南京商業(yè)地產商會“2026年二季度聯(lián)席秘書長工作會”在一見會客廳舉辦。此次會議是聯(lián)席秘書長成員調整充實后舉辦的首次工作會。
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商會執(zhí)行會長馮憲法主持會議,來自正和承邦、新城市置業(yè)、金基控股、安居頤和、南京文旅集團、行狐集團等會長單位的聯(lián)席秘書長參會,圍繞秘書處如何為會員單位提供有價值的服務,以及下半年重點工作、新媒體發(fā)展規(guī)劃等議題深入研討。
與會聯(lián)席秘書長達成共識:商業(yè)地產行業(yè)正處在深度轉型期,商會會員最緊要的是怎么提高效益,最核心的訴求不再是簡單的信息交流和錦上添花的情緒價值,而是生存和發(fā)展的剛需:訂單、渠道和項目,是經營價值。南京商業(yè)地產商會應堅定地向“產業(yè)服務型平臺”轉型,更加注重為會員和行業(yè)提供有價值的服務。
與會聯(lián)席秘書長結合各自企業(yè)的觀察和思考,從多個維度為商會發(fā)展獻計獻策。
在會員服務方面,對現(xiàn)有會員進行分類梳理,根據(jù)不同類型企業(yè)的需求提供精準服務;將會員權益做實做細,同時進一步擴大有效覆蓋,既要繼續(xù)吸納優(yōu)質新會員,也要向南京都市圈擴展服務范圍。
在行業(yè)研究方面,與會者認為商會應進一步夯實行業(yè)數(shù)據(jù)基礎,摸清南京商業(yè)地產的“家底”,包括存量增量、片區(qū)分布、運營狀況等,為政府決策和企業(yè)發(fā)展提供參考。建議每年發(fā)布高質量行業(yè)白皮書,引入專業(yè)數(shù)據(jù)機構合作,提升研究的專業(yè)性和權威性,樹立商會的行業(yè)話語權。
在新媒體傳播方面,大家建議在現(xiàn)有公眾號、視頻號基礎上,逐步拓展抖音、小紅書等平臺,形成傳播矩陣。內容上要強化觀點性和話題性,用有見地的內容帶動傳播和轉發(fā);形式上要適配不同平臺特點,將長內容進行碎片化剪輯,提升傳播效果。同時也要理性評估新媒體的投入產出,確保形成價值閉環(huán)。
在服務產品化方面,與會者提出可開發(fā)“小而美”的精準培訓產品,整合行業(yè)資深專家資源,不追求大而全;組織標桿項目考察參訪活動,走出去學習全國先進經驗,這類服務也可設計為收費產品,或納入會員權益體系。此外還可與成長型新媒體團隊開展跨行業(yè)合作,整合資源、優(yōu)勢互補。
附:新一屆聯(lián)席秘書長名單(排名不分先后)
殷為付 江蘇正和承邦企業(yè)管理集團副總裁
臧光偉 南京東方企業(yè)(集團)有限公司副總裁
唐新平 南京金基控股(集團)有限公司副總裁
王唯嘯 南京安居頤和資產經營管理有限公司副總經理
史惜明 南京新城市商業(yè)置業(yè)有限公司招商總經理
徐 君 南京文旅集團品牌宣傳部部長
劉 孟 南京行狐集團總助
撰稿| 李博聞
編輯|孫 益
審核 | 馮憲法
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