從軟法到行動——聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任框架的深層邏輯與中國實踐

專訪：從軟法到行動——聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任框架的深層邏輯與中國實踐
編者按：2026年，聯(lián)合國全球契約組織正式實施《2026—2030年戰(zhàn)略》，提出“裝備企業(yè)行動、催化集體行動、推進(jìn)商業(yè)案例”三大戰(zhàn)略重點。與此同時，聯(lián)合國全球契約組織已擁有來自180多個國家的25,000多家企業(yè)會員，其中中國會員達(dá)1,100多家。在這一關(guān)鍵節(jié)點，我們就聯(lián)合國企業(yè)社會責(zé)任框架的深層邏輯、實踐成效與中國企業(yè)的參與路徑，對相關(guān)專家進(jìn)行了深度專訪。
問：聯(lián)合國全球契約組織已走過25年。從學(xué)術(shù)視角看，聯(lián)合國構(gòu)建的CSR規(guī)范體系經(jīng)歷了怎樣的理論演進(jìn)？
答：這是一個非常好的切入點。從理論演進(jìn)的角度看，聯(lián)合國的CSR實踐經(jīng)歷了三個階段的深化。
第一階段是“規(guī)范奠基期”（2000—2010年） 。2000年全球契約成立，將人權(quán)、勞工、環(huán)境和反腐敗四大領(lǐng)域的十項原則確立為企業(yè)社會責(zé)任的基本規(guī)范框架。這一階段的核心理念是“倡導(dǎo)”——通過軟法機(jī)制呼吁企業(yè)自愿承擔(dān)社會責(zé)任。它的理論基礎(chǔ)來源于建構(gòu)主義國際規(guī)范傳播理論——通過界定何為“負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為”，塑造企業(yè)的自我認(rèn)同和行為預(yù)期。
第二階段是“責(zé)任硬化期”（2011—2014年） 。2011年聯(lián)合國人權(quán)理事會一致通過《工商企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》（UNGPs），標(biāo)志著范式轉(zhuǎn)換——從“自愿性倡導(dǎo)”走向“盡責(zé)責(zé)任”。UNGPs提出的“保護(hù)、尊重與補救”三支柱框架，核心概念是“人權(quán)盡責(zé)”（Human Rights Due Diligence），要求企業(yè)通過風(fēng)險評估、制度整合、成效追蹤、信息公開四大步驟主動管理人權(quán)風(fēng)險。這是從“不做什么”到“必須做什么”的規(guī)范升級。
第三階段是“戰(zhàn)略融合期”（2015年至今） 。2015年2030年可持續(xù)發(fā)展議程的通過，將CSR從“底線合規(guī)”推向“積極貢獻(xiàn)”。十項原則提供了負(fù)責(zé)任經(jīng)營的底線，SDGs提供了貢獻(xiàn)社會的方向——形成了“底線+高線”的完整框架。2026—2030年新戰(zhàn)略進(jìn)一步提出“裝備企業(yè)行動、催化集體行動、推進(jìn)商業(yè)案例”三大重點，標(biāo)志著從“承諾倡導(dǎo)”走向“能力賦能”的深化。
問：您提到了“軟法”概念。聯(lián)合國的CSR規(guī)范不具有法律約束力，其實際效力從何而來？
答：這正是理解聯(lián)合國CSR框架的關(guān)鍵。它的效力機(jī)制至少來自四個方面：
第一，規(guī)范內(nèi)化。十項原則來源于《世界人權(quán)宣言》、國際勞工組織公約等國際法文書，具有道德正當(dāng)性和制度權(quán)威性。當(dāng)企業(yè)將CSR原則融入企業(yè)文化和決策流程，規(guī)范就從“外部壓力”變成了“內(nèi)部自覺”。
第二，聲譽機(jī)制。企業(yè)不愿被認(rèn)定為不負(fù)責(zé)任的行為者。全球契約要求企業(yè)每年提交進(jìn)展情況通報，未能按時提交將被除名——這一透明機(jī)制構(gòu)成了持續(xù)的聲譽約束。
第三，市場傳導(dǎo)。ESG已經(jīng)成為全球資本市場的主流評價標(biāo)準(zhǔn)。越來越多的國際采購、融資和上市要求將ESG合規(guī)作為前置條件。正如聯(lián)合國助理秘書長桑達(dá)·奧佳博在2026年度致信中指出的：“在一個充滿審視和預(yù)期變化的世界里，負(fù)責(zé)任的企業(yè)是有韌性的企業(yè)”。
第四，硬法化趨勢。盡管聯(lián)合國框架本身是軟法，但它正在推動各國國內(nèi)法的硬法化。各國正在推進(jìn)工商業(yè)與人權(quán)相關(guān)立法。《國家人權(quán)行動計劃（2026—2030年）》明確提出要“完善企業(yè)社會責(zé)任指引，遵循《聯(lián)合國工商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》”。軟法正在為硬法鋪路。
問：在當(dāng)前地緣政治緊張、經(jīng)濟(jì)不確定的背景下，企業(yè)參與聯(lián)合國CSR框架的動力是否在減弱？
答：恰恰相反。根據(jù)2025年全球CEO研究，盡管面臨政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)壓力，大多數(shù)CEO報告投資可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)案例比五年前更強。正如奧佳博所言：“在政治周期、經(jīng)濟(jì)動蕩和公眾壓力中堅持到底的企業(yè)，提供了支撐信任、穩(wěn)定社會和良好運作市場的連續(xù)性”。
深層邏輯在于：地緣政治不確定性恰恰強化了原則性商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的價值。當(dāng)規(guī)則動蕩時，遵循普世原則的企業(yè)反而獲得了更穩(wěn)定的合法性基礎(chǔ)。此外，氣候變化等全球性挑戰(zhàn)不會因為地緣政治而暫?！?025年是有記錄以來最熱的年份之一，極端氣候事件頻發(fā)。企業(yè)面臨著來自物理風(fēng)險和轉(zhuǎn)型風(fēng)險的雙重壓力。
問：從全球視角看，聯(lián)合國CSR框架面臨哪些深層挑戰(zhàn)？
答：有三個結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)值得關(guān)注。
第一，“藍(lán)色洗滌”風(fēng)險。企業(yè)象征性參與而無實質(zhì)改變——這是所有自愿性框架的通病。如何從“數(shù)量擴(kuò)張”走向“質(zhì)量提升”，是持續(xù)的治理難題。
第二，從承諾到執(zhí)行的“最后一公里” 。SDGs發(fā)布近十年，全球139個目標(biāo)中僅35%取得中等進(jìn)展，18%出現(xiàn)倒退。企業(yè)承諾與可持續(xù)發(fā)展成果之間仍存在巨大的“執(zhí)行差距”。
第三，治理結(jié)構(gòu)的不平衡。發(fā)展中國家企業(yè)在全球契約治理中的代表性仍然不足。如何在全球北方和全球南方之間建立更加公平的治理結(jié)構(gòu)，是聯(lián)合國需要面對的制度性挑戰(zhàn)。
此外，2025年7月國際法院的咨詢意見澄清了國家在商業(yè)與人權(quán)方面的約束性義務(wù)，這意味著企業(yè)面臨的合規(guī)環(huán)境正在從“軟性期待”走向“硬性約束”。
問：我們注意到越來越多的中國企業(yè)加入聯(lián)合國全球契約組織。您如何評價這一趨勢？
答：這是一個值得深入分析的現(xiàn)象。截至2026年，中國會員已達(dá)1,100多家，涵蓋華為、寧德時代、國家電網(wǎng)等各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。2025年以來，特變電工、新能安、協(xié)鑫集團(tuán)旗下三家公司、睿智醫(yī)藥、圣牧草業(yè)等先后加入。
從參與特征看，中國企業(yè)經(jīng)歷了三個階段的演進(jìn)：第一階段是“被動合規(guī)” ——早期加入主要是為了滿足國際市場的準(zhǔn)入門檻；第二階段是“主動融入” ——企業(yè)開始將聯(lián)合國框架視為提升品牌價值和國際競爭力的戰(zhàn)略工具；第三階段是“鏈主引領(lǐng)” ——以隆基、康師傅等為代表的領(lǐng)軍企業(yè)開始主動帶動供應(yīng)鏈企業(yè)共同提升ESG表現(xiàn)。
問：能否具體談?wù)勚袊髽I(yè)的實踐案例？
答：有幾個案例很有代表性。
隆基綠能的供應(yīng)鏈人權(quán)盡責(zé)是一個標(biāo)桿。2025年4月，隆基面向全球供應(yīng)商首次舉辦“企業(yè)人權(quán)盡責(zé)意識提升培訓(xùn)”，基于UNGPs框架圍繞“保護(hù)、尊重、補救”三大支柱展開。隆基制定了人權(quán)盡責(zé)承諾，建立了供應(yīng)商人權(quán)影響評估機(jī)制和申訴渠道。這一案例說明中國領(lǐng)軍企業(yè)正在將聯(lián)合國CSR框架從“紙面承諾”轉(zhuǎn)化為“管理實踐”。
康師傅的鏈主模式也值得關(guān)注。2025年12月，康師傅入選聯(lián)合國全球契約組織首批“25鏈主聯(lián)盟優(yōu)秀案例集”。其ESG“雙輪驅(qū)動”體系——董事會設(shè)ESG委員會確保戰(zhàn)略“上令下達(dá)”，同時激發(fā)全員創(chuàng)新——每年通過ESG創(chuàng)造超過1億元利潤。聯(lián)合國全球契約組織駐華代表劉萌評價：“康師傅已經(jīng)成為中國企業(yè)的ESG標(biāo)桿，有很多好的做法和經(jīng)驗，在全球范圍內(nèi)值得其他國家參考”。
此外，新能安的案例體現(xiàn)了從“產(chǎn)品輸出”到“價值輸出”的跨越；圣牧草業(yè)在烏蘭布和沙漠治理了超過200平方公里沙地，帶動2000余名農(nóng)牧民穩(wěn)定就業(yè)。
問：從中國視角看，聯(lián)合國CSR框架與中國的國家戰(zhàn)略如何銜接？
答：這是一個很有深度的問題。我認(rèn)為存在三重銜接：
第一，與國家人權(quán)行動計劃的銜接?！秶胰藱?quán)行動計劃（2021—2025）》已明確提出“促進(jìn)工商業(yè)在對外經(jīng)貿(mào)合作、投資中，遵循《聯(lián)合國工商業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》，實施人權(quán)盡責(zé)”。2026年發(fā)布的《國家人權(quán)行動計劃（2026—2030年）》進(jìn)一步延續(xù)了這一方向。
第二，與“一帶一路”倡議的銜接。2019年第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇聯(lián)合公報明確要求參與方遵守聯(lián)合國全球契約。2025年第二屆全球企業(yè)共建高質(zhì)量“一帶一路”峰會已納入聯(lián)合國全球契約組織議程。聯(lián)合國全球契約組織還打造了中非、中印可持續(xù)發(fā)展行動網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)“走出去”。
第三，與人類命運共同體理念的銜接。聯(lián)合國CSR框架所倡導(dǎo)的全球合作、可持續(xù)發(fā)展、共同繁榮，與人類命運共同體理念在價值取向上高度契合。中國企業(yè)參與聯(lián)合國CSR框架，不僅是商業(yè)行為，也是中國參與全球治理的重要實踐路徑。
問：對于正在或準(zhǔn)備加入聯(lián)合國全球契約組織的中國企業(yè)，您有什么具體建議？
答：基于聯(lián)合國全球契約組織駐華代表劉萌在2026企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大會上提出的五點建議，我補充幾點思考：
第一，對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)，但不局限于碳。碳是綠色轉(zhuǎn)型的焦點，但不是唯一。要同時關(guān)注水資源管理、生物多樣性等更廣泛的議題。
第二，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。2022年聯(lián)合國全球契約組織攜手國務(wù)院國資委和商務(wù)部發(fā)布了GDI for SDG試點，已有28家中外跨國公司參與。中國企業(yè)應(yīng)積極融入這一平臺。
第三，注重跨文化管理與多元包容。賦能女性就是賦能企業(yè)的可持續(xù)增長?！百x權(quán)于婦女原則”已有全球12,000家企業(yè)、中國451家企業(yè)簽署。
第四，負(fù)責(zé)任創(chuàng)新。在人工智能等新技術(shù)領(lǐng)域，要打造可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)，培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的人才隊伍。
第五，善用聯(lián)合國平臺資源。全球契約學(xué)院、氣候雄心加速器、性別平等加速器、青年SDG創(chuàng)新加速器等項目，為企業(yè)提供了從碳盤查到科學(xué)碳目標(biāo)對接的全方位支持。
第六，發(fā)揮鏈主作用。大型企業(yè)要積極帶動供應(yīng)商提升ESG管理能力。正如中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗所言：“大企業(yè)具備推動ESG的生態(tài)協(xié)同能力，既能制定統(tǒng)一的ESG合作標(biāo)準(zhǔn)，傳導(dǎo)責(zé)任要求，又能搭建協(xié)同平臺，實現(xiàn)技術(shù)共享、數(shù)據(jù)互通”。
問：最后，請您展望一下聯(lián)合國CSR框架的未來走向？
答：我認(rèn)為有三個趨勢值得關(guān)注。
第一，從“軟法”走向“硬法”的漸進(jìn)。UNGPs出臺15年來，越來越多的國家正在將其轉(zhuǎn)化為國內(nèi)立法。國際法院2025年7月的咨詢意見進(jìn)一步明確了國家的約束性義務(wù)。企業(yè)面臨的合規(guī)環(huán)境將越來越“硬”。
第二，從“單項合規(guī)”走向“系統(tǒng)治理” 。未來的CSR不再是獨立的部門工作，而是嵌入企業(yè)戰(zhàn)略、運營、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)性治理。
第三，從“全球規(guī)范”走向“本地行動” 。聯(lián)合國全球契約組織2026—2030年戰(zhàn)略的核心邏輯就是“將可持續(xù)商業(yè)雄心轉(zhuǎn)化為世界所需的規(guī)模行動”。通過60多個國家網(wǎng)絡(luò)和五個區(qū)域中心，全球規(guī)范正在落地為本地實踐。
對于中國企業(yè)而言，深入?yún)⑴c聯(lián)合國CSR框架不僅是“走出去”的通行證，更是參與全球治理、提升國際話語權(quán)的重要路徑。正如劉萌引用《道德經(jīng)》所言：“道生之，德蓄之，物形之，勢成之”——順應(yīng)全球可持續(xù)發(fā)展的“大勢”，中國企業(yè)必能“借勢有為”。
（全文完）

王連升，研究員，深耕社會責(zé)任（CSR、ESG)標(biāo)準(zhǔn)化與可持續(xù)發(fā)展、供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方的CSR影響，綠色金融與產(chǎn)業(yè)實踐應(yīng)用、新型工業(yè)化與品牌影響力提升等領(lǐng)域的實踐研究與標(biāo)準(zhǔn)化落實工作。推進(jìn)電子信息行業(yè)提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作，持續(xù)提升了企業(yè)社會責(zé)任管理的服務(wù)能力，支撐工信部企業(yè)社會責(zé)任朋友圈進(jìn)一步夯實?；谥袊髽I(yè)實踐和全球商業(yè)環(huán)境變遷的優(yōu)先級，提出的“三層利益相關(guān)方”理論，重構(gòu)了企業(yè)利益相關(guān)方。提出"責(zé)任閉環(huán)"哲學(xué)本體論、"價值沉默"戰(zhàn)略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價值論。

中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會社會責(zé)任工作委員會戰(zhàn)略合作部部長。

自2019年入職協(xié)會，加入工業(yè)和信息化系統(tǒng)。

期間：

支撐完成工業(yè)和信息化企業(yè)社會責(zé)任國際交流與合作支撐專項、工業(yè)和信息化企業(yè)社會責(zé)任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)支撐專項、工業(yè)和信息化合規(guī)體系建設(shè)支撐、工業(yè)和信息化部合規(guī)監(jiān)管工作推進(jìn)試點專項、工業(yè)和信息化領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化工作專項等課題40余個。

模式

提出“精標(biāo)準(zhǔn)、強評測、鑄品牌，聚技術(shù)、合服務(wù)、賦發(fā)展”的合作共贏模式。

標(biāo)準(zhǔn)

主導(dǎo)編制或參與多項行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，如《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業(yè)社會責(zé)任治理評價指標(biāo)體系》（T/CESA 16003）,《綠色設(shè)計產(chǎn)品評價技術(shù)規(guī)范 存儲設(shè)備》（T/CESA 1258）等綠色制造標(biāo)準(zhǔn)，《信息技術(shù) 開源治理》（T/CESA 1270.1）規(guī)范開源技術(shù)應(yīng)用中的責(zé)任管理系列標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋ESG治理、綠色制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。參與起草IPC-1401B《電子行業(yè)ESG管理體系》等國際標(biāo)準(zhǔn)。2026年，三項電子信息行業(yè)ESG行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在研，本年度立項論證，預(yù)計2027年發(fā)布。

項目

策劃組織統(tǒng)籌項目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業(yè)企業(yè)社會責(zé)任治理水平評測”，累計評測企業(yè)2000余家。

第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應(yīng)鏈高峰論壇，打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。

2020、2021、2022、2023、2024、2025聯(lián)合國婦女署賦能職業(yè)女性職業(yè)發(fā)展項目，推動女性職工職業(yè)發(fā)展與企業(yè)社會責(zé)任治理水平能力水平提高。

報告及文章：

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026

如，

《金融電子化》雜志，發(fā)表《淺談綠色金融在電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的矛與盾》

《信息技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化》雜志，發(fā)表《電子信息行業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化研究》

《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》雜志，發(fā)表《以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)引領(lǐng)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展---談新版《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》的謀與變》

《中國工業(yè)和信息化》雜志，發(fā)表《電子信息產(chǎn)業(yè)ESG治理的價值鏈穿透實踐研究》

如，

《論聯(lián)合國的企業(yè)社會責(zé)任》

《論中華全國工商業(yè)聯(lián)合會的企業(yè)社會責(zé)任》

《論發(fā)展中國家的企業(yè)社會責(zé)任》

《論歐美國家的企業(yè)社會責(zé)任》

《論北京市的企業(yè)社會責(zé)任》

《論長三角經(jīng)濟(jì)帶的企業(yè)社會責(zé)任》

《論上海市的企業(yè)社會責(zé)任》

《論天津市的企業(yè)社會責(zé)任》

《論深圳市的企業(yè)社會責(zé)任》

《論重慶市的企業(yè)社會責(zé)任》

《女性供應(yīng)商在產(chǎn)供鏈價值重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的深層作用與實踐路徑研究》

《從“智能肌體”到“產(chǎn)業(yè)神經(jīng)”：2025中國智能制造的系統(tǒng)性躍遷與實踐路徑研究》

《“十五五”時期中國電子信息行業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理：政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與路徑研究》

《全球供應(yīng)鏈ESG風(fēng)險與出海企業(yè)的責(zé)任供應(yīng)鏈管理：深層次剖析與實踐路徑研究》

《歐洲供應(yīng)鏈治理新范式：可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任的“硬約束”與“軟共識”研究》

《2025年度中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任治理與可持續(xù)發(fā)展深層次剖析》

《全球交易所社會責(zé)任治理與產(chǎn)供鏈企業(yè)溯源管理的協(xié)同演進(jìn)：理論、實踐與制度創(chuàng)新研究》

《標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)與系統(tǒng)變革：中國電子產(chǎn)業(yè)女性職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的多層次治理路徑研究》

《超越邊界：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任的“共享治理2.0”模式建構(gòu)研究》

《創(chuàng)新生態(tài)失衡與組織認(rèn)知陷阱：中國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理路徑研究》

《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉(xiāng)村振興的實踐路徑：基于可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的雙重視角研究》

《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略范式重塑研究》

《數(shù)字時代的性別重構(gòu)：電子信息行業(yè)性別平等與職業(yè)女性可持續(xù)發(fā)展賦能路徑研究》

《科技與自然的和解：臺積電水資源閉環(huán)管理體系的深度解構(gòu)及其對全球高耗能產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的啟示》

《上市公司治理結(jié)構(gòu)的范式重構(gòu)：上交所《規(guī)范運作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實踐路徑》

《責(zé)任共生機(jī)制：構(gòu)建人類未來可持續(xù)價值創(chuàng)造的倫理與實踐框架研究》

《全球視野下的中國企業(yè)信譽構(gòu)建：社會責(zé)任、品牌傲慢與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的深度剖析》

《“人工智能+制造”專項行動的可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理：全球?qū)嵺`、多維影響與未來路徑研究》

《中國綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實踐路徑研究：從國內(nèi)閉環(huán)到國際互認(rèn)》

《《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業(yè)革新路徑：基于標(biāo)準(zhǔn)解讀與企業(yè)實踐的分析研究》

《從合規(guī)到核心競爭力：綠色供應(yīng)鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業(yè)驗證、動態(tài)平衡與技術(shù)重塑》

《從“技術(shù)驅(qū)動”到“責(zé)任引領(lǐng)”：北京軟件和信息服務(wù)業(yè)社會責(zé)任治理的演進(jìn)、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑》

《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理，基于中國出海企業(yè)的深層次剖析與實踐路徑研究》

《《國有資產(chǎn)法》出臺背景下可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》

《電子信息行業(yè)社會責(zé)任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的學(xué)術(shù)研究》

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的戰(zhàn)略路徑與創(chuàng)新實踐：基于“十五五”規(guī)劃背景的深度剖析研究》

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展：多維透視與實踐創(chuàng)新研究》

《工信部下屬198個學(xué)協(xié)會社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展深層剖析與實踐路徑研究》

《電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的中國實踐：基于中電標(biāo)協(xié)社責(zé)委的機(jī)制創(chuàng)新與ESG融合路徑》

《從合規(guī)到賦能：中國上市公司可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的范式演進(jìn)與實踐路徑研究》

《科技企業(yè)社會責(zé)任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》

《全球多極化格局下的中國知識產(chǎn)權(quán)治理：績效躍升、結(jié)構(gòu)審視與戰(zhàn)略前瞻研究》

《新型工業(yè)化視角下可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》

《從價值覺醒到生態(tài)共治：王連升思想視域下中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的ESG治理范式重構(gòu)》

《企業(yè)ESG賦能人工智能創(chuàng)新的機(jī)制與路徑研究：走向可持續(xù)的智能未來》

《標(biāo)準(zhǔn)價值、可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理：深層剖析與實踐路徑研究》

《從工具理性到價值自覺：基于王連升思想體系的聯(lián)想集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理深層次剖析》

《ESG績效與財務(wù)績效、創(chuàng)新績效的量化關(guān)系研究：基于行業(yè)與規(guī)模異質(zhì)性的深層次剖析》

《人工智能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的深度剖析與實踐路徑研究，基于2025北京人工智能產(chǎn)業(yè)大會的觀察與思考》

《市場監(jiān)管總局政策調(diào)整的深層次解讀：基于可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理視角的企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)機(jī)遇”研究》

《基于工信部2026年十大任務(wù)的可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理：深層次剖析與實踐路徑》

《我國首部大模型國家標(biāo)準(zhǔn)實施：可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》

《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應(yīng)用與全球治理融合研究》

《從責(zé)任閉環(huán)到價值自覺：王連升本土化思想在新興治理領(lǐng)域的理論構(gòu)建與實踐智慧研究》

《數(shù)字化健康管理的ESG價值重構(gòu)：基于王連升思想體系的實踐路徑研究》

《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的關(guān)鍵因素：深層次剖析與實踐路徑研究》

《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創(chuàng)新驅(qū)動下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財務(wù)績效與技術(shù)實踐研究》

《從本土實踐到全球引領(lǐng)：中國ESG創(chuàng)新的深度演進(jìn)與全球化價值研究》

《電子信息行業(yè)社會責(zé)任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》

《王連升可持續(xù)商業(yè)與企業(yè)社會責(zé)任思想體系“戰(zhàn)略羅盤與價值共生”研究》

《基于標(biāo)桿案例的深度剖析，國內(nèi)ESG卓越企業(yè)實踐路徑解析與研究》

《網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)的責(zé)任閉環(huán)：基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》

《國內(nèi)ESG卓越企業(yè)實踐路徑解析：以臺達(dá)為標(biāo)桿的可持續(xù)發(fā)展樣本》等400余篇。

兼任：

中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化工作委員會委員

中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會創(chuàng)始委員

廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會企業(yè)社會責(zé)任專委會副會長

山東省人工智能學(xué)會青年科學(xué)家委員會委員

北京軟件和信息服務(wù)業(yè)協(xié)會專家

北京市發(fā)改委ESG生態(tài)研究特邀專家

北京ESG研究院專家顧問

上海市計算機(jī)行業(yè)協(xié)會 特聘顧問

全球電子協(xié)會亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會副主席委員

瑞典國家外交部CSR特邀訪問學(xué)者

北大創(chuàng)新評論特邀專家

證券日報特約專家

大學(xué)客座教授等

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯

《中國電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委兼總編輯

活動

參與中歐企業(yè)社會責(zé)任圓桌論壇、IPC中國電子制造業(yè)年會等國內(nèi)國際會議的主旨發(fā)言或?qū)υ挘U述了產(chǎn)業(yè)在綠色金融、綠色供應(yīng)鏈和綠色投資領(lǐng)域的實踐研究。

公益

連續(xù)20年堅持知識公益，已有超過710萬人次享受了知識公益的專業(yè)幫扶。

榮譽

2020-2025年間，被評為

• “2021年度中國產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”
• “2022年度電子信息企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”
• “2024年度全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會杰出服務(wù)服務(wù)個人”
• “2025全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)委會杰出服務(wù)個人”