞進(jìn)最軟的靶區(qū),用穩(wěn)住的起售價繼續(xù)當(dāng)燈塔勾人進(jìn)來。
蘋果對芯片漲價的吐槽是事實(shí),美光對蘋果的吐槽也是事實(shí),歸根到底,兩者在這波存儲芯片漲價潮當(dāng)中的視角不同,兩者都站在自己的角度,試圖讓漲價這事變成對自己有利或者損失沒那么大的事兒。
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所以庫克借著這波芯片漲價對自家產(chǎn)品全面提價,然后對外給出“我被逼的,沒辦法”的示弱態(tài)度,以安撫用戶的抵觸情緒;而美光呢,多年來作為善于控制供應(yīng)鏈的蘋果上游廠商,長期被蘋果壓制,這次好不容易有利潤暴漲的機(jī)會,怎么可能放過呢?自然要對蘋果漲價,漲的同時也不愿意背上“下游產(chǎn)品全面提價”的鍋。
蘋果、美光都在做的事是,轉(zhuǎn)嫁成本,平息物議。如此這般,就出現(xiàn)了蘋果、美光互相吐槽對方的場景。
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